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販売予実績情報の分析活用、図を用いて分かりやすく説明しています！
当社が取り扱う「Misuzu8」の『販売予実管理の仕組み』についてご紹介します。 販売予実績情報の分析活用は、商品戦略と販売先戦略を策定するために行います。 精緻な売上原価と粗利の把握のうえに、数量と粗利の両側面からの製品政策と、 営業拠点･ 販売先政策の策定支援情報を提供します。 【特長】 ■商品戦略と販売先戦略を策定するために行う ■販売計画は生産計画に、生産計画は調達計画に連携 ■精緻な売上原価と粗利の把握 ■製品政策と営業拠点・販売先政策の策定支援情報を提供 ■リニューアル商品は、新旧品番の対応で自動的に引継ぎ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「直接労務費を賃率で直課」や「仕掛品･半製品への加工費配賦」などご紹介
当社が取り扱う「Misuzu8」の『実際製造原価と原価管理機能の概要』に ついてご紹介します。 「月中の実勢原価を把握」は、月中で当月の推定原価が見え、週次単位の 原価も見えることで、アクションが起こせ結果の後追いではない原価管理が できます。 この他にも、多数の実際製造原価と原価管理機能の概要をご紹介しています。 【概要】 ■直接労務費を賃率で直課 ■仕掛品･半製品への加工費配賦 ■月中の実勢原価を把握 ■原価の予実対比と要因別差異分析 ■製品開発の原価試算 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
納入先ごとの出荷期限管理条件をマスタ登録！照合し、出荷ミスを防止します
「Misuzu8」の『商品の得意先別出荷期限と取引条件を自動判別』について ご紹介します。 直近の出荷実績データの当該納入先商品ロットNoと比較し、現品がそれよりも 古いロットの場合は出荷を禁止します。 納入先ごとの出荷期限管理条件をマスタ登録し、当該商品の、製造日、賞味期限と、 マスタの出荷期限条件（例えば、納入先入荷時点で賞味期限が90日以上あること、 単一ロットであること等）を照合し、出荷ミスを防止します。 【特長】 ■直近の出荷実績データの当該納入先商品ロットNoと比較 ■現品が古いロットの場合は出荷を禁止 ■納入先ごとの出荷期限管理条件をマスタ登録 ■出荷期限条件を照合し、出荷ミスを防止 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務改善・IT改革のノウハウに！「Pick and Mix」手法でお応えします
当資料は、ジュピターアドバンスシステムズが取り扱う『Misuzu8』の 食品製造業様向けのご紹介資料となります。 当社ビジネスのご紹介をはじめ、Misuzu8のコンセプトや機能概要、 インフライメージなど、様々な情報を図や写真を用いて掲載しています。 ご導入をご検討の方は、是非ダウンロードしてご覧ください。 【記載内容】 ■はじめに 弊社ビジネスのご紹介 ■I．Misuzu8のコンセプト ■II．Misuzu8機能概要 ■III．Misuzu8のインフライメージ ■V．会社概要 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「Misuzu8」の原価管理機能が、様々な原価管理の問題を解決します！
月末を待たずに、週間などで製品単品の原価計算ができますか。 また、月中に月末の製品単品原価が計算できますか。（実勢原価計算） 製品単品の原価が、実際と標準で対比できますか。 材料費・労務費・製造間接費などの差異分析ができていますか。 この他にも、様々な原価管理の問題点があります。 この問題点を「Misuzu8」の原価管理機能が、全て解決します。 【問題点の概要】 ■週間などで製品単品の原価計算 ■月中に月末の製品単品の原価計算 ■製品単品の原価が実際と標準で対比可能か ■材料費・労務費などの差異分析ができるか ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
