ゴール・システム・コンサルティングの会社概要

多品種少量生産やQCDの厳しい要請の中、多くの製造現場は日々混乱の中で稼働しています。生産管理は不確かな納期予測に振り回され、現場は段取替えの頻発や残業でしのぐ毎日。「リードタイム改善をしているのに成果が出ない」とお悩みの工場マネージャーも少なくありません。 そんな課題に効くのが、ベストセラー小説『ザ・ゴール』で知られるTOC（制約理論）とそのフロー改善手法「DBR」です。出版以来、工場環境は変化しましたが、環境に合わせてDBRを適用すれば、今なお混乱脱却に大きな成果が期待できます。 本セミナーでは、DBRの基本的な考え方と、ゴール・システム・コンサルティングの実績に基づく実践方法を、初学者向けにわかりやすく解説します。工場幹部・管理職・生産管理担当者など、生産ライン改善にご関心のある方はぜひご視聴ください。 ▼詳細はコチラ https://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/dbr-260724.html?utm_source=ipros&utm_medium=description&utm_campaign=260724_DBR

標準品の見込生産と、顧客仕様に応じた受注生産を同じ工場で扱う製造現場では、優先順位の判断が複雑になり、生産フローの混乱やリードタイム長期化を招きがちです。 本セミナーでは、『ザ・ゴール』で知られるTOC（制約理論）の考え方をもとに、見込生産向けソリューションであるDBM（ダイナミック・バッファー・マネジメント）／MTAを解説します。 さらに、多くの工場が抱える「見込生産と受注生産の混流」の課題に対し、シンプルな優先順位付けでフローを改善するTOC流アプローチを、実際の事例を交えながらご紹介します。 標準品と受注品の混流にお悩みの方、生産管理や製造現場の改善を進めたい方、TOCの基礎を学びたい方におすすめの無料オンラインセミナーです。 ※詳細は関連リンクにてご確認ください。 https://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/dbm-mta260622.html?utm_source=ipros&utm_medium=description&utm_campaign=260622_DBM-MTA

小説『ザ・ゴール』で知られるＴＯＣ（制約理論）。その続編『クリティカルチェーン』で紹介されたＣＣＰＭは、混乱したプロジェクトを立て直し、納期遵守率向上とリードタイム短縮を実現してきた実践的マネジメント手法です。進捗率ではなく「完成までの残り期間」に着目することで、遅延の兆候を早期に捉え、的確な意思決定と迅速な対策を可能にします。 しかし、「計画を立てても守れない」「会議が増えるだけで状況が好転しない」「担当者の努力に依存している」といった課題を抱える現場も少なくありません。ＣＣＰＭは、こうした構造的な問題にメスを入れ、プロジェクトの流れそのものを改善します。 本セミナーでは90分でＣＣＰＭの全体像から実行のポイントまでを体系的に解説。導入時のつまずきや誤解しやすいポイントにも触れながら、現場で成果を出すための具体的な進め方をお伝えします。プロジェクト運営を根本から見直し、安定して成果を出せる体制を築きたい方はぜひご参加ください！