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お客様の悩み、ご要望を的確に吸い取ることからはじめさせていただきます！
コシバシステムサービス株式会社では、物流コンサルティング事業を 行っております。 物流機器の販売をコアとして、土地紹介からアフターサービスまでの 領域で物流コンサルティング＆サービスを提供。 長年にわたり多数のプロジェクトに関わってきた実績から、情報ネットワーク、 人脈を駆使したお手伝いが出来ることが強みです。 【物流コンサルタント】 ■物流設計運営計画 ■レイアウト設計 ■作業の効率化 ■物流システム運用 ノウハウ提供・支援 ■物流システム構築 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
まずは物流コンサルから、物流業務委託まで佐川の倉庫にお任せください！
当資料では製造業界の皆さまが直面する物流課題について解決方法や事例をご紹介します。 海外工場の国内回帰によるスペース不足や物流業務を担う労働力不足に悩んでいませんか？ 物流業務の省人化や効率化をしたいが、なかなか時間が取れないといったお困りごとはありませんか？ 本業と並行した自社物流に限界を感じている方、必見です。 「いきなり外部委託するのは不安」や「そもそも外部委託が必要なのかわからない」という方は、物流の見直しや可視化を比較的安価な値段で手軽に行うことができる物流コンサルティングサービス「ロジスティクスカルテ」もご用意しています。 【掲載資料】 ・製造業の物流を効率化 ホワイトペーパー ■よくある製造業界の物流課題 ■物流コンサルティングに関して ■製造業界の事例紹介 ・ロジスティクスカルテ ホワイトペーパー ■調達物流を可視化 ■将来的な物流計画も考慮して評価 ■生産性向上に貢献 ■コスト検証が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい
新物効法への対応とCLOが取り組むべき課題をサポートしながら企業の物流戦略をご支援します
特定荷主に対する義務は、 1.CLOの選定 2.中長期計画の作成 3.定期報告の実施 です。 これらにおいて、まずは自社の物流をデータ分析により把握することが大切です。 プロレド・パートナーズではSCM/物流の専門チームが、 物流戦略の策定支援・データ基盤の構築・社内外の調整・デジタル化推進の企画、等多角的に企画フェーズをご支援。 また、他コンサル会社ではやらない、実行フェーズ（物流戦略の実行支援・データモニタリングとフィードバック）まで実施します。 ぜひご相談ください。
物流改善やアウトソーシング等のご要望、各種お見積などにご対応いたします。
物流業者はアセット型とノンアセット型の2つのタイプに分けることが可能です。 前者は自社で倉庫や輸送手段、物流拠点などを所有している業者であり、後者は自社ではそれらを所有しておらず、輸送業者や倉庫業者と提携して荷主企業のニーズに対応していく業者を指します。 アセット型は人も施設もすべて自前であるため、ドライバーの安全教育や物流拠点の業務改善などを行うことによって直接サービスの向上を図り、荷主企業との信頼関係を築けるのがメリットです。 また、複数の会社を間に挟むノンアセット型に比べて荷主企業との意思疎通を円滑に行える傾向が強いというのも見逃せない点です。 それに対して、ノンアセット型はサービスがすべて外注であるため、「輸送はA社に依頼して倉庫はB社に提供してもらう」といった具合に、荷主企業の要望に応じた多彩なサービスの提供が可能となります。 ムービングサポートでは物流コスト削減、作業効率化、品質向上というテーマに加え、その他多岐に渡るコンサルティングサービスをご提供しています。
