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管理マニュアル×合同会社高崎ものづくり技術研究所 - メーカー・企業と製品の一覧

管理マニュアルの製品一覧

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Proマニュアル!若手社員のための品質管理基本テキスト

“品質管理を考える上で理解しておくべき現状”や“必要な考え方、基礎知識”を掲載!品質管理の基本はトラブルを未然に防止すること

当資料は、若手社員に品質管理の基礎をしっかり身に付けさせるために、 必要な内容を網羅しました。 お客様第一主義とは、お客様が何を求めているかをよく聞き、お客様の 期待に応える製品、サービスを提供し、信頼を得ること。 品質管理は、従来、不良品が市場に出ないように、最終の検査を行うことが 主な仕事でした。しかし、単に不良品をはじくだけでは、廃棄、再作が 多くなってコストアップにつながります。 現在では、「品質は工程で作り込む」ことを基本に、製造現場で不良を 出さないように予防活動によって、より上流の工程を管理し、継続した 改善を行っていくことを目指します。 【掲載内容】 ■品質管理を考える上で理解しておくべき現状 ■品質管理を行う上で必要な考え方、基礎知識 ■予防のツール、ポカヨケツール、見える化ツール ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 技術セミナー

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Proマニュアル!工場長のための業務改革/品質改善の進め方・事例

“品質管理の基本”をはじめ、“トラブル未然防止の仕組みづくり”などについて解説!

企業の活動は、「人」「組織」「技術」と「しくみ」で成り立っていますが、 品質を左右するのは最後は「人」です。 工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 品質が悪い、生産性が上がらないなど、日常の課題を解決するにはどうすればいいか? 業務改革、品質改善を進めるためには、なによりも「正しい品質管理活動」を しっかりと定着させる必要があります。 そのために工場長は、基本となる「人」「組織」「技術」「しくみ」はどうあるべきか? また、どう強化していくのか?を常に考えながらリーダーシップを発揮し、 マネジメントしていく力量が問われるのです。 当解説書では、中小製造業、多品種少量生産工場に於ける様々な問題点を明らかにし その対策方法について方向性を示したものです。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■品質管理の基本 ■人材の強化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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