更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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事例紹介も！改善後も継続して対応できるようお客様にとって好適なプランをご提案
「業務改善、効率化したいけど、何から行えばいいか分からない」、 「日頃に業務に追われて、手が付けられない」などのお悩みはありませんか。 当社では、『業務改善支援サービス』を行っています。 業務の可視化から新プロセスの構築等、お客様のお悩みを解決し、 継続的に業務改善を行えるようご支援致します。 【ご支援例】 ■一般的な進め方およびお客様に合った改善プランをご提案 ■現場へのヒアリングおよび可視化資料の整理をご支援 ■IT・BPOそれぞれの目線からお客様に合った好適な改善策をご提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ヤル気を起こす中小製造業人材育成の効果的な進め方＜人材育成3つのテーマと階層別教育の進め方＞
「教育のしくみが体系化されていない」「若手人材が育たない」 「管理者の教育スキルが不足している」 そのような悪循環を断ち切るためにはどうすれば良いか？ 特に、中小製造業では他社との差別化を図るためには、固有の技術や、質の高いサービスを提供していく必要がある。 技術力やサービス力を高めていくためには、まず「人で差別化を図る」ことが必要になってくる。 確かに中小企業にとって、社員教育に時間とお金をかけるのは困難が伴う。 しかし、中小企業は、「お金と手間をかけて社員を教育する」ことで、生産性向上、利益向上を図っていく以外に、生き残る道はない。 人材育成は「仕事をすぐに覚えるために」といった目先の目的で行うものではなく、「会社の将来を見据えて、３年後、５年後に こうなりたいというビジョンを描き、そのため、こんな人材が必要で、いつまでにこんな能力を身につけて欲しい」 という会社の目標に沿って進められるべき重要事項である。 以上の事から、場当たり的な教育から、しっかりと目的意識をもって長期戦略による教育訓練のしくみを構築するため 出来るところから始められるよう、その手順を解説する
現場改善の進め方をご紹介！「モノと情報の流れ図」から「管理のしくみ」の改善を行います
品質向上のための現場改善は、管理・監督層が日常業務の中で、 異常や変化点に気づくこと、原因究明と対策を組織の垣根を乗り越え 実施していくことです。 当資料では、“生産活動と現場管理者の役割”をはじめ、 “品質改善のための現場改善の進め方”や“業務のしくみとは” について掲載しています。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■生産活動と現場管理者の役割 ■品質改善のための現場改善の進め方 ■業務のしくみとは ■共通のルール ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
初回相談無料！ご希望や組織体制に沿ったオーダーメイドの支援メニューを提案
当社では、オーダーメイドの経営改善(生産性向上)支援策を 提供しています。 お客様の個々における財務状況や経営課題の現状把握および 共有からスタート。 財務状況の分析および経営課題の棚卸しをさせていただき、 結果を基に再度経営陣と協議を行って具体的な支援メニューをご提案します。 【特長】 ■初回相談(ヒアリング)が無料 ■経済産業省提供の「ローカルベンチマーク」等を使用して 経営課題の棚卸しを実施 ■M＆Aに関する仲介やそれを前提とした財務状況の改善なども支援可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
IoTを活用して製造現場のカイゼン活動を支援するオールインワンサービス！
『カイゼン丸』は、現場に配慮したデータの見える化を実現する カイゼン支援サービスです。 専用デバイスの導入・設置から、見える化した後の「データ分析・ 改善策の提案・運用」までトータルサポートいたします。 業務プロセスはそのままでリアルタイムに課題の見える化が可能です。 【特長】 ■デバイスの導入 リアルタイムを数値で見える化 ■分析結果からカイゼン策を検討・運用 ■専門家によるトータルサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
改善活動を促進するために！KPIを用いた物流改善方法のご紹介！
セイノー情報サービスは、西濃グループで培った基盤技術を基に、物流・ ロジスティクス領域のサービス事業、IT技術サービス事業を設立以来 一貫して展開しています。 当資料では、物流を取り巻く環境の変化をはじめ、環境変化に対応するために すべきことや、改善活動に必要なKPIを紹介しています。 また、KPIを活用した改善活動について、物流アウトソーシング「3PL」の 事例を通じて紹介しています。 【掲載内容 】 ■物流を取り巻く環境の変化を実感しよう ■環境変化に対応するために、何をすべきなのか ■改善活動に必要なKPIを理解しよう ■KPIを活用した具体的な改善事例で学ぼう ■KPI管理を継続するために ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
生産管理業務にまつわる業務改善事例を一挙ご紹介。お役立ち事例集Vol.1～4を4冊まとめて進呈中！
生産管理業務に課題を感じられているすべての皆さま、お悩みの数だけ、解決策は存在します。 当社は、工場経営者と生産管理を担う現場の方々への業務改善支援を長年に渡り行ってきました。 「同じ業種の事例を聞いて、自社でも取り入れたい…！」という多くの声にお応えし、 イプロス会員限定【生産管理の改善テクニック】お役立ち事例を4冊まとめてご紹介します。 【お役立ち事例（掲載内容一部抜粋）】 ■vol.1 ・生産管理課が工場全体の生産状況を把握できない… ・中間品在庫の滞留が多く発生している… ■vol.2 ・資材在庫が多いが改善方法が分からない… ・正しい原価管理活動を行いたい ■vol.3 ・生産管理システムの選定方法が分からない… ・計画変更や飛び込み受注に対応できない… ■vol.4 ・生産計画作成業務が属人的になっている… ・実績収集したデータの活用ができていない… ※事例集は［PDFダウンロード］からをご覧いただくことができます。 ※詳細については、お気軽にお問い合わせください。
高崎ものづくり技術研究所では、製造業の現場ですぐ使える品質改善手法、ツールの紹介、中小企業様に対する普及活動を行っています。
製造業の付加価値を高める3つの支援事業 １．情報発信事業 ・無料メールマガジンの配信 （毎週） ・無料メール講座 （不良ゼロ対策、設計品質向上など） ・出版,寄稿,セミナ講師 （日刊工業新聞社、ブックトリップなど） ・無料ミニ解説書の配布 （品質改善解説書、各種フォーム雛形） ・DVD版マニュアル、PDF電子データ版マニュアルの企画・製作 ２．業務改善支援事業 ・現場で使える手法・ツールの開発と普及活動 ・企業様のご要望に沿ったオンサイトセミナーの企画・開催 ・企業様現場改善支援による品質向上、生産性向上対策 ・各県ポリテクセンター事業による生産性向上支援訓練の実施 ３．経営支援事業 ・海外協力工場の紹介、金型等委託生産支援によるQCDの確保 ・新製品生産立ち上げ支援による品質の作り込み ・DX化支援、ロボット・IOT導入 ・事業計画立案、下請け体質脱出、Webによる顧客獲得 ・補助金申請支援
高崎ものづくり技術研究所では、2023年8月～10月に「演習主体」のオンラインセミナーの開催を予定しています。
セミナーでは、製造業の上流工程で、トラブル未然予防を目的とする、品質の作り込み技術を習得します。事例研究、演習を主体としており、特に若手技術者の実務能力を、徹底的に磨きあげ、スキルアップを図ります。 開催日程 ■9月27日（水） トヨタ式DRBFM/FMEAを事例演習で 徹底マスター！ 流出事故はゼロにできる 10:00~17:30 7,000円 （会員価格 4,900円） ■10月20日（金） 再発防止手順を事例演習で徹底マスター！ もう、これで2度と同じ問題は再発させない 10:00~17:30 7,000円 （会員価格 4,900円） ■10月27日（金） 管理者・技術者のためのDX戦略 業務効率化10倍を目指すAI・デジタル技術活用 13:30～17:30 5,000円（会員価格 3,000円）
効果バツグンのホームページ改善支援なら当社へ！
当社では、売上を拡大するホームページ改善支援を行っております。 当社自身がインターネットによる商品販売を行って得たノウハウなどを 活用し、これまでにB to BとB to Cを合わせて180件以上のホームページ 改善支援を行って、売上アップに貢献しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ホームページを成功させる3つのポイント】 ■お客に喜ばれるコンテンツ ■いかにしてアクセスを増やすか？ ■良い使い勝手（ユーザビリティ） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営改善支援なら当社におまかせください！
当社は、経営改善の実行をサポートしています。 品質改善、生産性向上、及び売上の増加については、実現した成果の 中からお支払い頂く成果型の報酬でもお受け致します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社サービス内容】 ■経営改善支援 ■QMS導入支援 ■経営相談 ■研修講師 ■顧問契約 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
製造不良が多く、顧客からの品質クレームなどの課題はありませんか？お客様に代わり、部品購入先や製造委託先などの品質監査を行います。
お客様に代わり、部品購入先や製造委託先などの品質監査を行います。 ドキュメント関連の確認や製造工程の確認だけではなく、問題点に対する改善アドバイスや改善施策の定着状況確認まで、 お客様のご要望に応じた監査のアウトソーシングを承ります。
効果測定のお悩み解決します！
もはや一般化したと言えるデジタルマーケテイング。 そのデジタルマーケティングにおいてもっとも重要なポイントである効果測定における皆様のお悩み解決をご支援します。Webサイトに訪れてくれた様々な訪問者が、「どこから来たのか？」「そのお問合せはカウントして良いのか？」「集めたデータが点在していて集計できない！」など、運用しはじめたからこそ発生する様々な想定外の出来事について、お悩みを伺いながら解決へのお手伝いをいたします。 些細なことから全体の見直しまで、ご気軽にご相談下さい。 ■コンバージョン計測不可ユーザー対策 GoogleAnalyticsや広告サービスで計測できないコンバージョン動作を計測可能にいたします。 ■投げ込み広告対策 お問合せページに投げ込まれるコンバージョンにカウントできないデータの除外を可能にします。 ■データ統合/分析支援 点在する計測データを一元化して集計可能な状態にいたします。
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kintone活用事例パネル展示： 実際の導入企業（製造業・食品業界）での業務改善事例を紹介。具体的な時間削減数値や現場の声を視覚的に展示し、地域企業のデジタル化成功例を分かりやすく伝えます。 デモ体験コーナー： 実際のkintoneアプリをタブレットで体験できるブース。来場者の業種に合わせたサンプルアプリを用意し、直感的な操作感を体験いただきます。 無料相談カウンター： 来場者の業務課題をその場でヒアリングし、簡易的な解決策を提案。kintone活用によるデジタル化のメリットを具体的に説明します。 サービスプラン紹介： 「アドバイザリープラン」と「アプリ開発プラン」の詳細資料を配布。料金体系や導入までの流れを明確に提示します。 特典企画： 展示会特別割引や無料診断チケットを配布し、具体的な商談につなげます。また、現場スタッフの抵抗感を軽減するためのノウハウ資料も提供予定です。 群馬県内企業の実情に合わせた地域密着型支援の価値を伝える展示内容です。
仕様検討から運用・保守まで様々なフェーズに対応可能！
当社では、Excelマクロ作成やデータベース化など業務効率改善の お手伝いを行う業務支援からIT活用支援、コンサルティングまで 『業務改善支援』を行っております。 IT活用支援では、ITを活用して業務効率の向上を図るお手伝いを、 コンサルティングでは、「何に時間を取られていて、何をシステム化 するのか。」など、貴社のIT化をご支援致します。 【サービス内容】 ■業務支援 ■IT活用支援 ■コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
