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製造・建設業界ならではの課題から生まれた製品だからこそ信頼できる！情報共有でサービス向上！進捗管理を「ちょくレポ」でスムーズに。
『ちょくレポ』は、"いつできる？" "依頼通りに進んでいる？" "設計変更できる？"そんな、製品ができるまでの進捗報告の悩みを イッキに解決するためのツールです。 顧客(カスタマー)と社内(メンバー)が同じフォーマットを利用することで 確認の漏れと無駄を防止。 作業工程毎の細かい進捗報告を簡単に行うことができるので、お互い タイムリーに確認することができます。 【特長】 ■現在の進捗が一目瞭然 ■写真で進捗を確認できる ■工程を直感的に確認できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
プロジェクトの情報・進捗を一元管理・把握
Atlasは、チーム間のコラボレーションとプロジェクトの進行状況を一目で把握できるよう支援するコミュニケーションツールです。このツールは、プロジェクトのアップデートやチームの成果物を集約し、進捗を追跡することで、チームメンバー間の透明性を高め、連携を強化します。 【特長とメリット】 ・進捗の確認と共有: 定例会議を超えて、ツイートサイズのアップデートで効率的に情報を共有し、チーム全員が最新の進捗を把握 ・視覚的な追跡：ユーザーがタイムライン、更新フィード、カスタマイズ可能なダッシュボードを通じてプロジェクトのステータスを視覚的に追跡 ・効率的なコミュニケーション：リソースの配分や優先順位の調整 ・他コミュニケーションツールとの統合: SlackやMicrosoft Teamsなど、チームが利用しているコミュニケーションチャネルでリマインダーやアップデートを共有し、ダイジェストを受信 Atlasによって、チームは地理的な制約を超えて連携し、プロジェクトを効果的に前進させることが可能になります。
進捗管理の概要をおさえたうえで、失敗要因や成功のコツ、管理に役立つITツールを紹介します
近年、重要視されるようになった「進捗管理」は、納期の遅延やトラブルを 防ぎ、企業の信頼性を高めるうえで欠かせない取り組みです。 進捗管理を適切に行うことで、メンバーの生産性向上はもちろん、 マネージャーの負荷軽減にも寄与します。 本記事では進捗管理の概要をおさえたうえで、失敗要因や成功のコツ、 管理に役立つITツールを紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
