「システム導入ワンポイントアドバイス」は、⽣産管理システム導入をお考えの方に向けた、システムのプロが解説する技術資料です。 生産管理システム導入時のお困りごとや解決方法を詳しく解説します。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導⼊のための⽣産管理プロジェクトの進め⽅ ■新システムを⼊れる前の現状分析 ■個別受注⽣産型、⽣産管理システム選択のアドバイス ■機能⽐較は意味がない （新システム導⼊のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスはダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「システム導入のための手引き」は、システム導入に関する基礎知識を事例を交えて解説した技術資料です。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■生産管理システムについて ■生産管理業務の見直しでコストダウン ■コンセプト ■生産管理マップ ■よくあるお困りごと（納期、人、コスト） など、全9ページの技術資料です。 ※技術資料：システム導入のための手引きは、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、導⼊検討から稼動までの社内体制をどのようにすればよいかなど、システム導入のための生産管理プロジェクトの進め方について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導⼊のための⽣産管理プロジェクトの進め⽅ ■新システムを⼊れる前の現状分析 ■個別受注⽣産型、⽣産管理システム選択のアドバイス ■機能⽐較は意味がない （新システム導⼊のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「内⽰製番（仕込み製番）のメリット、デメリット」は、個別受注⽣産形態における内⽰製番の使用例をはじめ、内示製番を使わなければいけないケースの対処法について解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■個別受注型製造業における個別原価計算の考えかた ■個別原価計算での労務費の計算 ■個別受注⽣産における在庫管理の考え⽅ ■実⾏予算をしっかりたてよう など、全10ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「市販の販売管理システムか、専⽤の販売管理システムか？」は、市販の販売管理か、⽣産管理に付随した販売管理システムか迷うケースのための判断基準について解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「部品サービス販売は、市販の販売管理で活⽤」は、⾒積、受注、発注、仕⼊（部品が必要なとき）、売上が連動できる点など、部品サービス販売において市販販売管理を活用した場合の利点について解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■受注データ取込について など、全3ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：ワンポイントアドバイス　売上システムをご覧下さい。

「MRPの考え⽅は個別受注⽣産の形態で必要か？」は、“製品在庫を持っているか？”“個別原価管理か総合原価管理か？”などの観点から、MRP（資材所⽤計画）を持ったシステムが必要かどうかを見極める判断基準について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「⽣産管理、ERPシステムのステップ別導⼊⽅法」は、パッケージソフト導入後に未稼働になってしまうことを防ぐための、ステップ別導⼊⽅法について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる」は、⽣産形態が異なる事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる場合について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「VPNについて」は、VPNの仕組みの分かりやすい図解や、活用についての解説などを掲載しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「エクセルデータを利⽤する」は、発注時にエクセルデータを利⽤するケースについて解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「設計からの部品表データを使う」は、個別受注形態のケースで、エクセルにて作成した部品表をCAD図面に貼り付けることができるOLE対応の場合の利点について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「カストマイズについて」は、カストマイズする場合の注意点や、カストマイズが使用中のパッケージに適合しているかを判断するためのポイントについて解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「トレースデモとは」は、パッケージソフトにおいて、入力のしやすさや、入力できない項目はないかなどを導入前に確認できるトレースデモについて解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「パッケージソフトとセミオーダーシステムの違い」は、両者の利点をはじめ、導入コストの違い、選定する上でのポイントについて解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「わかりにくいパッケージソフト」は、わかりにくいパッケージソフトの要因を考察した上で、使い勝手のよいソフトを選定するポイントについて解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「受注生産型⽣産管理システム導⼊前のチェック事項」は、受注生産型⽣産管理システム導⼊前に必ずチェックしないといけない事項のひとつの、各項⽬の桁数チェックについて解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「⽣産管理パッケージソフトの選択は、処理スピードが重要 」は、個別受注型製造業での導入シミュレーションを例に、⽣産管理パッケージソフトを選択する際の処理スピードの重要性について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「⽣産管理システムの導⼊コストを2/3にするには？ 」は、⽣産管理システムの導⼊費⽤内訳を精査し、導⼊コストを下げる⽅法について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「販売に来た営業担当は⽣産管理を知っているか？ 」は、⾃社の⽣産管理導⼊を成功させるために、営業担当（コンサルティング）をうまく選別するためのチェックポイントについて解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「機能⽐較は意味がない（新システム導⼊のアドバイス）」は、新システムを導⼊するにあたってのポイントや、問題点を見極めるアドバイザーの重要性について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス」は、年商別に個別受注生産型、企業様においてはどうすればよいのかなど、生産管理システムの選択について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「新システムを入れる前の現状分析」は、経営者や現場に対する導入前のヒヤリングポイントや、業務フローの作成の仕方など、新システムを入れる前の現状分析について解説しました。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

「ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理」は、個別原価計算の考えかた、労務費の計算など、原価管理・在庫管理について詳しく解説した技術資料です。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■個別受注型製造業における個別原価計算の考えかた ■個別原価計算での労務費の計算 ■個別受注⽣産における在庫管理の考え⽅ ■実⾏予算をしっかりたてよう など、全10ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

スケジューラと工程管理が融合！ 「サクっと工程」は ■毎回仕様の異なるものを注文の都度設計製造している工場 ■類似仕様のものを、 断続的に繰り返し製造している工場 に適した、金属部品加工・樹脂加工業・その他部品加工業・部品組立業・単品加工業向けの工程管理システムです。 特徴 ■部品マスタ登録なしでも運用が始められるので、スムーズなシステム移行が行えます。 ■項目名称が自由に変えられるので自社にフィットした運用が行えます。 ■生産計画スケジューラ連動にて、工程進捗をビジュアルに見ることができます。 ■負荷山積みが行えます。 ■スマホ作業実績収集 　　「サクっとスキャン」 　　　https://www.smart-go.net/sk_scan/ 効果 ■工程進捗の把握 ■管理工数の低減が行なえる 低価格ですぐに使えるシステムです。 期間限定価格　５８万円(税別) 入出力サンプル・カタログを無料送付いたします。 以下URLより、またはリンク先のホームページよりご請求ください。 http://www.smart-go.net/sk/toiawase01.html

「生産スケジューラで稼働率アップ（部品加工業向け）」は、生産管理（原価管理） システムとスケジューラを連携させる対策例など、部品加工業向けの 生産スケジューラで稼働率がアップする対策について解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■個別受注⽣産での納期進捗の考えかた ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■⼯程進捗管理について ■個別受注⽣産における組⽴作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「作業実績収集がうまく取れない」は、工程管理、生産管理システムを導入 したのに現場での作業実績収集ができないなど、収集がうまく取れない理由と その改善案について解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■自社に適切な工程管理システムとは ■生産スケジューラで稼働率アップ ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■個別受注生産における組立作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：工程管理のワンポイントアドバイスは、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「個別受注生産における組立作業計画ガントチャート」は、計画表を 「がんすけ」で書くと見やすくなるなど、個別受注生産における 組立作業計画ついて解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■自社に適切な工程管理システムとは ■生産スケジューラで稼働率アップ ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■個別受注生産における組立作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス工程管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

クラウド、オンプレミス比較（製造業編）ついて解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■部品サービス販売は、市販の販売管理で活用 ■受注データ取込について など、全3ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り」は、現品票を必ず添付して バーコードリーダーでの受入を徹底するなど、得意先を逃がさない しくみ作りについて解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■自社に適切な工程管理システムとは ■生産スケジューラで稼働率アップ ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■個別受注生産における組立作業計画ガントチャート など、全11ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス工程管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「個別受注生産での納期進捗の考えかた」は、見込生産管理システムとの 考え方の違いや、余分な購入をしないで資金繰りをよくする方法など、 個別受注生産型の納期進捗の考えかたについて解説しています。 【技術資料　掲載内容（一部を紹介）】 ■個別受注⽣産での納期進捗の考えかた ■納期遵守にて、得意先を逃がさないしくみ作り ■⼯程進捗管理について ■個別受注⽣産における⽣産計画ガントチャート「がんすけ」 ■個別受注⽣産における組⽴作業計画ガントチャート など、全10ページの技術資料です。 ※技術資料：ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

「部品加工業向けの個別受注生産」や「原価管理・在庫管理」など、生産管理システムのプロが教えるワンポイントアドバイスをまとめた技術資料です。 【掲載内容】 ■システム導入のための手引き｜9ページ ■システム導入ワンポイントアドバイス｜29ページ ■ワンポイントアドバイス　原価管理・在庫管理｜10ページ ■ワンポイントアドバイス　工程管理｜11ページ ■ワンポイントアドバイス　売上システム｜3ページ ※技術資料は、ダウンロードよりPDFをご覧下さい。

当社では様々な業種・業態向けに『生産管理システム』や『工程管理システム』を開発、提供しています。 下記の展示会へ出展予定です。ご来場をお待ちしております。 【取扱製品】 ■Prevision…受注生産 製造業向け 生産管理システム ■サクっと工程…５８万～導入できる、日別ガントチャート連携 ■サクっと工程Pro…機械、人別時間割スケジューラ連携 ■サクっと工程SP…自動スケジューラ連携 ■サクっとPOP…作業実績収集システム ■サクっとスキャン･･･スマホ作業実績収集システム ■サクスマ･･･スマホ工程管理システム ★製品については［PDFダウンロード］からカタログをご覧いただけます！ ★弊社の製品は、IT補助金2024　対象パッケージです。

「サクっと工程」は 部品加工業・組立業向け工程管理システムです。 受注、発注、作業実績、出荷を、部品名と工程の簡単登録のみで一括管理できます。 受注後すぐに現場に作業指示が出せるため、リードタイムの短縮に役立ちます。 ガントチャートとの連携もスムーズ。工程負荷が日単位で表示され、部品別の進捗と機械稼働状況が一目瞭然です。ボトルネックを早期発見し、納品遅延を大幅に削減できます。 スマホと連動させれば、搭載カメラを使って簡単に作業実績がとれます。使い慣れたデバイスでの操作は現場に負担をかけず、入力忘れも防ぎます。 多品種少量生産における複雑な工程管理も、リーズナブルな価格設定で導入しやすいのも特長です。 部品加工業・組立業の抱える、納期遅延や生産計画の立て込みといった課題を一気に解決に導きたい企業様におすすめの工程管理システムです。 ［第32回　日本国際工作機械見本市　JIMTOF2024］ 　2024年11月05日（火） ～ 2024年11月10日（日） 　会場：東京ビッグサイト 　東５ホール 　小間番号：Ｅ５００７