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マネジメントシステム設計 - メーカー・企業と製品の一覧

マネジメントシステム設計の製品一覧

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貴社は「何のために」DXを進めているのか〜DXの2つのパーパス~

パーパスを明確化する必要性とパーパスの根拠について詳しく解説!

DXに関する国内企業の歩みを振り返ると、最初は「DXとは何か」 という関心から始まり、その後「DXで何をするか」に移り、今や 「DXをどう実行するか」の段階に進みつつあります。 しかし、残念ながら非常に大切な問いに対する答えを明確にしている 企業はあまり多くありません。 その問いとは「何のためにDXを進めるのか」です。 つまり、DXのパーパスが明確化されていないのです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【資料】改善の源流となるIE手法について

DXを使った工数管理の可視化!業務改善のためにモノと人と設備の動きを細かく見る技術

当資料では、IE手法における「作業測定」「工数管理」について詳しく 解説します。 「セルフタイムスタディ法」を使って機械と人の作業内容の測定を実施した 会社が抱えていた、工数管理の課題やDXを使ったラインごとの工数管理の 可視化などについて分かり易く掲載。 その他、DX化事例もご紹介しており、参考になる一冊となっております。 是非ダウンロードいただき、ご一読ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■IE手法(インダストリアル・エンジニアリング)とは ■セルフスタディ法による工数管理の課題 ■DXを使ったラインごとの工数管理の可視化 ■事例1「事務作業者の働き方改革」 ■事例2「工場でのワークサンプリングの代替利用」 ■おわりに ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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