日本経営品質賞審査基準による企業ドックと経営改革
日本経営品質賞審査基準による企業ドックと経営改革
仁賢ドックと同様早めに優先的に対処すべき経営課題を見つけ、的確な改善をすることにより、厳しい経営環境を乗り切れます。
- 企業:ムゲン(MGEIN)経営研究所
- 価格:10万円 ~ 50万円
更新日: 集計期間:2026年05月27日~2026年06月23日
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日本経営品質賞審査基準による企業ドックと経営改革
仁賢ドックと同様早めに優先的に対処すべき経営課題を見つけ、的確な改善をすることにより、厳しい経営環境を乗り切れます。
多次元情報からパターン認識をし、推定・予測・診断を行う新たな提案
『MTシステム(マハラノビス・タグチシステム)』は、人の判断よりも 低コストで正確、安定度が高い品質工学です。 異常には様々な種類や程度があり『既知の異常』も『未知の異常』もあります。 MTシステムでは単位空間を基準とし、そこから外れた距離により 異常データを判断するので『未知の異常』も検出できます。 【MTシステムの考え方】 ■正常な状態のパターンを基準にして異常な状態を判別 ・正常な状態(平均的な状態): 非常に似通っているのでパターンが定義できる⇒(単位空間) ・異常な状態(平均的でない状態): 多種多様なのでパターンの定義はできない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ISOを初めて取得するお客様を、創業17年、サポート数1000社の実績の弊社がお手伝いさせて頂きます。
【取得のお手伝いは20万円(税別)から可能!】 「ISOの取得は数百万円のお金がかかる」と思っておられるお客様も少なくないと思いますが、お手伝いする内容を予算に合わせて変更する事ができます。 是非一度ご相談下さい。 【実績が違います】 弊社に在籍するコンサルタントは約15名。毎月開催するコンサル会議で、コンサル同士の情報を共有し、専門知識を日々増やしていきます。 個人営業のコンサルさんに頼んで、その方の独自マネジメントシステムを押し付けられてしまい、不要な書類が多くなってしまい機能しなくなった・・・・。というお客様が、弊社に切り替えられるケースも多くあります。訪問するコンサルタントは1人ですが、弊社の全コンサルタントとこれまでの1000社以上のサポート実績で、お客様をサポート致します。
OHSAS18001(労働安全衛生マネジメントシステム)の構築を、 審査員資格を持つ専門コンサルタントがお手伝い致します。
各都道府県の経営審査事項での加点対象となる地域も増え、 近年ますます注目を浴びているOHSAS18001。 自社だけで構築するとなると、関連する法案を探したり、必要な書類を揃えたり、専門書を読んだりと、かなりの時間とコストがかかってしまいます。 弊社では、そんな御社に代わって、システムの構築を担当致します。 限られた予算しかなくても、どこまでの作業をコンサルタントに任せるか、ご相談させて頂き、ご予算に合わせた支援でバックアップ致します。 また、限られた期間で絶対に取得したい!というお客様には、認証取得保証付きのプランもございます。 全国に契約の専門コンサルタントがおりますので、ご安心下さい。 是非お気軽に御問合せ下さい。
各種状態量の可視化、検証など!分野を問わない包括的なアプローチによる問題解決をご提案!
当社は、製造・生産技術・設備、製品開発に係る全てのお客様の課題解決へ 向け、各種工学、計算技術に基づき、『技術コンサルティングサービス』を ご提供しています。 製造現場おける力や振動、流れ、熱といった様々な現象を、物理学や工学の 基礎方程式を用いてシミュレーションを行い、目では見ることのできない 応力、流線、熱流束などの物理量を可視化することで、現象理解をサポート。 多面的なアプローチにより課題解決へ向けた総合的な提案、支援を致します。 【サービスの流れ】 ■問題/課題ヒアリング:背景、状況のヒアリング、現地・現物の確認など ■アプローチのご提案:ヒアリング結果をもとに問題原因の仮説立案など ■検討(CAE、測定など):シミュレーション、測定・実験結果の分析、整理 ■報告書作成/ご報告:現象、問題原因の考察・解決手法のご提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
貴社業務推進を解析技術でご支援します
弊社は設立から約40年にわたり、UBEグループ・大阪ガスグループの一員として 化学プラントや産業機械など、様々な設備の設計やトラブル対応を 解析技術で支援してまいりました。 「構造」、「伝熱」、「熱流体」、「振動」、など多面的な解析技術を有する エンジニアが、貴社の課題解決をご支援いたします。 例えば・・・ ・特定の場所に設置した機器でのみ破損が生じる。原因を究明したい。 ・配管破損により漏洩が生じた。対策の有効性をシミュレーションで裏付けたい。 ・増産のため運転条件を変更したいが、装置寿命に影響はないか。 ・メーカーは設計に問題はないというが、繰り返し破損が生じる。第三者の意見を聞きたい。 など、お気軽にご相談ください。
環境設備改善への手助け!相談、現状調査、問題点の解析と解決方法の提案
当社は、環境測定のデータ解析技術を通じてのご提案、環境測定の提案や 環境設備の性能確認など、当社の経験と実績から環境改善をサポートいたします。 実際の支援については、環境改善の相談や困りごとの支援や調査、環境専門的 知識の助言や教育活動、環境問題に関する調査・予測・評価、環境機器の 計画・選定・評価などを行っております。 職場の環境改善、工場の環境設備の改善には専門的な知識と経験が必要です。 当社の経験と実績から、相談、現状調査、問題点の解析と解決方法の提案を 致します。 【特長】 ■環境改善の相談や困りごとの支援や調査 ■環境専門的知識の助言や教育活動 ■環境問題に関する調査・予測・評価 ■環境機器の計画・選定・評価 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
異物除去に特化した技術コンサルティングを提供しております!
当社が提供している「異物対策コンサルティング」について ご紹介いたします。 異物問題は、その発生源が特定されないケースが多くあり、対処療法的な メンテナンスでは状況を更に悪化させてしまう恐れが充分にあります。 適正なメンテナンス計画の策定により目的を果たす事が可能となります。 【異物問題解決メニュー】 ■現状異物発生源の調査 ■将来的危険個所の調査、分析 ■装置特性による問題の分析 ■異物発生パターンによる分析 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ネットワークストリーミングに関する「映像が乱れる」「つながらない」問題の解決は、お任せください!
当社は、RTP/RTSPやONVIFプロトコルスタック(ミドルウェアライブラリ)のライセンス販売を長年にわたり提供しており、ユーザーサポートを通じてストリーミングのノウハウを蓄積しています。 OSSや他社様のライブラリを実装したお客様から、「つながらない、乱れる」というご相談も多く、Wiresharkなどを使ったコンサルティングサービスを提供しています。 よくある課題 ・映らない ・ストリーミング映像が乱れる ・国交省仕様のノウハウがない ・カメラにONVIFスタックを実装したのに他社のONVIF NVRにつながらない! よくあるトラブル例 ・ストリーミング映像が乱れる、かくつく ・ONVIFコマンドを実行した際、400 Bad Request Sender Not Authorized等のエラーメッセージが表示される。 ・ONVIFカメラのストリーミングURLでカメラ映像を確認しようとしても、カメラの映像が取得できない。
タイへの進出、現地法人設立のご相談ならSMEマルチコンサルタント様!
SME MULTI CONSULTANT CO., LTD. / SMEマルチコンサルタント株式会社様は、タイの現地法人設立から各種許認可、税務、法務、BOI奨励認可などを行われているコンサルタント様です。 その名の通り、タイのSME (中小企業様)向けに幅広いマルチなコンサルティングサービスをご提供されており、 2001年の創業以来、300社以上の日系企業様をサポートされている実績がございます。 タイ進出前から進出後の業務支援、コンサルティングまで一元的にサポートいただけます。 また、弊社が開発するタイ日系企業向けERP”swifT”に関しては共同開発社として協力いただいております。
あらゆるムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です
VPM(Value Producing Management)とは、あらゆるムダに着目し、企業価値を高めるテクノ経営総合研究所社独自の経営手法です。 人の意識と行動を変革し、企業価値の向上を図ります。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
毎号経営に役立つ情報を厳選しておとどけしております
ASAP(アサップ)はテクノ経営と企業様を結ぶ隔月情報誌。 毎号経営に役立つ情報を厳選しておとどけしております。 ASAPとは as soon as possible(できるだけ速く)の意味。 企業環境がファストサイクルで動く時、できるだけ速く、より速く、そして限りなく”速く”が、企業の命運を左右します。 事業活動が、まったく新たな局面に遭遇する時、as soon as possibleは企業を評価する指標となります。 ASAP・・・・きっとここから、なにか新しいことが生まれます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
改善や革新のための意識改革を主体としたキーワード集
改善や革新のための意識改革を主体としたキーワード集です。 「仕事の能率をもっと高める88の知恵」(株式会社テクノ経営総合研究所 代表取締役 隅谷 稔 著)より抜粋。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
経営者が抱えるIT化・IT推進の悩みを解消します!
例えば、「IT担当者の育成が困難、時間がかかる」、「IT推進できる人間がいない、スキルがない」「過去にITベンダーに任せてシステム構築に失敗している」「本来持っている機能を使いこなせていない」「情報が陳腐化していて信頼できない」「情報が膨大にありすぎて探すのに時間がかかる」などのお悩みを解消します。
フジアルテ・テクノ経営総合研究所コラボレーションセミナー
今、日本のモノづくりには、グローバル市場に向けた新しい経営戦略が求められています。高い技術力を活かした製品やサービス開発により、世界で戦える実力を強化していかなければなりません。本セミナーでは、モノづくり企業の経営改革および人財戦略の最新情報をお話し申し上げます。この機会に何卒ご参加を賜りますようお願い申し上げます。 --------------------------------- 総合人材サービスを提供する、フジアルテ株式会社と活人(カツジン)化 を実践する成果必達型コンサルティングを展開する株式会社テクノ経営総合研究所がコラボレーションセミナーを実現!海外展開における人材活用や現在の製造業の生産体制、人財ビジネスなどについて解説いたします。 ---------------------------------
現場改革成功の秘訣! モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあります。 企業名実名での活動実践事例を掲載しております。
日刊工業新聞社発行の「工場管理」2011年4月号の特集に掲載されま した、弊社コンサルティング実例の抜刷冊子を、弊社主催の経営革新 セミナーにお申込み頂きました方へ、もれなくプレゼントいたします。 (2012年3月末まで) この機会に是非、セミナーに受講お申し込みください。
日本ものづくりの強み“活人”による真の価値向上(工場)へ
日本製造業には益々厳しい競争環境の中で、国内をものづくりの中心拠点と定め、自社独自の経営改革を推し進めるトップ、経営幹部、生産部門ご責任者の皆様はこの機会に是非ご参加下さい。
現場ミドル層のマネジメント力強化で進める
【激変する環境を他社との差別化のチャンスに変える人材と組織の育成】 弊社では、32年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。
『スピード&利益』倍増のものづくり改革
【講演内容】 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ◆人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ◆間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ◆お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ◆国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ◆成功事例、失敗事例から学ぶ具体的な活動の進め方の提案
工場まるごと コスト改革
【講演内容】 ~ 経営革新に役立つタイムリーな知識とアイディアを紹介させて頂きます ~ 弊社では、33年間国内外3,500以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。 ◆利益を生み出すのは 【製造部門】 良いものを 1秒でも早く1円でも安く作る ◆会社の将来を創り出すのは 【設計開発部門】 顧客の求めるもの新たな商品の創造と技術力 コストは設計段階の設計技術力で決定される ◆会社を成長させるのは 【営業部門】 利益の確保は受注量(仕事量)があってこそ ◆良い会社に導くのは 【管理・間接部門】 物と情報の管理力がコストを左右する 属人業務からの脱却が間接改善の決め手 ◆会社を強くするのは 【経営者】 改革はトップダウンで進める
販売改革・SCM・QMS体制構築
【こんな企業様にオススメ】 いきなりコンサルタントを導入するのにはとまどいがある・・ 小企業のため、コンサルタント導入には費用を捻出するのが難しい・・ 販売、SCM、QMSを改善・改革したいが取り掛かり方がわからない・・・
~海外工場で現地化が進まない日系企業の対応策~
海外(東南アジア)工場勝ち残りの要・現地人リーダー育成 【現地マネジメント化の進め方】 日本的マネジメントと現地のマネジメントの融合 ■海外工場のマネジメントの課題 ■日本(親会社)側の問題認識と改善 ■海外で進めるマネジメントのポイント ■日本とは異なる高退職率への対応 ■マネジメント手法事例演習 -----------------------
カーボンニュートラルに必須な熱処理工程のCO2を削減!熱処理設備製造と受託加工の経験から改善案をご提案
『カーボンニュートラル』という社会的な要請に対して、熱処理工程におけるCO2削減は重要課題となっています。 自動車関連メーカー様、建機メーカー様、熱処理専業メーカー様など各社が取り組みを検討しています。 当社は熱処理の分野において、設備製造と受託加工の2つの事業を中心とする珍しい業態をとっており、 そのハードとソフトの両面の経験をもとに、新たな技術要素を取り入れた炉のCO2削減をご提案しています。 〈提案例〉 ・省エネ技術(高効率バーナ/間欠運転化…) ・エネルギ転換技術 ・廃熱回収技術(バイナリ発電) etc… また、高強度制御窒化処理(DNTN)により、強度向上かつ低歪でエネルギー原単位及びCO2排出量も削減ができる他、 自社工場内で熱処理設備を保有しているため、実証評価などはスピーディに行うことができます。 熱処理のCO2削減、省エネをご検討されている方は、お気軽にご相談ください。 【特長】 ・自社生産設備で操業のデータを取れる ・CO2削減の実証評価を自社工場で行える ・熱処理事業、メンテナンス拠点を国内、各国に展開
ノズルの技術的な悩みのご相談
NNCはノズル技術に携わった40年間の経験を生かし、世界のノズル市場で類のない、ノズル技術コンサルティングサービスを提供します。
事前の値決めで利益を確保!実行予算の立て方と、その重要性について解説
「実⾏予算をしっかりたてよう」は、受注後の実⾏予算の立て方について解説しています。 【技術資料 掲載内容(一部を紹介)】 ■個別受注型製造業における個別原価計算の考えかた ■個別原価計算での労務費の計算 ■個別受注⽣産における在庫管理の考え⽅ ■実⾏予算をしっかりたてよう ■製造間接費について など、全8ページの技術資料です。 ※技術資料:ワンポイントアドバイス 原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。
様々な技術課題・マネジメント系の課題に最適なコンサルタントをご紹介
企業向けの設計業務コストダウンやBPR(業務効率化)、製造現場改善、品質改善、リードタイム短縮など、さまざまな技術課題やマネジメント系の課題に最適な専門コンサルタントをご紹介します。ほか物流系の課題や、ISO認証取得(ISO9001、ISO14001など)のテーマにも対応しています。 小規模の製造業から、上場企業子会社、上場企業など、さまざまなご依頼を頂いています。紹介会社として運営実績4年、北海道・東北地方から九州地方まで、全国に紹介実績があります。大手コンサルティング会社よりも低コストで費用対効果が高いとのご評価を頂いております。
組立・装置・部品加工等の製造業向け!企業責任と存続目的などをコラム形式でご紹介
企業責任と存続目的は、現在から将来にわたって儲け続けることです。 課題の発掘、優先順位、効果予測や予算を考慮しての計画/目標管理、 未来は理想であり、目標でもあります。 故障ロスや段取り・調整ロスなどの生産システム効率化の 16大ロスの構造があり、ロスの削減により、最大効率を目指します。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
現状分析、要件定義などの一連のコンサルティングとサポートを行います
当社では、生産管理データ・出荷データ活用による 『原価管理の手法とソリューションのご提案』を行っております。 システム導入支援に関しましては、現状分析、要件定義、 ソリューション選定、開発・構築、導入支援、導入後の 運用サポートといった一連のコンサルティングとサポートを行います。 【管理会計の活用の意義】 ■目標利益のための売上高 ■会社の安全性 ■製品の収益性 ■固定費と変動費の割合 ■適正原価 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
不足機能については機能追加をご提案!専門セミナー・コンサルティングも承ります
当社では、『OpenFOAM』を用いたさまざまなサービスを提供します。 解析実施に必要な機能、不足機能の特定をおこない、不足機能については 機能追加をご提案。 一般的な汎用流体解析ソフトウェアから当製品への変更を検討している お客様については、専用GUIの作成や初期立ち上げ支援/訪問サポートを はじめとするサービスを実施します。 【サービス内容(一部)】 ■ベンチマークテストの実施/追加したクラスライブラリの検証解析 ■解析内容に必要なソルバーの選定 ■クラスライブラリの追加 ■専用GUIの作成 ■チュートリアルの作成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ホワイトペーパー進呈!!『 統合されたシミュレーションでビジネスを拡大』
ホワイトペーパー進呈中!! 設計およびエンジニアリングコンサルティング会社は統合されたシミュレーション技術を導入することにより新たなビジネス機会を捉え、売上を拡大する上で強みを発揮することができます。 厳しい経済状況の中、ますます多くの製造企業が設計の性能評価、あるいは製品開発および製造のその他の側面で、外部のエンジニアリングサービスプロバイダの支援を活用しています。 統合されたSolidWorks Simulationソフトウェアを活用することで、このトレンドがコンサルティングビジネスにもたらす利益を確保し、顧客との貴重なパートナーシップの維持と収益向上を同 時に実現することができます。 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。 ▼ホワイトペーパーは、下記リンクからダウンロードが可能です▼