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「採用してもすぐ辞められる」とお悩みの製造業の採用担当者様へ。入社後のミスマッチをなくし定着率を高める情報設計の手法を解説
せっかく採用した若手や中途が、すぐに辞めてしまうとお悩みではありませんか？ その早期離職は、求職者に良いところばかりを見せてしまい、入社後に現実とのギャップが生じていることが本質的な原因かもしれません。 そこで有効なのが、自社のリアルな仕事内容や課題もあらかじめ開示する「RJP」という採用の考え方です。 求職者が事前に「光と影」の双方を正しく理解することで、ミスマッチが激減し、定着率が大幅に向上します。 具体的には、実際の現場の様子や泥臭い部分などを誇張せずありのまま伝える情報発信が不可欠となります。 「そうは言っても、自社の何を発信すればいいか分からない」という企業様に向けて、現在『製造業の採用・定着に関する解説資料』を進呈中です。 まずは下記「カタログをダウンロード」ボタンより、お気軽にご請求ください。
作業人件費や空スペースを無駄なく使用！社員の意識改革ができた事例をご紹介
お客様の物流改善に繋がる当社内での現場改善事例をご紹介します。 5Sとは整理、整頓等を指しますが、物流会社ではこれが作業生産性、 保管効率、出荷ミス率などに直結します。 当社では「より生産性の高い効率的な物流現場を目指す」ことなどを 目的に5S徹底を推進しました。 取り組みとして、荷主様ごとに作業マニュアルを作成。 極力、図面化し見やすさを追求して、作業手順を現場に浸透させたことで 時間あたりの作業量が向上しミスが減少しました。 【事例概要】 ＜改善目的＞ ■より生産性の高い効率的な物流現場を目指す ■誰もが同じ作業品質で作業ができる現場づくり ■ムリ・ムダ・ムラをなくミス低減しコスト改善を図る ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します
弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
