Proマニュアル！現場管理者の4M管理手順書＆管理ツールの使い方
顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用することです！
当資料は、製造現場の4M管理手順書です。 多品種少量生産、特に最近では変種変量生産を強いられている中小製造業に とってはいかに効率よく、トラブルを起こさずに製造現場の管理を行っていくかは、 重要なテーマとなっています。 顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用することです。 当研究所が考える4M管理の中心となる実務手法は、日常業務において、突発的に 発生する「異常」の管理と、あらかじめ予期できる変化を捉えてトラブルを予防する 「先手管理」です。 日常業務において、この2つのことを押さえておくことで、品質は格段に上がると 考えています。 【掲載内容・４Ｍ管理ツール】 ■体系的4M管理手順 ■統計的解析手法による変化点の捉え方 ■協力工場の4M変更管理 ■4M管理の応用編 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
