【導入事例】成形加工メーカでの作業計画管理
作業計画管理業務に、プロジェクト管理システムSynViz/PJを導入！
工程表とデータを共有化、一部作業の作業工数ゼロ化、データ活用の 高度化を実現しました。
- 企業：株式会社日立ソリューションズ東日本
- 価格：応相談
プロジェクト管理システム - メーカー・企業10社の業務用製品ランキング | イプロスものづくり
更新日： 集計期間:2026年02月18日～2026年03月17日
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プロジェクト管理システムのメーカー・企業ランキング
更新日： 集計期間:2026年02月18日～2026年03月17日
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- 株式会社アイナス 茨城県/ソフトウェア
- 株式会社日立ソリューションズ東日本 宮城県/ソフトウェア
- 株式会社アイル 東京都/ソフトウェア
- 4 株式会社スートラシステムズ 東京都/ソフトウェア
- 4 株式会社ニューコム 埼玉県/ソフトウェア
プロジェクト管理システムの製品ランキング
更新日： 集計期間:2026年02月18日～2026年03月17日
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- 遅れと進みの要因を分析、解決へ導くプロジェクト管理システム 株式会社アイナス
- メンバーの生産性指標から業務効率化へ導くプロジェクト管理システム 株式会社アイナス
- 【導入事例】組立加工向け 製造装置開発メーカでの生産工程管理 株式会社日立ソリューションズ東日本
- 見える化から「見せる化」へ組織を変えるプロジェクト管理システム 株式会社アイナス
- 4 チームの進路予測が一目でわかる！プロジェクト管理システム 株式会社アイナス
プロジェクト管理システムの製品一覧
1～22 件を表示 ／ 全 22 件
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プロジェクト管理システム「アラジンオフィス」
案件No.をキーにすべての状況が確認できます！ 「案件単位で収支が出せる」「会社の事業全体が見渡せる」
≪プロジェクト管理とは？≫ 【導入前は…】 ・A案件：Excelで他の人が管理している… ・B案件：進捗状況がわからない… ・C案件：他部署が管理している… ・D案件：おそらく利益でる…？ ・E案件：この案件は赤字化する…？ ↓↓↓ 【「アラジンオフィス」導入後】 案件管理：収支管理、仕掛管理 案件原価管理：作業日報、各種諸経費 が可能 ・案件別利益率がわかる！ ・「見積」「仕入」「受注」「発注」「売上」データが一元管理でき、案件状況が見える！ ⇒案件No.をキーにすべての状況が確認できます！ “案件単位で収支が出せる！”“会社の事業全体が見渡せる！
ソフトウェア開発会社向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
ソフトウェア開発会社向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
Webベースのプロジェクト管理システムで、インターネットに接続された 環境であれば、Webブラウザから簡単にアクセスすることができます ＝＝＝情報共有、データ入力の一元化、プロジェクトの標準化を目指す方へ＝＝＝ 【特長】 ◆進捗の計画と実績や工数の計画と実績メンバー自身による実績の 入力出来るプロジェクト管理システム ◆人的リソースの管理や課題リスト, 不具合トレース, 文書管理できる プロジェクト管理システム ◆変更管理、リスク管理、機能リスト、レポートを管理 ◆組織図によるセキュリティ ◆Webのダッシュボードによる可視化とクイック アクセス ◆機能追加、カスタマイズ 【事例】 ◆ソフトウェア開発会社 A社。 社業 : ビジネス アプリケーション ソフトウェア開発 企業規模 : 1000名 導入目的 : 情報共有、データ入力の一元化、プロジェクトの標準化 ※詳細は『資料請求』まで
- 企業：株式会社スートラシステムズ
- 価格：応相談
稼動表『TimeWillTell』
プロジェクトごとにつぎ込んだ人的資源がすぐにわかる！時間と作業内容を記録するデータベースシステム
稼働表『TimeWillTell（TWT）』は、プロジェクトにかかった 時間と作業内容を記録するためのデータベースシステムです。 メンバーが毎日作業時間を入力すると、今月は合計で何時間 働いたか、どの仕事にどれだけの時間を使ったかが一目でわかります。 メンバーの担当しているプロジェクトを把握したり、作業 時間から作業負荷を確認できます。作業時間は、パソコンや iPhoneを使ってメンバー自身が入力します。 日報やプロジェクトの全体集計表、個人別月間表、任意期間の レポートをいつでも確認し、柔軟な経営分析に活用できます。 【特長】 ■人的資源の管理を支援 ■時間集計を自動化 ■勤怠管理から労務管理へ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社治郎吉商店 鎌倉事務所
- 価格：応相談
【導入事例】プラント設備製造メーカでの生産工程管理
『プラント設備製造メーカでの生産工程管理』のご案内です。
担当者個別の日程管理のため、担当別の進捗把握不可・懸案事項の情報共有が不可・調整工数増加していたが、プロジェクト管理システムSynViz/PJ導入により、情報の共有化、懸案事項を「見える化」！ 人員計画適正化、調整工数85%削減を実現しました。
- 企業：株式会社日立ソリューションズ東日本
- 価格：応相談
【導入事例】装置設置・メンテナンスメーカでの保守要員派遣管理
保守要員派遣管理にプロジェクト管理システムSynViz/PJを導入！
空き要員の『見える化』と作業実績の把握によって要員の手配や 配置計画が容易に！日立東日本ソリューションズ社導入事例 『装置設置・メンテナンスメーカでの保守要員派遣管理』のご案内です。
- 企業：株式会社日立ソリューションズ東日本
- 価格：応相談
【導入事例】組立加工向け 製造装置開発メーカでの生産工程管理
生産工程計画立案にプロジェクト管理システムSynViz/PJを導入！
日立東日本ソリューションズ社導入事例 『組立加工向け 製造装置開発メーカでの生産工程管理』のご案内です。
- 企業：株式会社日立ソリューションズ東日本
- 価格：応相談
【導入事例】株式会社鴻池組様
土木・建築業務における各種システムを構築し、データは統合DBに格納！
株式会社鴻池組様にて、当社の「dbSheetClient」を導入いただいた 事例をご紹介いたします。 同社設計本部には、東京、大阪、名古屋、九州、広島、東北と拠点があり、 「全国で集計のルールを統一して、各拠点での集計を簡素化したい」という 課題がありました。 導入後は、情報システム部と設計本部がシステム開発・管理を主導。 Excel資産を活用して、各種システムのスピード開発を実現しました。 【主な開発システム】 ■設計本部 ・本社設計本部 プロジェクト管理システム[設計]案件管理、会議資料 ■情報システム部 ・工事原価管理システム(予算書作成)[建築]実施予算書・シネスコ (作成・集計・分析) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社ニューコム
- 価格：応相談
EPMシステム『PREGARE Orario』
「プロジェクトの成功」から「ビジネスの成功」へ！計画、進捗、コストの「見える化」を実現する
『PREGARE Orario』は、企業における、開発、設計、生産/製造など、 様々な計画/プロジェクトを統合的に管理するEPMシステムです。 プロジェクトの進捗・コスト発生状況が定量化され、 的確な状況判断やタイムリーな意思決定が行えるとともに、 起こりうるリスクの把握と、事前の対応策の検討などが可能。 その結果、戦略目的と業務活動のギャップが解消され、 企業全体の収益拡大ならびに競争力強化につながります。 【特長】 ■プロジェクトを統括管理（プログラム機能） ■工程計画の作成・共有（工程管理ツール「工程's Orario」との連携） ■マルチプロジェクト機能 ■画面カスタマイズ機能 ■プロジェクトの状態監視機能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ウェッブアイ
- 価格：応相談
総合プロジェクト管理システム『PCP Manager』
工程・工数・進捗管理のお困りに！長年の知識と経験から設計業に特化した機能を装備
『PCP Manager』は、PDCA(計画・実行・評価・改善)サイクルを一つの コンセプトとして設計されており、プロジェクトを成功に導く為に適した 機能を装備した総合プロジェクト管理システムです。 簡単な登録方法で工程計画をする際の負担を軽減し、計画に対して実行した 実績を登録することで、予定と実績の差が可視化され、評価・改善の 手助けとなり、的確なPDCAサイクルが実現されます。 【特長】 ■メンバーが何の仕事を行っているか瞬時に把握 ■メンバーが何をどれだけやっているか瞬時に把握 ■プロジェクトの進捗状況を瞬時に把握 ■システムが自動で分析をして改善をサポート ■全体の工数とメンバーの配分を入力して登録するだけの簡単操作 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：瀬戸内エンジニアリング株式会社
- 価格：応相談
プロジェクト管理システム『PM-BOX』
遅延作業回復のための原因分析と対策に役立つプロジェクト管理システム！
『PM-BOX』は、進捗状況の改善やコストの改善などに役立つ プロジェクト管理システムです。 見せる化によって、現場の当事者が情報を管理者に伝えることで 情報の精度とスピードの向上を実現します。 【特長】 ■進捗状況の改善 ■コストの改善 ■情報共有の改善 ■労務管理の管理 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社アイナス
- 価格：応相談
原料系プラント管理会社向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
原料系プラント管理会社向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
Webベースのプロジェクト管理システムで、インターネットに接続された 環境であれば、Webブラウザから簡単にアクセスすることができます ＝＝＝プラント保守のスケジュールの管理したい方へ＝＝＝ 【特長】 ◆進捗の計画と実績や工数の計画と実績メンバー自身による実績の 入力出来るプロジェクト管理システム ◆人的リソースの管理や課題リスト, 不具合トレース, 文書管理できる プロジェクト管理システム ◆変更管理、リスク管理、機能リスト、レポートを管理 ◆組織図によるセキュリティ ◆Webのダッシュボードによる可視化とクイック アクセス ◆機能追加、カスタマイズ 【事例】 ◆原料系プラント管理会社 C社。 社業 : 原料系プラントの保守 規模 : 3000名 プロジェクト概要 : 保守のため通年のプロジェクト、約100件／年 導入目的 : プラント保守のスケジュールの管理。 ※詳細は『資料請求』まで
- 企業：株式会社スートラシステムズ
- 価格：応相談
メンバーの生産性指標から業務効率化へ導くプロジェクト管理システム
「PM-BOX」の生産性表示機能で、個々の生産性を「見せる化」が実現でき 利益を創出した人の適正評価の「見せる化」が可能
Aさんは8時間の業務を10時間、Bさんは6時間で行いました。 Aさんは2時間の利益損失にもかかわらず2時間分の残業代が発生します。 2時間の利益創出したBさんには報酬がありませんでした。 この課題解決を行うにはどうすればいいのでしょうか。 その解決策として8時間の業務時間の標準化が必要となります。 「PM-BOX」の生産性表示機能で、個々の生産性を「見せる化」が実現でき Bさんのように利益を創出した人の適正評価の「見せる化」が可能となります。 特にリモートワークでは個人の生産性にばらつきがあります。 見えにくいリモートワークでの一人ひとりの生産性を数値化し、 正しい評価基準とすることが必要になりました。 PM-BOXは個人の生産性の見せる化で、これからの働き方改革「同一労働・同一賃金」の人事評価にお役立ていただけます。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」についてはPDFをダウンロードいただくか、 お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アイナス
- 価格：応相談
個々の強み弱みを「見せる化」するプロジェクト管理システム
個々の強み弱みを「見せる化」することで、タイムパフォーマンス（時間あたりの生産性）を高めるプロジェクト管理システム
今後「時は金なり」の概念は、時間量ではなく時間質に移行していくことでしょう。 よってサービス業は個々の作業者が自分の時間単価を把握して、 時給１万円の作業者が時給１千円の業務をしないこと、適正単価、適正作業が重要となります。 個々の社員の強み、弱みを業務にかかる時間で測り、また業務に合わせた適材適所の考え方もあるでしょう。 これからは「何に時間をとられているのか」の業務分析も必要になるでしょう。 またタイムパフォーマンス（時間あたりの生産性）がますます求められます。 では、個々の強み弱みを「見せる化」するにはどうすればいいでしょうか？ 「PM-BOX」の生産性指標で個々の強み弱みを分析し「見せる化」します。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」についてはPDFをダウンロードいただくか、 お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アイナス
- 価格：応相談
日報を「見せる化」できるプロジェクト管理システム
現場を「見せる化」できるプロジェクト管理システム「PM-BOX」
従来の見える化ではなく見せる化（現場社員が上司から聞かれないことも自律的に報連相を行う仕組み）により、 上司が部下の日報承認を行う際にコメントを入れ、部下との双方向での情報共有化（対話）が日常化します。 PM-BOXの日報機能で、現場を見せる化します。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」についてはPDFをダウンロードいただくか、 お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アイナス
- 価格：応相談
プロジェクト管理システム『e-Factory Project』
IT事業者を想定した案件毎のプロジェクト管理ツール
『e-Factory Project』は、案件別・工程別に、作業時間をIoTツールを通じて クラウド上のDBに格納し、経営者が毎日必要な情報をリアルタイムで 表示するIT事業向けのプロジェクト管理システムです。 得意先を登録・管理する得意先マスタなどの基本機能や、ガントチャート用に スケジュール管理データをCSVで出力するスケジューラ出力といった データ管理機能を備えております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【基本機能(マスタ)】 ■得意先マスタ ■仕入先マスタ ■品番マスタ ■工程マスタ ■従業員マスタ ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
- 企業：株式会社オオサワ・ビジネス・コンサルティング
- 価格：応相談
WEB制作会社向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
WEB制作会社向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
Webベースのプロジェクト管理システムで、インターネットに接続された 環境であれば、Webブラウザから簡単にアクセスすることができます ＝＝＝プロジェクトごと、人ごとの、工数の把握したい皆様へ＝＝＝ 【特長】 ◆進捗の計画と実績や工数の計画と実績メンバー自身による実績の 入力出来るプロジェクト管理システム ◆人的リソースの管理や課題リスト, 不具合トレース, 文書管理できる プロジェクト管理システム ◆変更管理、リスク管理、機能リスト、レポートを管理 ◆組織図によるセキュリティ ◆Webのダッシュボードによる可視化とクイック アクセス ◆機能追加、カスタマイズ 【事例】 ◆WEB制作会社 B社。 社業 : 企業WEBサイトの制作、保守 規模 : 100名以上（非公開) プロジェクト概要 : 月間100件(新規製作) 導入目的 : プロジェクトごと、人ごとの、工数の把握。 ※詳細は『資料請求』まで
- 企業：株式会社スートラシステムズ
- 価格：応相談
ソフトウェア受託開発向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
ソフトウェア受託開発向け プロジェクト管理システム事例「HawkEye」
Webベースのプロジェクト管理システムで、インターネットに接続された 環境であれば、Webブラウザから簡単にアクセスすることができます ＝＝＝遠隔で実施されるプロジェクトのスケジュール管理をされる方へ＝＝＝ 【特長】 ◆進捗の計画と実績や工数の計画と実績メンバー自身による実績の 入力出来るプロジェクト管理システム ◆人的リソースの管理や課題リスト, 不具合トレース, 文書管理できる プロジェクト管理システム ◆変更管理、リスク管理、機能リスト、レポートを管理 ◆組織図によるセキュリティ ◆Webのダッシュボードによる可視化とクイック アクセス ◆機能追加、カスタマイズ 【事例】 ◆ソフトウェア受託開発 D社。 社業 : ソフトウェアの受託開発 規模 : 30名 導入目的 : 遠隔で実施されるプロジェクトのスケジュール管理。 ※詳細は『資料請求』まで
- 企業：株式会社スートラシステムズ
- 価格：応相談
見える化から「見せる化」へ組織を変えるプロジェクト管理システム
提案型の組織にするために「見せる化」していきませんか？「見える化」から「見せる化」へ 提案型企業になるための考え方とは
ある日企業のトップが監査業務の一環としてA支店の視察に訪れました。 A支店ではトップからの指摘事項が無いようにするため準備の時間に追われました。 果たしてトップはどこまで現場の課題が見えたのでしょうか。 従来型の見える化（トップ→現場）の考え方では、組織内の現場状況や課題は見えづらく、 見える化の限界がきているように思えます。 現場からするとトップから課題を指摘されると改善業務のために時間をとられ、 通常業務に負荷がかかることも理解できます。 ただ現場課題を放っておくと課題は累積されたままで組織は発展しません。 発展している組織はこのジレンマを乗り越え、現場から課題改善を行う提案型組織です。 では現場提案型の組織になるとどう変わるのでしょうか？ ・現場からの課題改善のための提案が増え工夫する組織となる。 ・ノウハウを共有化することで時短が進み利益時間が蓄積される。 ・トップに届く現場の声が早まりトップの意思決定も早まる。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」詳細はPDFをダウンロード
- 企業：株式会社アイナス
- 価格：応相談
遅れと進みの要因を分析、解決へ導くプロジェクト管理システム
個々の生産性・プロジェクト遅早の理由と時間といった定性情報をグラフで定量化することで、原因分析が可能になる管理システム
プロジェクト管理を行う上でプロジェクト管理者であるPM/PLは以下の情報を知りたいところです。 ・チーム内の個々の生産性がどうなっているのか ・予定より遅れているのか？早く進んでいるのか？ ・その理由と時間をグラフで定量化ができると便利だな 「PM-BOX」ではこのような定性情報の「遅早理由」をグラフで定量化することにより 原因分析が可能となりました。誰が何の作業で何時間を費やしたかの「遅れ理由」 あるいは早めることができた「進み理由」を「見せる化」をすることで、 原因を特定することで課題解決につなげることができます。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」についてはPDFをダウンロードいただくか、 お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アイナス
- 価格：応相談
チームの進路予測が一目でわかる！プロジェクト管理システム
「プロジェクトの進路をリアルタイムに可視化できないだろうか」その要望に応えたプロジェクト管理システム
「PM-BOX」のEVMグラフは私たちが運転で使うカーナビ（目的地までの運行指示、経路、道順、到着時間予測を可視化する地図の役割）のイメージです。 スタートからゴールまで当初予定していたプロジェクト全体の進路状況は今どうなっているのか（進捗率） このままの進捗状況が続くといつゴールに到達するのだろうか（完了予定日）を知りたいところです。 時間をナビゲートすることで、着地点まであとどのくらいをPM-BOXのEVMグラフ機能で可視化しました。 ※プロジェクト管理システム「PM-BOX」についてはPDFをダウンロードいただくか、 お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社アイナス
- 価格：応相談
【Agens 導入事例】クロスファンクショナルなPM/PdM
会議処理システムやクロスプラットフォーム情報統合などより、情報収集・整理時間を60％削減できた事例
クロスファンクショナルなPM/PdMに、AIエージェント・プラットフォーム 『Agens』を導入した事例をご紹介いたします。 課題として、1日20件以上の意思決定と承認、また、週15時間以上の ステータス確認などに時間を消費しておりました。 プロジェクト進捗の自動追跡などに使用することで、情報収集や整理時間を 60％削減、プロジェクト効率を20％向上させることができました。 【課題/時間消費】 ■複数プロジェクト・チームの管理 ■1日20件以上の意思決定と承認 ■週15時間以上のステータス確認 ■5つ以上のツールを日常利用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社homula
- 価格：応相談
