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貴社の6つの組織能力を獲得または強化します！
当社では、『オープンイノベーションプロジェクト支援コンサルティング』 を行っています。 クライアントのオープンイノベーションプロセスを加速するために、 「グローバルオープンイノベーションプラットフォーム」（GOIP）を提供。 クライアントのオープンイノベーション・プロジェクトを 支援するために、貴社の6つの組織能力を獲得・強化します。 【提供サービス】 ■企業戦略および経営資源の診断と助言 ■イノベーション戦略の立案 ■イノベーションプロジェクトの導入と実行支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
一般的なインドネシア人が感じている出身地別の性格の傾向をご紹介！
先日、当社と提携していただいているインドネシア送り出し機関の方から こんな話を聞きました。『ジャワ島出身者は、介護職に向いている人が多く スマトラ島出身者は、建設業に向いている人が多い。」 どういう事かとよくよく話を聞いてみると出身地や出身島によって性格の 傾向があるのだそうです。 インドネシアは1万7千もの島と700ほどの民族からなる多民族国家であり、 それぞれが違った言語や文化を持っている国なので性格の傾向の違いが あることも当然といえるでしょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
特定技能外国人としてベトナム人を採用したい企業必見！！ベトナムの通貨感覚や物価事情などを解説！
当資料では、特定技能外国人が最も多い国「ベトナム」についてご紹介しております。 ベトナムでは、子どもたちが幼い頃から積極的に外国語を学ぶ姿がよく 見られますが、その背景や、日本語教育が、小中高の一部の学校でも 正式科目として導入されていることなどを掲載。 また、ベトナムのお金事情や、ベトナムのストリートフード文化に関しても 説明し、おすすめのストリートフードも写真付きで掲載しております。 【掲載内容】 ■ベトナム人が外国語に熱心な理由 ■ベトナムのお金事情 ■ベトナムのストリートフード文化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
特定技能インドネシア人を採用するなら知っておきたい、インドネシアの物価事情・名前の秘密を解説！
当資料では、インドネシアについてご紹介しております。 特定技能インドネシア人が急増しています！ 今こそインドネシアについて知識を深め、インドネシア人のことをもっと知りましょう！ インドネシア人の名前って苗字があるの？ インドネシア人って日本語と英語どちらが通じるの？ インドネシアの紙幣はどんな紙幣？ など、あなたのインドネシアに関する疑問にお答えします！ 【掲載内容】 ■通称？本名？インドネシア人の名前のヒミツ ■インドネシア人と外国語学習 ■インドネシアの通貨と紙幣
経営課題を整理し、最適な専門家・企業とともに解決まで伴走
食品加工業界では、包装材をはじめとする原材料価格の上昇が続き、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「包装材メーカーが強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、包装材の原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・包装材費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
文書管理が重たくて、経営に役に立たないISO9000を取得してしまってませんか？マドックでは、経営改革のツールとしてISOを活用
ISO認証取得のキックオフ研修では、ISO活動の本来の目的を全従業員で理解を深めます。
外部からアドバイスするだでけではなく、お客様と同じ目線に立ち、ともにDX推進を実施推進！
『DXサポート』は、DX推進担当コンサルタントが、お客様と一体になって 実施サポートするDX推進支援コンサルティングサービスです。 お客様課題をヒアリングして最適なコンサルタントをご提案。 設定した目標を達成するため、アドバイスによる支援のみでなくお客様側での 実行業務についてまで支援させていだき、目標達成の確率を高めます。 【サービスのフロー】 ■01.オリエンテーション ■02.担当コンサルタントの提案 ■03.ゴール設定 ■04.DX推進ロードマップ策定 ■05.実行支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
専門家は不要！開発費・人件費・コミュニケーションコストなど様々なコストを軽減
プログラミング不要のAI開発ツール『MatrixFlow』を活用した、 受託開発・内製化支援のコンサルティングサービスをご紹介します。 当製品では、データの加工、機械学習モデルの作成・評価・チューニングを 簡易化し、簡単に、プログラミング不要でAIを構築することが可能。 使用方法を当社がご説明し、みなさまの手でAI開発・活用ができるまで サポートいたします。 【特長】 ■AIの導入・開発から、内製化までサポート ■開発から内製化までMatrixFlowのみで実現 ■開発費・人件費・コミュニケーションコストなど様々なコストを軽減 ■誰でも、マウス操作のみで、毎日のモデル更新を実行可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
達成できる経営計画作成の為の「営業データ分析と目標づくり」コンサルティング
ランチェスターマネジメント株式会社では、あなたの会社の「差別化戦略」を 支援します。 現状分析や、営業現場の見える化、ビジネスモデル・シミュレーションを行い、 経営計画書を作成。 営業データ分析と、営業のアクションプランが作れる目標づくりをする為の コンサルティングと実作成業務を提供させて頂いております。 【「差別化戦略」支援の流れ】 ■社長の為のB/Sの課題確認 ■顧客創造の視点からの営業資料の分析と営業現場の現状の見える化 ■ランチェスター8大要因に基づく経営戦略の仮説策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーションを活用した事業計画作り ■PDCA幹部、社員研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
特定技能採用企業や外国人からのよくある質問をQ＆A形式でご紹介！特定技能外国人を雇用している（これから始める）企業必見！
当資料は、こんな時、どうすればいいのかを掲載している 特定技能外国人や受入企業からのよくある質問集です。 マイナンバーカードの期限が切れた時や、年末調整では何の書類を 提出するのかを「一般編」でご紹介。 また、日本語試験や日本語学習について知りたいといった質問も 「スキルアップ編」にて掲載しております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■一般編 ■スキルアップ編 ■運転免許編 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
特定技能として急増するインドネシア人の主食や宗教、食事マナーについてご紹介いたします
インドネシアのほとんどは、日本と同じように一日三食。お米を主食にし、 副食と一緒に食べます。 私たち日本人にとってお米はなくてはならない存在であり、古くから強く お米の食文化が根付いていますよね。ですから、「お米と言えば日本」 というイメージを持つ人も多いと思います。 しかし、世界のお米の消費量ランキングでは、日本は第9位、インドネシアは 第4位という結果が出ています。インドネシア人は「お米を食べなければ、 食事をしたうちに入らない」というほど、お米をたくさん食べるそうです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
特手技能として急増するインドネシア人の名字や呼び方、飛行機予約の際の注意点、などについてご紹介！
インドネシア人と交流のある方であればご存じの方もいらっしゃると 思いますが、彼らの中には「苗字」いわゆるファミリーネームを 持たない人がいます。 しかし、インドネシア人全員が苗字を持たないわけではありません。 やはり他民族国家のため色々な文化背景を持つ人がおり、例えばジャワ島 出身者では苗字を持たない人が多く、スマトラ島やバリ島出身の方は 必ず苗字を持っています。 さて、ここで気になるのが彼らの呼び方です。日本人であれば初対面の人に 対して「苗字＋さん」と呼ぶのが一般的ですが、インドネシアでは苗字が ある人でもそれで呼ぶことはほとんどないそうです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
原価高騰分の価格転嫁へ！貴社の『言いたくても言えない』交渉を、”言える・通せる・続けられる”形へ
『原価高騰分の価格転嫁へ。貴社の“言いたくても言えない”交渉を、 “言える・通せる・続けられる”確かな仕組みへ。 原材料など価格の上昇が続くなか、 「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型・根拠がない」「下請法頼みの交渉しかできない」など といったお悩みはございませんか。 一方で、昨今では技術的根拠や客観データを欠いた“お願いベース”に陥り、 実は、納得のいく交渉が不発に終わるケースが増えています。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、 『原価構造・技術的合理性・市場データを基点とした“技商談起点の交渉ロジック”』を構築し、 売り手・買い手の双方が納得できる “WIN-WIN型の価格合意” を実現する実践伴走型支援です。 単なる交渉指導ではありません。 原価構造の見える化、技術的根拠の整理、技商談シナリオ設計、ロジック構築、 ロールプレイ研修、現場同行支援まで、一気通貫でサポートします。 ※詳しくは添付カタログをご覧ください。
物流戦略策定支援コンサルティングの代表的なテーマや概要について解説
NX総合研究所は50名以上のコンサルタントが年間で200件以上の調査や コンサルティングを実施しており、海外においても30か国以上の国において 案件実績があります。 「物流コスト削減」「作業の効率化」「物流品質向上」という一般的な テーマに加え、「サプライチェーンの全体最適化」「物流事業者の経営支援」 などのコンサルティング業務をやっています。改善提言をするだけでなく、 改善実行までのサポートをするスタイルが当社の持ち味です。 近年は「将来を見据えたあるべき物流の姿を実現するための物流戦略策定」 というコンサルティングの依頼が増えています。 本稿ではその概要について説明します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コストを抑えて利用したい方向け！ご希望にあわせて選べるオプションもご用意
株式会社ASKで取り扱う『P'sクラウド＜スタンダードプラン＞』 についてご紹介いたします。 当プランは、コストを抑えてサポートを利用したい方向けのプラン。 サポートの対象はP'sクラウドシステムに加えて、プライバシーマークの 取得・更新内容となっており、システムの利用に関する使い方、問題、 解決方法などのお問い合わせのほか、プライバシーマーク取得・更新に 対する不明点、対応方法などのお問い合わせにも対応いたします。 【スタンダードプランの主な提供条件】 ■対象 ・P'sクラウドシステム ・プライバシーマーク取得・更新内容 ■内容 ・システムの利用に関する使い方、問題、解決方法 ・プライバシーマーク取得・更新に対する不明点、対応方法 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
原価高騰分の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
製造業では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！ITサービス業界の交渉を支援
ITサービス業界では、技術革新のスピードが速く、開発・運用コストの変動が頻繁に発生します。そのため、仕入れ価格の上昇や、提供するサービスの価値に見合った価格設定の交渉が、重要な経営課題となることがあります。しかし、「取引先との関係性を考慮して言い出しにくい」「社内に交渉の根拠となるデータやロジックがない」「下請法に頼った交渉しかできない」といった理由で、価格転嫁が難しいケースも少なくありません。 一方で、客観的なデータに基づかない「お願いベース」の交渉では、期待する成果を得られないことも増えています。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、ITサービス業界特有のコスト構造や技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方にとって納得のいく価格合意を目指します。 【活用シーン】 ・原材料費や人件費の上昇によるコスト増への対応 ・提供サービスの価値に見合った価格設定の実現 ・新規サービス開発における価格設定戦略 ・長期契約における価格改定交渉 【導入の効果】 ・原価構造の見える化による交渉根拠の強化 ・客観的データに基づいた説得力のある交渉
原価高騰分の価格転嫁へ！建設業の「言いたくても言えない」交渉をサポート
建設業では、資材価格や人件費の高騰が続くなか、取引先への価格転嫁が課題となるケースが多く見られます。「価格交渉の根拠が乏しい」「下請法頼みの交渉しかできない」といったお悩みはありませんか。 昨今では、客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく合意に至らないことも少なくありません。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、建設業の皆様が売り手・買い手双方に納得いただけるWIN-WIN型の価格合意を実現する実践伴走型支援です。 【活用シーン】 ・資材価格高騰に伴う仕入れ価格の適正化 ・労務費上昇分の価格転嫁 ・元請け・下請け間の適正な利益確保 ・契約内容の見直し 【導入の効果】 ・適正な利益の確保と事業継続性の向上 ・交渉力の強化と社内スキルの定着 ・持続可能な取引関係の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！広告代理店の交渉を支援
【広告代理店向け】原材料などの価格上昇が続く中、クライアントへの価格転嫁交渉に課題を感じていませんか？「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。昨今では、技術的根拠や客観データを欠いた“お願いベース”の交渉では、納得のいく合意に至らないケースが増えています。「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方に納得いただけるWIN-WIN型の価格合意を実現する実践伴走型支援です。単なる交渉指導にとどまらず、原価構造の見える化、技術的根拠の整理、交渉シナリオ設計、ロールプレイ研修、現場同行支援まで、一気通貫でサポートします。 【活用シーン】 ・クライアントへの広告費の値上げ交渉 ・制作費や媒体費の仕入れ交渉 ・契約更新時の条件交渉 【導入の効果】 ・適正な価格での取引実現 ・収益性の改善と持続可能な事業運営 ・社内の交渉力強化と属人化の防止
医療・ヘルスケア業界の価格転嫁を支援。交渉を“言える・通せる・続けられる”形へ
医療・ヘルスケア業界では、専門性の高いサービス提供や、高度な医療機器・資材の調達において、適正な価格設定が求められます。しかし、取引先との関係性や、価格交渉のノウハウ不足から、原価高騰分を価格に転嫁できず、経営を圧迫するケースが見られます。また、技術的根拠や客観データに基づかない交渉は、合意に至りにくい現状があります。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得が得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。 【活用シーン】 ・医療機器・医薬品の仕入れ価格交渉 ・委託製造やサービス提供における価格改定 ・研究開発費や人件費の上昇分を価格に反映させる交渉 【導入の効果】 ・適正な価格設定による収益性の向上 ・持続可能な事業運営のための利益構造の確立 ・社内の交渉力強化と属人化の防止
飲食業の原価高騰分価格転嫁を支援！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
飲食業界では、原材料費やエネルギー価格の上昇が続き、仕入れコストの増加が経営を圧迫しています。しかし、「長年の取引先だから言い出しにくい」「価格交渉の根拠となるデータがない」「下請法に頼る交渉しかできない」といった理由で、価格転嫁に踏み出せないケースが多く見られます。 一方で、客観的なデータに基づかない「お願いベース」の交渉では、納得のいく価格合意に至らないことも増えています。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、飲食業の皆様が抱えるこうした課題に対し、原価構造の分析、市場データの活用、そして実践的な交渉ロジックの構築を通じて、売り手と買い手の双方にとって納得のいく「WIN-WIN型の価格合意」を実現する伴走型支援です。 【活用シーン】 ・原材料費、包装資材費の高騰 ・エネルギーコストの上昇 ・仕入れ先との価格交渉が難しい ・社内に交渉ノウハウや根拠がない 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による利益確保 ・取引先との良好な関係維持 ・社内の交渉力強化と属人化防止 ・持続可能な利益構造の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
自動車部品業界では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
化学品業界では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
品質向上対価の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
航空宇宙部品業界では、品質維持・向上のための高度な技術や厳格な基準が求められ、それに伴うコスト増加が課題となることがあります。しかし、取引先への価格転嫁が難しく、利益圧迫に悩む企業も少なくありません。「品質向上に見合った対価を得たいが、交渉が難しい」「社内に交渉の根拠となるデータやノウハウが不足している」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・品質向上に伴うコスト増加による利益圧迫 ・品質向上対価の交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
保守サービス料の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
産業用ロボット業界では、保守サービスにおける人件費や部品費の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、保守サービスの実態、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・保守サービスにおける人件費・部品費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
医療機器業界では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
技術料の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
工作機械メーカー業界では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
ロボット製造業界では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
建設機械業界では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
原価高騰分の価格転嫁へ！「言えない」交渉を「言える・通せる」形へ
高強度部品の製造を担う鍛造業界では、原材料価格の上昇が続く中、取引先への価格転嫁が重要な課題となっています。「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型や根拠がない」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、納得のいく結果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、原価構造、技術的合理性、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、売り手・買い手双方の納得を得られるWIN-WIN型の価格合意を目指します。実践的な伴走支援により、価格交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内に価格交渉のノウハウや根拠が不足している ・下請法頼みの交渉から脱却したい 【導入の効果】 ・適正な価格転嫁による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・取引先との良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
