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さまざまなムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です
VPM（Value Producing Management）とは、 さまざまなムダに着目し、企業価値を高めるテクノ経営総合研究所社独自の経営手法です。 情報活用推進の様々な課題に対して、 企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサービス実績を基盤にIT化戦略の支援を実施。 人の意識と行動を変革し、企業価値の向上を図ります。 ※詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
実戦経験の豊かな改革プロが課題の分析と解決方法を宣言！
業務を効率化するにはまず、どのような業務が存在するか明確になっていなければ課題が見えず、対策を図ることも出来ません。資料作成が多く、ほとんど設計が出来ていない…、といったことも多くございます。 業務を効率化したい企業様に必見の【時間で仕分け（ H JVA） 】 で現状の課題を見せる化しませんか？ なぜ資料作成時間が多い？ほとんど設計できていないのは？こんな課題を1日部門診断の中で行います。 【無料の1日部門診断とは？】 テクノ経営のコンサルタントが、貴部門に内在する問題を業務実態の分析、ヒアリング等により真因を把握し、課題解決の改革プロセスを貴社へご提案します。 【診断の流れ】 ✔事前打合せ ✔業務実態の分析 ✔組織責任者・リーダーインタビュー ✔所感 ✔診断分析・診断報告会
「常に設計遅れが生じている」「後工程での後戻りが多い」「技術者の高齢化」等、設計開発段階での課題解決事例を多数ご紹介※動画公開中
ものづくり現場では、開発設計部門に起因する品質クレームや製造不具合、作業の手戻りによる生産性低下など、数々のトラブルが日常的に発生しています。 製品コストや品質レベルの大枠は上流工程で決まるため、開発設計部門の責任は重大ですが、人員不足と過剰な業務負荷の中、設計リードタイムの短期化でデザインレビューも十分に機能せず、本質的なトラブル対策に取り組む余裕がないという「負のスパイラル」に陥っているのが実情のようです。 そんな設計段階の「負の連鎖」をなくすべく、設計開発コンサルティングによる問題解決事例を進呈中。 「PDFダウンロード」よりお気軽にご覧ください。 設計開発における課題の構図をわかりやすく示したセミナー動画も公開中です！ 【問題解決事例（一部）】 ■デザインレビュー活性化 ■IoT・AIの活用による生産性・品質向上の実現 ■カスタム受注品の設計標準化 等 ※詳しくはお問い合わせ、またはPDFをダウンロードしてください。
「常に設計遅れが生じている」「後工程での後戻りが多い」「技術者の高齢化」等表面的な課題から真の課題を見える化し問題解決に導きます
受注型ビジネスモデルにおいて、下記課題でお困りではないでしょうか？ ■常に設計遅れが生じている… ■後工程での後戻りが多い… ■技術者の高齢化… →このような表面的な課題から真の課題を見える化し、問題解決に導きます！ 【問題解決事例（一部）】 ■デザインレビュー活性化 ■IoT・AIの活用による生産性・品質向上の実現 ■カスタム受注品の設計標準化 等 設計段階の「負の連鎖」をなくすべく、設計開発コンサルティングによる問題解決事例を進呈中。 「PDFダウンロード」資料より『真の顧客のニーズの掴み方』についての動画をご覧いただくことも可能です。 ※詳しくはお問い合わせ、またはPDFをダウンロードしてください。
ＩＳＯ導入で組織活性化を支援します
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、ＩＳＯマネジメントシステムの認証取得を支援しています。 企業基盤の構築・強化に役立つＩＳＯマネジメントシステムですが、認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。 テクノ経営総合研究所では、ＩＳＯマネジメントシステムの活用面にも焦点を当て、ＩＳＯ取得後の効果的な運用を通じてコストダウンや業務効率アップに役立てる支援を行なっております。 各分野で豊富な経験を持ち、ＩＳＯ審査員等の資格を有する担当コンサルタントが各企業の状況に応じたアドバイスをさせていただきます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
情報活用における様々なITテーマの支援をし、企業のIT投資を最適化します
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、企業様が抱える情報活用推進の課題に対して、独自の経営手法である“VPM”（Value Producing Management）による企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサービス実績を基盤にIT化戦略の支援を実施致します。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
儲かるメーカーの『設計開発』を参考にしてみませんか。ダイジェスト版を限定無料公開中！
これからの時代は「労働生産性」の分母側を攻めるのではなく、分子側（付加価値）をどう強化するかがポイントです！ その鍵を握るのは設計開発部門です！ こんな問題に頭を抱えていませんか？ ✔ 顧客要求を鵜呑みにする営業・設計でますます品種の幅が拡大の一途 ✔「ザル状態」のチェックで設計ミスが現場に流出、火消し業務に忙殺 ✔ 目先の出図に追われ、設計開発のコストダウンの活動は後回し ✔ 仕様が固まらない中で設計をスタートし、後戻り業務が頻発 実戦コンサルが成功の秘訣を伝授します！ 『高収益の鍵を握る！設計開発部門が今こそやるべきことは？ 』をイプロス会員様向けに、約15分のダイジェスト版を限定無料公開中！是非ご覧ください。※7月1日～8月2日までの公開 【セミナー構成】 ■真の顧客ニーズの掴み方 ■従来の設計発送からの脱却 ■設計開発覇者の本気を引き出す ■設計品質を造りこむには ■衆知集めた原価低減でコストをミート ■IoT、AIの活用を設計段階で決める ※さらに詳細をご希望の方は、お問合せ頂くか資料をダウンロード下さい。
