工場革新・業務改善ならお任せください。直接部門・間接部門を問わず全組織のプロセス改善を手掛ける改善コンサルティング会社です。

弊社は改善コンサルティング会社です。 現会長近藤哲夫は大野耐一氏に直接師事し、トヨタ生産方式の黎明期を体験しました。その経験を生かし、単に改善手法を押しつけるのではなく、各社の現場の実情に即した形でアドバイスしております。 開発・製造部門はもちろんのこと、営業・事務部門をも含めた会社全体の改善活動のコンサルティングを行っております。 短期的な収益向上はもちろんのこと、長期的に各社様で改善が持続するように改善実践リーダーの育成のお手伝いをしております。 また、ISOの本質とは何かをご理解いただくことで、既存の仕組みを活用してISOの取得・運用を効果的に行えるようお手伝いさせていただきます。