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判断基盤ERP - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

判断基盤ERPの製品一覧

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流れ全体で整える判断基盤|ERP

調達から出荷まで、分断を残さない。

調達、在庫、生産、流通のどこか一つでも情報が滞ると、遅れやムダは全体へ波及します。工程ごとに管理が分かれたままでは、情報をつなぎ直す手間が増え、判断も後手に回りやすくなります。 サプライチェーンを安定して動かすには、個別業務だけではなく、流れ全体を見ながら情報を整える視点が欠かせません。だからこそ、調達や在庫、生産を全体で捉える基盤が重要になります。 こうした全体最適の土台を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造業におけるサプライチェーンとは? 課題や解決策も紹介 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/19

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全工程をつなぐ判断基盤|ERP

部分の効率化だけでは、製造は強くならない。

工程ごとに最適化を進めても、在庫や進捗、品質の情報が分断されたままでは、リードタイムや対応力は上がりにくくなります。遅れやムダは別工程にも波及しやすいからです。 製造オペレーションを安定して回すには、個別改善だけでなく、工程全体を通して状況を捉える視点が欠かせません。だからこそ、現場情報を全体で使える形に整える基盤が重要になります。 こうした全体最適の土台を支えるのが、当社の「ERP」導入支援です。世界標準ERPを選定・導入し、DX開発基盤「Orizuru」と組み合わせることで、工場全体のデータ管理と改善・活用、製品単位の一元管理を支援します。 【特長】 ■データ管理と改善・活用、製品単位での一元的な管理によって、生産性や収益性の向上 ■コンサルティングから企画立案、設計、開発、保守運用までワンストップで支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ■参考記事 製造オペレーション管理システム(MOM)の目的と機能・導入メリットを解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/363

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