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失敗には必ず原因があります、それは問題解決においても同じです！
当社の「自動車業界に特化した問題解決」では、なぜ「失敗」してしまうのかを知り、「失敗」を「成功」に導いていくための方法論を実践形式で学び、取り組んでいただきます。 例えば8Dは問題解決の基本ステップですが、多くの組織でこの8Dを意識しすぎるあまりに改善の「失敗」を繰り返してしまっています。「なぜなぜ」に失敗することにも原因はあります。 また、失敗の原因を明らかにして成功の道へ進んでもらうために、グループ討議形式で順序立てて課題に取り組んでいただき、自らその理由に気づいてもらえます。 【コンサルティングを終えるとどうなるか】 ■問題解決の考え方とステップが実感できる ■実際に現場の課題解決ができる ■みんなが同じ方法論に則って問題を解決する ■IATF の理解が進み現場の安定運用の方法論が提案できる ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
技術開発部門の問題をスピーディに、網羅的に解決する思考テクニック！
「Ideation TRIZ」は、問題の原因を速やかに発見し、具体的な解決手段を スピーディに、網羅的に導き出す、そのための思考のテクニックです。 思考プロセスには、4つのアプローチがあり、中でも、その中心となるのが、 「発明的問題解決」(IPS: Inventive Problem Solving)です。 今や、このIPSをベースに適用分野は拡大し、「研究、開発」分野はもちろん のこと、「生産技術、安全管理、品質管理、品質保証、コスト削減、特性改善 などに関する多くの技術問題解決」から、「一般的な社会問題」までを扱う ことでできるように進化してきています。 【Ideation TRIZ(I-TRIZ)の思考プロセス】 ■発明的問題解決 ■先行的不具合対処 ■知的財産制御 ■戦略的世代進化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
