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業務の棚卸しだけでは成功しない！『人（労働=経費）減らし』から『人（能力=価値）増やし』へ
肥大化した間接部門に悩みを抱える企業の声は日増しに大きくなっております。業務の棚卸し、２Ｓといった教科書に書いてあるだけの手法では多くの企業が壁に当たっており、実践的な改善手法が未だ確立されていないのが現状です。 テクノ経営は創業以来３１年間この課題に取り組み、実践指導の中でひとつの手法を築きました。 間接部門のあるべき姿は自ら価値を創造し、価値を最適化し、環境の変化に柔軟に対応できる自律型組織。 当セミナーでは弊社が確立し、実行支援を行っているＯＶＭ（Ｏｆｆｉｃｅ Ｖａｌｕｅ Ｍａｎｅｇｅｍｅｎｔ）手法のエッセンスをご説明致します。
現場改革成功の秘訣！ モノづくり改革のヒント、成果の秘密がここにあります。 企業名実名での活動実践事例を掲載しております。
日刊工業新聞社発行の「工場管理」2011年4月号の特集に掲載されま した、弊社コンサルティング実例の抜刷冊子を、弊社主催の経営革新 セミナーにお申込み頂きました方へ、もれなくプレゼントいたします。 （2012年3月末まで） この機会に是非、セミナーに受講お申し込みください。
国内製造業の進むべき道
■今こそ、新たな行動を！ セミナー開催にあたって 弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。
国内・海外両輪で進める日本製造業 今後の在り方
円高を筆頭に激変する外部環境、また海外企業との激化するコストダウン 競争等、「ものづくり企業」においては厳しい経営状況が続いています。 今後、不透明で先行きが見えない中、収益を確保し国内外でのものづくり を継続させていくためには、低コスト対応は必須で、それだけでは勝ち残 れないことはご承知の通りです。 本セミナーでは継続的な収益確保のために、今進めなければならないグ ローバル競争力を強化発展させる経営改革の進め方を具体的に解説させ ていただきます。 合わせて、大きな経営改革成果を挙げておられる、企業様３社の具体的 事例をご発表いただきます。今後の経営戦略立案に向け、お役に立てる 内容と考えております。 ぜひ、ご参加のほどよろしくお願いいたします。
現場ミドル層のマネジメント力強化で進める
【激変する環境を他社との差別化のチャンスに変える人材と組織の育成】 弊社では、３２年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。
【株式会社明電舎 様】ものづくり改革 成功企業事例
株式会社明電舎は東京都品川区に本社を置く住友グループの電気機器メーカー。重電機器、水処理、産業機器等を幅広く手がける有力企業であり、 主要製造事業所は、沼津、太田（群馬）、名古屋事業所である。中でも名古屋事業所は1935年10月設立の歴史ある事業所であるが、今回お伺いした ロジスティクス工場は1993年6月に設立された新鋭の工場である。名古屋事業所の位置する愛知県清須市は織田信長の本拠地としても有名であり、 清洲城は市民のシンボルであると同時に清洲公園として憩いの場となっている。 このたび機会を得てコンサルティングをご導入いただいている株式会社明電舎 様にお話を伺った。 （※ＡＳＡＰ ２０１０年 Ｎｏ．２より抜粋） 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
【山洋電気株式会社 サーボシステム事業部 神川工場 様】 ものづくり改革 成功企業事例
山洋電気株式会社神川工場は、長野県上田市に位置する。東京ドームの1.4倍という広い敷地の1/4を緑地化して、太陽光発電や雨水利用設備など 環境保護を考慮した最新工場である。画期的な生産技術である「誘導システム」を構築、製品の加工から組立まで一貫生産を行っている。 コンサルティング導入3年目、 着実な成果を生み出す同社工場にお伺いした。 （※ＡＳＡＰ ２０１０年 Ｎｏ．５より抜粋） 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
【シチズンＴＩＣ株式会社 様】 ものづくり改革 成功企業事例
「市民に愛され市民に貢献する」シチズンＴＩＣ株式会社は、設備時計のパイオニアとして、時間、計測、情報の三部門を柱に設計から製造、 販売、保守まで一貫した業務を展開する企業である。 創業60年以上という伝統は、シチズングループでも２番目に古く、最近、改装になったＪＲ博多駅や大阪 駅の大時計をはじめ、日本の各地で 見られる設備時計の多くがデザイン性とアイデアに溢れる同社の作品だ。 また、スポーツ時間計測システムでも有名な同社の製品は、様々なスポーツ競技のシーンにおいても不可欠な存在となっている。 社名の由来は、マルコ・ポーロ「東方見聞録」にある「Terra Incognita（未だ見ぬ土地）」と言うラテン 語をもとにした、Terra Incognita Clock 「未だ誰も目にしたことのない時計」という言葉にある。 今回は技術力と創造性で製品開発を続ける同社の本社工場にお伺いした。 （※ＡＳＡＰ ２０１１年 Ｎｏ．５より抜粋） 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
『スピード＆利益』倍増のものづくり改革
【講演内容】 【“考動する人財”“自立型組織”で企業価値を差別化、競争力ある体質へ】 ◆人のやる気、意識を変革させ経営成果を実現させるためには ◆間接・直接部門一体改革、発想と視点を変えた新しい流れ ◆お客様視点で価値を創造し、継続的に提供出来る企業体質を実現する ◆国内で真の競争力をあげて、海外でも戦える体質を構築する ◆成功事例、失敗事例から学ぶ具体的な活動の進め方の提案
－グローバル競争に勝ち残るVPM によるものづくり経営－
タイ進出企業様におかれましては、日々、取り巻く環境が大きく変動する中、グローバル化の中心的製造拠点としての役割期待がますます大きくなってきているわけですが、最低賃金の引き上げ、ネクストチャイナによる競合他社の乱立等の厳しい状況の中、収益を継続しあげていくためには、タイ人従業員の持つ潜在パワーを引き出し、日本人との協業体制を通じた現地化を図ることが必要です。 TMCT（テクノマネージメントコンサルティング・タイランド）では、皆様のご期待に添えるべく、タイ国におけるコンサルティング実績を着実に積み重ねてきており、これまでの活動での信頼関係を基盤としてタイ国及び近隣諸国の経済、技術の発展に貢献するとともに、日本と各国との友好関係の増進に向け努力を続けて参りたく考えております。 セミナー当日は、弊社代表者、コンサルタントによる講演、VPM 導入企業様による企業改革にお役立ていただける実践事例発表の後、ご参加者の相互交流・情報交換の場として懇親会を設けさせていただいておりますので、是非、この機会に皆様のご参加を賜りたくご案内申し上げます。
事務所や工場の各現場の情報をデジタルに集約！製造進捗の可視化と共有が可能
『LIVLOTS』は、多種・変種変量に対応しムダのない生産を実現する システムです。 お客さまの事務所・プログラム室・製造現場をつなげて、製造に 必要な情報（作業者・製品情報・仕事内容）を集約。現場や 各加工機に対して優先するべき仕事をナビゲートします。 また、加工機の実稼働をもとにした製造実績を蓄積できるので、 タイムリーなトレーサビリティ対応と正確なコスト算出に つながります。 【機能（一部）】 ＜JOB：ジョブ管理＞ ■生産管理システムから投入された製造手配情報を各工程に対する 作業内容に分解して指示し、各工程の進捗を管理 ＜DOCUMENT：図面管理＞ ■図面・写真などを一元管理することで社内ノウハウを共有化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
カーボンニュートラルに必須な熱処理工程のCO2を削減！熱処理設備製造と受託加工の経験から改善案をご提案
『カーボンニュートラル』という社会的な要請に対して、熱処理工程におけるCO2削減は重要課題となっています。 自動車関連メーカー様、建機メーカー様、熱処理専業メーカー様など各社が取り組みを検討しています。 当社は熱処理の分野において、設備製造と受託加工の2つの事業を中心とする珍しい業態をとっており、 そのハードとソフトの両面の経験をもとに、新たな技術要素を取り入れた炉のCO2削減をご提案しています。 〈提案例〉 ・省エネ技術（高効率バーナ/間欠運転化…） ・エネルギ転換技術 ・廃熱回収技術（バイナリ発電） etc… また、高強度制御窒化処理(DNTN)により、強度向上かつ低歪でエネルギー原単位及びCO2排出量も削減ができる他、 自社工場内で熱処理設備を保有しているため、実証評価などはスピーディに行うことができます。 熱処理のCO2削減、省エネをご検討されている方は、お気軽にご相談ください。 【特長】 ・自社生産設備で操業のデータを取れる ・CO2削減の実証評価を自社工場で行える ・熱処理事業、メンテナンス拠点を国内、各国に展開
ノズルの技術的な悩みのご相談
NNCはノズル技術に携わった40年間の経験を生かし、世界のノズル市場で類のない、ノズル技術コンサルティングサービスを提供します。
用途に合わせてオリジナル設計。
溶融亜鉛めっき（通称：ドブ漬け）は、高温で溶かした亜鉛に鋼材を浸してコーティングする技術であり、高い防サビ性があります。 また、傷にも強いめっきです。 詳しく知りたい方は、カタログをダウンロードしてください。
既存建物に設置可能なピット不要のドックレベラー
EOD=Edge of Dockの略で「ドックの縁につけるドックレベラー」の意味です。 アメリカなど海外では一般的なEODタイプ。通常のドックレベラーは切り欠いたピット部分に据え置く形で設置をしますが、EODタイプはピット不要で設置可能。 縁につけるため大きさもコンパクト。積み下ろし時の段差を解消し、荷役作業をサポートします。 【特長】 ■ピット不要で設置可能 ■電動ボタンで昇降操作OK ■高強度の高張力合金鋼を使用 ■使用範囲はプラットフォームから上下76mm 「※詳しくはお問い合わせ、もしくはカタログをダウンロードしてください。」
