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管理職の方々や初めて内部監査を受ける方々に向けて、効果的に対応するためのポイントをご紹介
内部監査という言葉を耳にして、不安や戸惑いを感じている方も多いかと 思います。多くの方にとって、内部監査は馴染みのない概念かもしれませんが、 実は企業の健全性と成長に欠かせない重要な取り組みです。 本記事では、内部監査の目的と外部監査との相違点、実施プロセスについて わかりやすく解説します。 管理職の方々や初めて内部監査を受ける方々に向けて、効果的に対応するための ポイントをお伝えします。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。
誰が内部監査を実施するのかや、誰が内部監査を受けるのかについてもご紹介！
プライバシーマーク(Pマーク)を取得するのに必要なアクションである 「個人情報保護のための内部監査」について詳しくお知りになりたいですか。 そもそも個人情報保護のための内部監査はなぜ行う必要があるのか、 個人情報保護のための内部監査の詳細、個人情報保護のための内部監査を 実施した後に行うアクションは何か。 この記事ではこのような質問をお持ちの担当者様に向けて、内部監査の 目的・実施方法や実際の流れをご紹介していきます。 ※コラムの詳細内容は、PDFより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
内部監査の実施目的や、実施事項、質問時の注意事項などについて解説！
当コラムでは、内部監査員が各部門でヒヤリングする時の質問事例を一部ご紹介させていただきます。 ISO9001：2015 9.2項では「あらかじめ定められた間隔で内部監査を実施」することを求められています。 ISO9001：2015を認証取得する場合には必ず内部監査を実施しなければなりません。 しかし、規格書の内容だけではいつ、だれが、何をすればよいのか等の抽象的な 内容しか記載されておらず、内部監査しているけれど、本当に正しいやり方なのか 疑問に思われる方も多いのではないかと思います。 ■内部監査の実施目的 1:組織の規定・マニュアルと実務が整合しているか 2:組織の規定・マニュアルと企画の要求事項が整合しているか 3:組織が望んでいるような結果や成果が出るような仕組みになっているのか 上記を確認するために情報を収集することが内部監査の実施目的になります。 よって内部監査は、ISO9001:2015の規格要求事項と自社のルールの3つを基準に実務の確認をしていくことになります。
