【導入事例】プラント設備製造メーカでの生産工程管理
『プラント設備製造メーカでの生産工程管理』のご案内です。
担当者個別の日程管理のため、担当別の進捗把握不可・懸案事項の情報共有が不可・調整工数増加していたが、プロジェクト管理システムSynViz/PJ導入により、情報の共有化、懸案事項を「見える化」！ 人員計画適正化、調整工数85%削減を実現しました。
- 企業：株式会社日立ソリューションズ東日本
- 価格：応相談
プロジェクト管理システム(個別受注) - メーカー・企業と製品の一覧
プロジェクト管理システムの製品一覧
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プロジェクト管理システム「アラジンオフィス」
案件No.をキーにすべての状況が確認できます！ 「案件単位で収支が出せる」「会社の事業全体が見渡せる」
≪プロジェクト管理とは？≫ 【導入前は…】 ・A案件：Excelで他の人が管理している… ・B案件：進捗状況がわからない… ・C案件：他部署が管理している… ・D案件：おそらく利益でる…？ ・E案件：この案件は赤字化する…？ ↓↓↓ 【「アラジンオフィス」導入後】 案件管理：収支管理、仕掛管理 案件原価管理：作業日報、各種諸経費 が可能 ・案件別利益率がわかる！ ・「見積」「仕入」「受注」「発注」「売上」データが一元管理でき、案件状況が見える！ ⇒案件No.をキーにすべての状況が確認できます！ “案件単位で収支が出せる！”“会社の事業全体が見渡せる！
- 企業：株式会社アイル
- 価格：応相談
【Dr.工程Navi】エクセルなどは大きな工数がかかってしまう
リアルタイムな製番別個別原価の把握と現場主体のBOP見える化！工程別等原価内訳の閲覧も可能
『Dr.工程Navi』は、現場からのボトムアップ型のプロジェクト 管理システムです。 一般的なプロジェクト管理ツールでは個別受注生産の現場に合わず、図面と 納期を共有し、EXCEL帳票・ホワイトボード等によって現場の進捗状況を 把握している場合があります。その結果「エクセルなどは進捗管理業務 そのものに大きな工数がかかってしまう」の様な課題が発生します。 当システムなら、リアルタイムな製番別個別原価の把握と現場主体のBOP (製造プロセス情報)見える化を実現し、意識向上による製造工程の 検証・効率化が可能です。 【Dr.工程Naviの主な特長】 ■綿密な工程設計専任者は不要 ■生産現場全体の納期に対する意識向上 ■現場作業者に負担のかからない実績収集 ■原価に対する意識向上による製造工程の検証・効率化 ■導入しやすいシステム環境 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社シー・アイ・エム総合研究所
- 価格：応相談
【Dr.工程Navi】現場の動きを把握できずプロセスが見えない
工場全体でリアルタイムに共有！綿密な計画を立てなくても製造プロセスが把握できます
『Dr.工程Navi』は、現場からのボトムアップ型のプロジェクト 管理システムです。 一般的なプロジェクト管理ツールでは個別受注生産の現場に合わず、 図面と納期を共有し、EXCEL帳票・ホワイトボード等によって現場の 進捗状況を把握している場合があります。その結果「現場の動きを 把握できず製造プロセスが見えない」の様な課題が発生します。 当システムなら、生産実績入力・仕入外注入力と連携することで リアルタイムな製番別個別原価の把握と現場主体のBOP(製造プロセス情報) 見える化を実現します。 【Dr.工程Naviの主な特長】 ■綿密な工程設計専任者は不要 ■生産現場全体の納期に対する意識向上 ■現場作業者に負担のかからない実績収集 ■原価に対する意識向上による製造工程の検証・効率化 ■導入しやすいシステム環境 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社シー・アイ・エム総合研究所
- 価格：応相談
【Dr.工程Navi】属人的な管理で進捗を共有できない
原価に対する意識向上による製造工程の検証・効率化を実現！
『Dr.工程Navi』は、現場からのボトムアップ型のプロジェクト 管理システムです。 一般的なプロジェクト管理ツールでは個別受注生産の現場に合わず、 図面と納期を共有し、EXCEL帳票・ホワイトボード等によって現場の 進捗状況を把握している場合があります。その結果「属人的な管理で 進捗を共有できない」の様な課題が発生します。 当システムなら、全案件のガントチャート表示を共有化が可能なので、 生産現場全体の納期に対する意識向上を実現できます。 【Dr.工程Naviの主な特長】 ■綿密な工程設計専任者は不要 ■生産現場全体の納期に対する意識向上 ■現場作業者に負担のかからない実績収集 ■原価に対する意識向上による製造工程の検証・効率化 ■導入しやすいシステム環境 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社シー・アイ・エム総合研究所
- 価格：応相談
【Dr.工程Navi】部門間での日程調整会議が多い
綿密な計画を立てなくても進捗管理・製造プロセスの把握ができる！
『Dr.工程Navi』は、現場からのボトムアップ型のプロジェクト 管理システムです。 一般的なプロジェクト管理ツールでは個別受注生産の現場に合わず、 図面と納期を共有し、EXCEL帳票・ホワイトボード等によって現場の 進捗状況を把握している場合があります。その結果「部門間での 日程調整会議が多い」の様な課題が発生します。 当システムなら、計画は大工程とマイルストーンによる目標設定の 大日程のみで、綿密な工程設計専任者は不要です。 【Dr.工程Naviの主な特長】 ■綿密な工程設計専任者は不要 ■生産現場全体の納期に対する意識向上 ■現場作業者に負担のかからない実績収集 ■原価に対する意識向上による製造工程の検証・効率化 ■導入しやすいシステム環境 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社シー・アイ・エム総合研究所
- 価格：応相談
