完全制覇 TOC理論＋IOT、多品種少量生産工場 生産性向上対策
TOCとIOTによる生産管理方式を提案！“部品加工生産管理の改善手順”などを掲載しています
生産管理とは、多品種少量生産に於いて、需要変動に追随して 工場を効率良く運転するしくみです。 工場は短納期、需要変動に対応するため短リードタイム生産を 実現していかなければならず、それは、直接部門だけにとどまらず、 間接部門の生産性の向上、品質の向上などの取り組みも含みます。 当資料では、ボトルネック・制約条件（TOC）理論に注目して、 攻めどころを設定し、リードタイム短縮、付加価値生産性工場を 図る改善手順について事例を交え、解説します。 【掲載内容】 ■ボトルネック（制約条件）理論の概要 ■受注生産工場の生産方式 ■生産管理システムの考え方 ■部品加工生産管理の改善手順 ■現場改善による生産性向上の攻めどころ ■現場改善活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
