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“いつもと違う"異常を見える化！現場のみんなで話し合い、作業のやり易い環境を考える
桑野工業株式会社のトヨタ生産方式についてご紹介いたします。 必要なものを必要な数量だけ必要なタイミングで決まった場所に供給し、 “いつもと違う"異常を見える化し、ムラを排除して、安定品質を確保。 現場のみんなで話し合い、作業のやり易い環境を考え、作業や原価のムダを 排除して、継続的改善活動に努めます。 【特長】 ■必要なものを必要な数量だけ必要なタイミングで決まった場所に供給 ■異常を見える化し、ムラを排除して、安定品質を確保 ■作業や原価のムダを排除して、継続的改善活動に努める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
電子技術を応用した新しい自動車内装部品、用品の設計開発・提案を通じて新たな市場の創出にも注力しています！
当社では、日本、中国の自社工場でトノカバー、ドアシェード等の 自動車内装部品の製造、九州地区ではレクサスのデッキサイド、バックドア等の 加工、組み立てを行っています。 また電動ドアシェード、車載イルミネーション等、当社の得意とする 電子技術を応用した新しい自動車内装部品、用品の設計開発・提案を通じて 新たな市場の創出にも注力。 長年の自動車部品製造を通じて多くのお客様にご指導をいただき、トヨタ生産方式や 品質管理手法を習得、日々実践しています。 【主な製造部品】 ■トノカバー ■ドアシェード 等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
継続的な改善が大事！安全に納期通り、品質の良い物を効率よく造ります
私は学生の時にアルバイトとして入社し、卒業後正社員になりました。 今現在製造現場の管理者として仕事をしています。 入社する前に製造現場の経験がなく、上司や先輩から一から丁寧に教えて いただき、また、上下の壁があまりなく、社員同士の距離感が近いので、 仕事での悩みなども相談しやすく、いつも冗談まじりの会話が飛び交って いますので、親しみやすい雰囲気になっています。 安全に納期通り品質の良いものを効率良くもの作るのは製造現場の仕事ですが、 私の管理者としての大きな役割のひとつは現場の仕事をやりやすくすることだと 思っています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
