ゴール・システム・コンサルティングの会社概要

製造現場では、計画変更や納期調整が頻発し、生産管理部門が現場対応に追われるケースが少なくありません。本セミナーでは、『ザ・ゴール』で知られるTOC（制約理論）の考え方をもとに開発された「SDBR（Simplified Drum Buffer Rope）」について基礎から解説します。SDBRでは、納期に応じてオーダーを３色で見える化することで、優先順位を直感的に共有でき、生産管理と製造現場の連携をスムーズにします。納期遵守率向上やリードタイム短縮、生産フロー改善につながる“ちょうど良いマネジメント”を、適用事例も交えながらご紹介します。TOC初学者の方にもおすすめの無料オンラインセミナーです。 ■2026年5月25日（月）16:00〜17:00　 ■オンライン（Zoom）　参加無料

～フロントローディングができない本当の理由と、電子部品・デバイス業界のための製品開発の処方箋～ 商品開発・材料開発・生産技術の精鋭を揃えても、開発は遅れ、手戻りが繰り返される―その根本原因は「初期段階で設計方針を決め過ぎること」にあります。 本セミナーでは、電子部品・デバイス業界に特化した処方箋として、リーン製品開発の中核手法「セットベースコンカレント開発」をご紹介。 複数の代替案を並行保持しながら段階的に絞り込むこのアプローチで、手戻り削減と開発リードタイム短縮を同時に実現した実際の事例をもとに解説します。 「会議を増やしても変わらない」とお悩みの開発管理職・リーダーの方、ぜひご参加ください。 ■2026年4月24日（金）16:00〜17:00　 ■オンライン（Zoom）　参加無料

小説『ザ・ゴール』で知られるＴＯＣ（制約理論）。その続編『クリティカルチェーン』で紹介されたＣＣＰＭは、混乱したプロジェクトを立て直し、納期遵守率向上とリードタイム短縮を実現してきた実践的マネジメント手法です。進捗率ではなく「完成までの残り期間」に着目することで、遅延の兆候を早期に捉え、的確な意思決定と迅速な対策を可能にします。 しかし、「計画を立てても守れない」「会議が増えるだけで状況が好転しない」「担当者の努力に依存している」といった課題を抱える現場も少なくありません。ＣＣＰＭは、こうした構造的な問題にメスを入れ、プロジェクトの流れそのものを改善します。 本セミナーでは90分でＣＣＰＭの全体像から実行のポイントまでを体系的に解説。導入時のつまずきや誤解しやすいポイントにも触れながら、現場で成果を出すための具体的な進め方をお伝えします。プロジェクト運営を根本から見直し、安定して成果を出せる体制を築きたい方はぜひご参加ください！