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現場改善の進め方をご紹介！「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の改善を行います
品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のための現場改善の進め方 ■業務のしくみとは ■共通のルール ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
高崎ものづくり技術研究所では、製造業の現場ですぐ使える品質改善手法、ツールの紹介、中小企業様に対する普及活動を行っています。
製造業の付加価値を高める3つの支援事業 １．情報発信事業 ・無料メールマガジンの配信 （毎週） ・無料メール講座 （不良ゼロ対策、設計品質向上など） ・出版,寄稿,セミナ講師 （日刊工業新聞社、ブックトリップなど） ・無料ミニ解説書の配布 （品質改善解説書、各種フォーム雛形） ・DVD版マニュアル、PDF電子データ版マニュアルの企画・製作 ２．業務改善支援事業 ・現場で使える手法・ツールの開発と普及活動 ・企業様のご要望に沿ったオンサイトセミナーの企画・開催 ・企業様現場改善支援による品質向上、生産性向上対策 ・各県ポリテクセンター事業による生産性向上支援訓練の実施 ３．経営支援事業 ・海外協力工場の紹介、金型等委託生産支援によるQCDの確保 ・新製品生産立ち上げ支援による品質の作り込み ・DX化支援、ロボット・IOT導入 ・事業計画立案、下請け体質脱出、Webによる顧客獲得 ・補助金申請支援
