原価管理システムのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
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原価管理システム(販売管理システム) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日: 集計期間:2025年11月19日~2025年12月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

原価管理システムの製品一覧

1~5 件を表示 / 全 5 件

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原価管理システム【ACROSS】個別受注型

事務作業工数の低減に最適な原価管理システム

業種、生産形態を特化したパッケージソフトなのでカストマイズがほとんど必要ありません。 ITコンサルティングにて、現状分析、運用改善、組織改善まで行いますので高い導入効果が得られます。 <ソフトウエアの特徴> ●各種マスタ、受注、予算、手配リスト(部品表)、作業日報データをCSV取込できます。  (CADまたは、Excelでの手配リストデータも、CSV取込できます) ●四要素の原価科目から原価明細までドリルダウンにて原価内容を間単にすばやく分析できます。 ●部品マスタ登録なしでも運用が始められるので、スムーズなシステム移行が行えます。 ●項目名称が自由に変えられるので自社にフィットした運用が行えます。 <導入効果> ■仕掛中の原価がつかめます。 ■組立時の欠品をなくします。 ■事務作業工数の低減が行えます。  

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【自動車部品メーカー専門】原価管理システム/P-mocion

自部品メーカー出生企業が作った原価管理システム。自部品メーカーに特化した機能を多数搭載!

ライン別のチャージ計算や要素別の標準原価計算など自動車部品メーカーに特化したクラウド型「原価管理システム」です。 〇自部品出生企業が作った細かな原価管理機能 自動車部品メーカー特有の機能を多く搭載。また、オール自社開発パッケージのためお客様の要望に合わせた機能追加や導入形態のご提案が可能です。 要素別に標準原価計算を行うため、実際原価との差異分析の際どこに問題があるのか即座に見つけることが可能です。 〇細かな原価管理機能 ・原価積算による品番別原価差異分析 ・要素別原価差異分析 ・ライン別チャージ計算 ・機種別・要素別・品番構成毎に原価照会 ・BOM構成管理

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原価を簡単算出【ドラムロール機能紹介】

日報や発注情報から案件ごとの原価を自動計算!赤字案件を脱却!

販売/生産管理システム『ドラムロール』の原価管理機能についてご紹介いたします。 製造した製品が原価割れしているかわからないという課題に対し、当製品の原価管理機能は発注や製造報告から自動で算出します。 また、粗利率をわかりやすいように可視化する機能もございます。導入後もご契約期間全てにおいて徹底的にサポートします。 【特長】 ◾️受注に関連する発注金額を原価として算入 ◾️社内加工にかかった時間×1時間あたり単価を労務費として原価算入 ◾️上記を受注金額から引いて粗利を計算、可視化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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原価管理システム/Misuzu8

月次品目別の実際原価計算と標準原価計算から原価差異を分析し、部門からライン工程までの原価管理を徹底します。

弊社のMisuzu8は、食品製造業様の基幹業務である、生産・販売・輸配送・需給調整・原価計算などの業務改革を目的に、チルド、常温、冷凍の、それぞれの温度帯製品を製造販売される、多数の企業様にご導入を戴いております。 【Misuzu8の原価管理の特徴】 1.月末を待たずに、週間などで製品単品の原価計算ができますか。   また、月中に月末の製品単品原価が計算できますか。(実勢原価計算) 2.製品単品の原価が、実際と標準で対比できますか。   材料費・労務費・製造間接費などの差異分析ができていますか。 3.製品原価からブレークダウンして、半製品や仕掛品の原価が掴めますか。   半製品や仕掛品にも、労務費や製造間接費が直課或は配賦されていますか。   実際原価で、直接労務費は出来高品目に正しく直課されていますか。 4.自工程の原価と前工程の原価が分離されて見え、また合算されても見えますか。 ⇒「Misuzu8」の原価管理機能は、これらの問題を全て解決します。 ※詳しくはお問い合わせもしくはカタログダウンロードして下さい。

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BIZXIM製番導入事例 島津システムソリューションズ株式会社様

開発から製造販売、保守まで!多様で幅広いビジネスを、一気通貫のシステムで効率的に管理

精密機器メーカーとして世界を舞台に活動する島津製作所様では、 部門間で業務システムが連携しておらず、ムダが発生しており、会社 全体の業務を見直し、効率化を図りたいといった問題がありました。 「BIZXIM製番」を導入後は、原価管理が効率化し仕事への意識も向上。 また、営業に関する情報が共有され活動が活性化されました。 【問題点】 ■部門間で業務システムが連携しておらず、ムダが発生 ■会社全体の業務を見直し、効率化を図りたい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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