生産性改善コンサルティング(製造) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

【限定配布中】生産性向上のための指標設定と活用法

職場の効率を上げるためのシンプルな方法

製造業における生産性向上のため、効果的な指標設定と活用方法を解説します。 まず重要なのは「作業間のアイドル時間」の把握です。 作業そのものの効率（作業生産性）だけでなく、作業間の時間を考慮した職場全体の効率化（職場生産性）も指標として活用すべきです。 これにより、生産性を正確に測定し、改善活動を進めることができます。 職場生産性は標準作業時間（ST）と直接作業時間の合計から算出可能で、実績時間（AT）の細かな把握は不要です。 加えて、日々の改善活動を通じて効率を高め、事前に負荷を把握して無駄な作業を防ぐことが重要です。 ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。