さまざまなムダに着目し、企業価値を高める独自の経営手法です
VPM（Value Producing Management）とは、 さまざまなムダに着目し、企業価値を高めるテクノ経営総合研究所社独自の経営手法です。 情報活用推進の様々な課題に対して、 企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサービス実績を基盤にIT化戦略の支援を実施。 人の意識と行動を変革し、企業価値の向上を図ります。 ※詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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基本情報
【特徴】 ○現場からの発想 →VPMは、現場・現物・現実という三現主義の視点でコンサルティングを進めます。 ○協働で組織革新 →VPMは全員参加で進める活動でもあります。 組織を横断したクロスオーバー型のプロジェクト推進により、全社的な問題解決にも効果を発揮します。 ○経営成果の実現 →VPMは、コストダウンやリードタイム短縮等のコンサルティングテーマの解決を通じて具体的な成果を実感できる活動です。 活動の積重ねにより、生産性はスパイラルを描いて上昇していきます。 顧客企業とともに成長を続けること、これが私たちの心からの願いです。 ○限りなき成長 →VPMは、プロジェクトのリーダーをはじめ活動参加するメンバーの成長を実感できる活動です。 現場を支える優れたリーダーが育つこと、これもVPMの大きな特色です。 ○組織の活性化 →VPMコンサルティングの活動成果のうち、もっとも大きなものが組織の活性化です。 高い目標に日々挑戦する過程で、仕事に取り組む人の意識と物の見方が変革され強い現場力が生まれます。 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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ビジネスにおけるデジタル化が加速する今、多くの製造業がＤＸ構築に取り組んでいます。柔軟な発想で最新テクノロジーをいかに取り入れるか？既存の設備をどうアップデートし活用していくか？生産プロセスの可視化、スマートファクトリー構築、サプライチェーンの最適化など、製造業が直面する課題解決に向けて、テクノ経営ウェブソリューションズでは、モノづくり現場コンサルティングの実績をもとに工場の自動化や生産性向上に役立つものづくり改革を支援しています。