実戦経験の豊かな改革プロが課題の分析と解決方法を宣言！
業務を効率化するにはまず、どのような業務が存在するか明確になっていなければ課題が見えず、対策を図ることも出来ません。資料作成が多く、ほとんど設計が出来ていない…、といったことも多くございます。 業務を効率化したい企業様に必見の【時間で仕分け（ H JVA） 】 で現状の課題を見せる化しませんか？ なぜ資料作成時間が多い？ほとんど設計できていないのは？こんな課題を1日部門診断の中で行います。 【無料の1日部門診断とは？】 テクノ経営のコンサルタントが、貴部門に内在する問題を業務実態の分析、ヒアリング等により真因を把握し、課題解決の改革プロセスを貴社へご提案します。 【診断の流れ】 ✔事前打合せ ✔業務実態の分析 ✔組織責任者・リーダーインタビュー ✔所感 ✔診断分析・診断報告会
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企業情報
ビジネスにおけるデジタル化が加速する今、多くの製造業がＤＸ構築に取り組んでいます。柔軟な発想で最新テクノロジーをいかに取り入れるか？既存の設備をどうアップデートし活用していくか？生産プロセスの可視化、スマートファクトリー構築、サプライチェーンの最適化など、製造業が直面する課題解決に向けて、テクノ経営ウェブソリューションズでは、モノづくり現場コンサルティングの実績をもとに工場の自動化や生産性向上に役立つものづくり改革を支援しています。
