更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
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安心のサポート体制！見やすいテンプレートで業種にあったホームページを作れます
『HINOMARU』は、ホームページのライフサイクル(新規～運営～リニューアル)を 総合的に支援するためのサービスです。 プロのデザイナーが作ったデザインテンプレートを元に自分好みに自由に カスタマイズしてホームページをデザインできます。 当社独自開発のシステムなので、海外で開発されたシステムやオープンソースを 利用する場合の不安やリスクはありません。手厚くお手伝いさせていただきます。 【特長】 ■プロのデザイナーによる本格デザイン ■簡単操作でページ構成設定 ■表現力豊かな段落バリエーション ■ホームページを彩る様々な機能 ■万全のSEO(検索エンジン最適化)対策 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
皆様の会社も「利益が出る会社」となっていただくためにこのレポートをまとめました！
当資料では、収益に直結する工場運営7つのポイントについて解説して おります。 上司の業務権限一部を部下に任せる「権限委譲」のチェック項目をはじめ、 「機能別組織」「事業部制組織」「マトリックス組織」のメリットやデメリット 組織構成チェック項目などを掲載。 その他にも、社員教育体制や、5S、工場の機械装置や作業者エリアの配置の ことである「工程レイアウト」に関してもご紹介しております。 【掲載内容(一部)】 ■組織体制 ■社員教育体制 ■5S ■工程レイアウト ■作業標準化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Youtubeチャンネルの可能性や具体的な運用についてわかりやすく解説！
本資料では、ビジネス系のyoutubeチャンネル開設についてご紹介して おります。 見込み客を一気に「ファン化」する強烈なプロモーションであることや、 Youtubeチャンネル導入その他のメリットなどについて解説。 その他にも、チャンネル開設・運営の障壁や、チャンネル運営のための 作業一覧、チャンネル立ち上げと運用の流れなども詳しくご紹介しております。 【掲載内容(一部)】 ■なぜ今ビジネスYoutubeなのか ■見込み客を一気に「ファン化」する強烈なプロモーション ■Youtubeチャンネル導入その他のメリット ■YouTubeチャンネルは100本からがスタートライン ■YouTubeチャンネル開設・運営の障壁 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
データを活用したデジタルセールス＆マーケティング！MA＆SFAデータをフル活用しマーケティング効率アップを実現します
当社ではBtoB向けの「セールス/マーケティング総合運営支援サービス」 を展開しております。 BtoBセールス＆マーケティング運営に必要な情報を、顧客視点から整理し、 データを活用した顧客とのコミュニケーションを設計。 また、BDR(ターゲティングアウトバウンドセールス)においては、 ターゲットに合わせて施策を運営し、大手企業向けエンタープライズセールス から中小企業までピンポイントに集客を支援します。 【サービス概要】 ■与件の整理・課題設定 ■市場調査・現リード状況精査 ■ターゲット定義・ペルソナ・カスタマージャーニーマップ策定 ■コンテンツ設計・MA/SFA設計・運営設計・インサイドセールス ■プラットフォームサイト～コンテンツ設計～リードナーチャリング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略から運用・運営まで！コンテンツを活用したマーケティングの多くの課題に応えます
当社で行っている、BtoB向け「MA/SFA WEBサイト構築～PDCA運営支援サービス」 についてご紹介します。 オウンドWEBサイト構築では、WordPressやその他セキュアなCMSを ベースにMA(Pardot)を実装し、セールスに必要なリードを創出。 BtoBマーケティングの運営にあたり、プランから運用まで技術面に関する 課題すべての解決を目指します。 【制作・構築サービスメニュー(抜粋)】 ■戦略立案・コンサルティング ■コンテンツ企画・ディレクション ■情報設計 ■UI・UXデザイン ■システム機能要件 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
法人企業データベース「LBC」を活用したGA4連携！アクセス企業可視化・パーソナライズ/リマーケティング広告活用
当社では、ユーソナー株式会社提供の法人企業データベース「LBC」の データを活用したGoogleAnalytics連携ソリューションを提供しております。 Webサイトにタグを設定をすることで、WEBサイト来訪企業を GoogleAnalytics上で表示・抽出ができます。 また、Google Analytics/Ads間の設定により、大手メーカーに勤務している と想定される方に、金融商品を案内するなどの、企業属性を活用した リマーケティング広告が可能です。 【活用方法】 ■営業アプローチリストの抽出 ■ホームページ改善指標活用 ■リマーケティング広告 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業種問わずBtoBビジネスを展開する企業をターゲットにリード育成・セールス対応を行った事例！
当社の「セールス/マーケティング総合運営支援サービス」事例をご紹介します。 大手企業～中堅企業(300名以上)で、業種問わずBtoBビジネスを 展開する企業をターゲットに実施。 ISによるヒアリング情報を元に、コンテンツとステップメールを 運営・スコアの状況などによりコミュニケーションを発動しました。 【事例概要】 ■ターゲット：大手企業～中堅企業(300名以上)業種問わずBtoBビジネスを 展開する企業 ■リード：保有リード・未契約企業 ■トリガー：ISによるヒアリング情報を元にコンテンツとステップメールを 運営・スコアの状況などによりコミュニケーション発動 ■成果：月間2000リードはIS＆マーケきっかけの商談化 月間4～5件は月間1件受注 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コラム記事をご紹介します
「ルール・基準づくり」に問題がある。 会社運営には「活動」と「管理」がある。 畑を切り拓くのが活動、そして収穫をコントロールするのが管理である。活動が最優先であるが、活動ばかりで管理ができていなければ、本来収穫できる果実をムダにすることがある。その管理づくりの基本が「ルール・基準づくり」である。 経営者は、従業員が２０名ぐらいになると組織図をつくりたがる。その気持ちもわかる。 しかし、組織図のつくり方にも問題がある。多くの会社は「人」に役職を当てはめていく。将棋指し的な考え方である。だから、組織がキチンと機能しない。 役職を与えることが目的ではない。まずは、会社に今現在必要な機能は何かを考えることが先である。その機能が不明確なのに、人ばかり当てはめるから機能しない。組織図はあるが役職者の仕事の責任・範囲がはっきりしていない状態になる。 社長を通さないと何も流れない組織体系は、この典型である。組織図をつくったばかりに、かえって経営者が苦労している会社は多い。
