目標マネジメント - メーカー・企業と製品の一覧

超シンプル！「管理職のためのマネジメントセミナー」

管理職がやるべきことは、この2つ！

マネジメントはシンプルなポイントがわかれば、それほど難しいものではありません。 しかし、世の中のマネジメント論は複雑で、「一体何をしたらよいのかわからない」という話を本当によくお伺いします。 やる気はあるのにどうしたらよいかわからないなんて、ご本人にとっても、会社にとってもデメリットです。 本セミナーでは、「目標マネジメント・部下マネジメント」の根幹となる考え方をお伝えしていきます。 ■プログラム内容 1.あなたの今の業務マネジメント方法は？ 　（1）チームビルディング（マネジメント力）簡易診断 2.部下がやる気を高め、組織の目標を達成する方法 　（1）組織の状態チェック 　（2）チームが機能する3要素 3.組織の目標設定のポイント講義とワーク 　（1）エンゲージメントとモチベーションの関係 　（2）目的・目標・ビジョンの確認 　（3）問題の種類と明確化 　（4）ビジョンの描き方