更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
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本当に実現したいゴールを設定し、追求するコンサルティング支援を実施いたします
当社は、お客様の本当に実現したいゴールを明確にし、新商品開発に必要な サポート内容を個別プランにてご提案します。 ビジョンを明確にする支援を行うため、直近の目標や単一商品だけに 止まらず、将来に向け継続的な事業拡大の基盤を形成することができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■優先順位付けを徹底し、小さな成功をトリガーに段階的に大きな プロジェクトへ導く支援を行うため、あれも、これもと全方位における 大量投資／リソースを必要としないR&Dを実現 ■開発現場の発信力を強化する支援により、ボトムアップ型／ミドルアップ 型（トップ・ボトムの融合）による新商品開発戦略を打ち出すことが可能 ■ありがちな知識／ノウハウ提供に止まらず、即決・即行動へと導く組織 育成を支援することで早期の事業創出を実現 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
これからどんな小さな会社でも「商品開発力」を持たなければやっていけません！
ランチェスターマネジメント株式会社では、新商品開発コンサルティングを 行っております。 過去600社を超えるコンサルティングの実績から、現実に即した会社の 真のマーケティングを経営者や社員の皆さんと共に考え、 テストマーケティングを戦略的に作り上げていくサービスを提供。 営業資料の整備による現状のマーケティングの課題抽出やビジネス環境を 深く洞察するリサーチ、顧客営業環境分析を行います。 【個性化マーケティング・コンサルティングの流れ】 ■営業資料の整備による現状のマーケティングの課題抽出 ■リサーチ ■顧客営業環境分析 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
商品企画～販売まで一気通貫！顧客に響く売れる商品開発を支援します
当社では『マーケティング・商品開発コンサルティング』を行っております。 市場視点と顧客視点の両眼で事業全体をみる「マネジメントマーケティング 手法」で、川下から川上の徹底した商品開発を支援。 単なるセミナーではなく「理論＋実戦訓練」の実戦型トレーニングや 指導が強みです。 【特長】 ■徹底した商品開発を支援 ■顧客に響く売れる商品開発を支援 ■人財教育業務の経験による実戦型トレーニングや指導 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「企業の想い」と「顧客の心理」をつなぐ商品開発コンサルティング！
○価格競争から抜け出したい。 ○独自にやってみたけどうまくいかない。 ○社内に関連のノウハウや経験がない！ ○BtoBからBtoCへ進出したい！ ○自社商品をつくりたい！ 技術主導の商品開発で「独りよがりの商品になっているのでは。。」という心配はありませんか？ でも「顧客視点」はどうやって探ったらよいのだろうか？ 商品開発コンサルティングではマーケティング感覚も身につけることも大切ですが、 実は、「顧客視点の種」は、企業の中に潜んでいることが多いのです。 ただ、その種は、企業の中では当たり前になりすぎで気づかないことも。 自社（自分）らしさのある商品開発伴走支援は、 企業の中にある「なにか」を徹底的に掘り下げることから始まります。 ポイントは、インサイトを引き出すこと！ 未来公園は「新しいなにかが見つかるパーク」をミッションに、 徹底的な俯瞰力と創造性で、 企業の中に潜んでいる「なにか」を見つけ出し顧客視点の「新しいなにか」のある商品に磨き上げます！ 「新しいなにか」を導き出す無料ディスカッション実施中。
事業アイディアに共感されるための3つのポイントについてもご紹介！
開発部門が発案する事業企画の中で、市場規模が見込める質が高い アイディアにもかかわらず、開発が進まず事業化に至らないケースを 目にすることがあります。 担当者の方にヒアリングすると、事業アイディアの企画稟議はPASSしたものの、 実際に開発が開始できない・進まずにプロトタイプが制作できないという困りごとが あるようです。 通常、稟議が通るということは、承認された企画を実現するための要素開発が 開始されることを意味します。 にもかかわらず、なぜ開発が開始できない・進まないのでしょうか。 考えられる原因は、3つあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コアコンピタンスとは。5つの評価軸や評価手順について分かり易く解説
戦略について学習すると、早い段階で「コアコンピタンス」という キーワードを目にします。今回はコアコンピタンスについて、解説します。 コアコンピタンスとは、他社を圧倒する能力を示します。 1990年「The Core Competence of the Corporation」の中で 初めて登場したと言われます。 他社を圧倒する能力とは、例えば他社と比べて圧倒的に優れた保有技術です。 コアコンピタンスは技術に限りませんが、広く知られる例にはホンダの エンジン技術やソニーの小型化技術があります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
商品開発におけるお客様のお困りごとを解決します！
当社では商品開発コンサルティングを行っております。 技術戦略の策定から、新商品の創出、研究・開発力強化、 R&D組織改革・人材育成まで実施。 全ての領域で革新する力を高め、企業の新たな価値創造へと導くことが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■理論+ノウハウ ■各社にカスタマイズ ■実⾏もお⼿伝い ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
