管理職がやるべきことは、この2つ！
マネジメントはシンプルなポイントがわかれば、それほど難しいものではありません。 しかし、世の中のマネジメント論は複雑で、「一体何をしたらよいのかわからない」という話を本当によくお伺いします。 やる気はあるのにどうしたらよいかわからないなんて、ご本人にとっても、会社にとってもデメリットです。 本セミナーでは、「目標マネジメント・部下マネジメント」の根幹となる考え方をお伝えしていきます。 ■プログラム内容（例） 1.あなたの今の業務マネジメント方法は？ （1）チームビルディング（マネジメント力）簡易診断 2.部下がやる気を高め、組織の目標を達成する方法 （1）組織の状態チェック （2）チームが機能する3要素 3.組織の目標設定のポイント講義とワーク （1）エンゲージメントとモチベーションの関係 （2）目的・目標・ビジョンの確認 （3）問題の種類と明確化 （4）ビジョンの描き方
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基本情報
■マネジメント力アップセミナーの特徴 ✅ゲームを通して最も強力でシンプルなマネジメントの根幹を学ぶ ✅目標設定時の考え方（フォーマット）が手に入る ✅明日からの具体的行動がわかる ■このような管理職の方に最適 ✅マネージャーとして何をしたらよいか手探り状態の方 ✅頭ではわかっているが、実践が難しいと感じている方 ✅組織の長を任されている方
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日時、場所等、各企業様のご要望に応じて、カスタマイズいたします。 電話・ＦＡＸ・ホームページを通じてお気軽にお問い合わせ下さい
企業情報
事業が拡大し、組織が大きくなると表面化する、組織や人材の問題・課題を解決します。 【このような企業様に最適】 事業・会社は拡大しているが、組織と人材が追いついていない。 人材の定着と育成に力を入れたい。 会社の制度や組織体制を整えたい。 生産性を更に向上させる人材育成を効率的に行いたい。 ビジョンや目標を達成させるチーム・組織を創りたい。 経営陣が考える戦略は常に実行しきれていますか？ 戦略が実現できない、目標が達成されない、毎年同じ目標を立てていませんか？ 戦略は実行できるだけの組織・人がなければ、絵に描いた餅です。 立てた戦略に見合う組織と人をつくることができれば、会社は必ず成長します。組織のOSをバージョンアップし、また再現性あるチームづくりを支援します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。