販売管理ソフトのメーカーや取扱い企業、製品情報、参考価格、ランキングをまとめています。
イプロスは、 製造業 BtoB における情報を集めた国内最大級の技術データベースサイトです。

販売管理ソフト(製造) - メーカー・企業と製品の一覧

販売管理ソフトの製品一覧

1~4 件を表示 / 全 4 件

表示件数

【カスタマイズ事例】部品から製品への加工状況の管理と置き場の管理

加工管理番号を追加し、加工管理番号別で加工中・加工完了の管理が可能に!

部品から製品への加工状況の管理と置き場の管理に対応した カスタマイズ例をご紹介します。 "複数の倉庫にある部品を工場に集めて加工・製品化するとき、各倉庫の 在庫消しこみや、在庫数の誤確認で不良在庫が増えたり、製品の置き場に困る" このようなお困りごとはありませんか? そこで、販売管理パッケージ『もうかりまうす!』の導入により、 部品入荷時に、置き場を指定しさらにロットNo.を付ける事によって 製品加工時にどの倉庫にどの部品がいくつ在るのかをすばやく把握でき、 部品の先入先出しが徹底されるようになりました。 【概要】 ■ご要望 ・製造、加工の進行状況の把握 ・製品や部品の置き場の管理 ■導入後 ・製品加工時にどの倉庫にどの部品がいくつ在るのかをすばやく把握でき、  部品の先入先出しが徹底されるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 販売管理

ブックマークに追加いたしました

ブックマーク一覧

ブックマークを削除いたしました

ブックマーク一覧

これ以上ブックマークできません

会員登録すると、ブックマークできる件数が増えて、ラベルをつけて整理することもできます

無料会員登録

CPQで複雑な価格管理を簡素化する4つの方法

CPQで複雑な価格管理を簡素化する4つの方法

はじめに 複雑な価格構成や頻繁な価格改定のために見積作成が難しくなっている問題は、多くの企業にとって増加傾向にあります。関連子会社や販売代理店など多様なチャネルを経由して取引を行うために複数の価格設定を持つことももちろんですが、特に製造業などでは原材料の高騰や為替による円安の影響など様々な要因から部品の原価の変更なども頻発するようになってきました。そのような変化に伴って、複雑な価格構成の見積を効率化する「CPQ」というツールに関心が集まっています。 CPQとは、Configure-Price-Quoteの頭文字を取った略称ですが、膨大なバリエーションのある複雑な製品の製品構成・価格設定・見積作成を100%正確に素早く実行できるツールです。 本ブログでは、CPQの価格設定の面に焦点を当てて、CPQがどのように製造業の複雑な価格管理に役立つのかについて詳しく解説します。

  • その他情報システム

ブックマークに追加いたしました

ブックマーク一覧

ブックマークを削除いたしました

ブックマーク一覧

これ以上ブックマークできません

会員登録すると、ブックマークできる件数が増えて、ラベルをつけて整理することもできます

無料会員登録

【カスタマイズ事例】受注先・請求先・納品先を別々に管理

請求書送付先情報・商品の最終納入先情報を登録し、複雑な物流と伝票の流れに対応

受注先・請求先・納品先の別管理に対応したカスタマイズ例をご紹介します。 "受注先、納品先、請求先が別々の場合が多く、伝票の処理が複雑で 送付ミスなども起こりがち" このようなお困りごとはありませんか? そこで、販売管理パッケージ『もうかりまうす!』の導入により、 得意先台帳に得意先情報の他、請求先情報や、実際に製品を納入する 最終納品先情報も登録できるので、複雑な伝票処理をせずに 確実に納品、請求ができるようになりました。 【概要】 ■ご要望 ・受注先・請求先・納品先を別々に管理したい ■導入後 ・複雑な伝票処理をせずに確実に納品、請求ができるようになった ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 販売管理

ブックマークに追加いたしました

ブックマーク一覧

ブックマークを削除いたしました

ブックマーク一覧

これ以上ブックマークできません

会員登録すると、ブックマークできる件数が増えて、ラベルをつけて整理することもできます

無料会員登録

【SKit FLEXi導入事例】プラスチック板・棒製造業様

社外も含めた全社で業務システムを共有!月次決算の確定が7営業日から4営業日に短縮!

当社が取り扱う、クラウド販売管理『SKit FLEXi』を導入した プラスチック板・棒製造業様の事例をご紹介します。 同社では計5部署が、多岐にわたる製品を扱っていますが、それぞれの 部門ごとに業務処理が属人化し、加えてシステム間の連携ができないことから、 業務が複雑化する傾向にありました。 そこで、当製品を導入。 その結果、月次決算に掛かる日数が大幅に短縮され、従来のシステムでは、 7営業日かかっていた集計が4営業日へと短縮されました。 【事例概要】 ■業種:プラスチック板・棒製造業 ■導入のきっかけ ・複雑化する業務プロセス ・システム専任要員の不在 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 販売管理
  • その他基幹システム

ブックマークに追加いたしました

ブックマーク一覧

ブックマークを削除いたしました

ブックマーク一覧

これ以上ブックマークできません

会員登録すると、ブックマークできる件数が増えて、ラベルをつけて整理することもできます

無料会員登録