経営原価管理 - メーカー・企業と製品の一覧

講演　新７つのムダ　設計と販売からのムダ取り

設計・製造・販売から経営までをスルーで見て“ムダを根こそぎ取る方法”

鋭くスルーで視線を当て、総合的な観点から原価低減 実績＝６カ月の活動で２５～３５％の製品原価削減（総コスト半減） 業界＝一部上場企業の楽器、空調機器、ポンプ、カーオーディオなど

• 企業：エイム研究所株式会社
• 価格：応相談

• 管理スキルセミナー
• 経営セミナー
• ビジネススキルセミナー