成熟度評価ツール - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

業務プロセス改善改革の為の14の到達レベルと6つの手法教えます！

継続的な改善が“回る状態”を目指し、可視化・標準化の進め方を解説

14の到達レベルと6つの作業手順によるレベルチェックで、組織の成熟度を一目で把握。次に打つべき一手を特定し、改善の優先順位とロードマップを設計します。デジタル時代の業務設計力を底上げし、現場主導で成果が出るまでのスピードを加速。継続的な改革を“仕組み化”するためのセミナーです。