工程管理型マネジメントシステムBeingProject-CCPM
総合評価方式において具体的な短縮根拠を表示！シンプルな5つのステップで実現します
工程管理型マネジメントシステム『BeingProject-CCPM』のご紹介です。 当製品は、TOCの考えである“全体好適”の視点で開発された クリティカルチェーン・プロジェクト管理手法を採用しています。 総合評価方式において具体的な短縮根拠を示し、根拠ある工期短縮を シンプルな5つのステップで実現できます。 【CCPMによる工期短縮の5つのステップ】 ■（1）目的達成に向けて準備を整える ■（2）プロジェクトの工期を決めるパスを見つける ■（3）バッファでプロジェクトの納期を守る ■（4）さらに工期を短縮する策を考える ■（5）バッファの消費で遅れを監視し、好適なタイミングで対策を実行する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ビーイング 名古屋オフィス
- 価格：応相談
