※当サービスの標準的な流れ １）日本本社様より弊社にお問い合せ 　　弊社よりご検討用提案サンプル資料を送付 　　　↓ ２）ご検討いただける場合、貴社より中国工場のご担当者様及び連絡先をいただく 　　　↓ ３）中国提携先より貴社中国工場ご担当者様にコンタクト 　　　↓ ４）貴社中国工場を訪問・打合せ 　　簡易エネルギー診断を行い、貴社工場に最適のプランをご提案 　　　↓ ５）プラン・費用にご納得いただけたら契約を取り交わし実施開始 ※ご提案プランについて ・プランの実行に費用はかかりますが、省エネを実現することで、費用回収のできるプランをご提案します。

• その他

・新規サプライヤー/生産委託先選定のための工場監査、及び購入前確認のための工場監査 ・既存サプライヤー/生産委託先の不良発生に対する改善指導のための工場監査

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

中国企業から商品を購入して日本国内で販売している企業様の中には、中国企業の品質が悪いために対応に多大な時間と手間を取られ、顧客の信用も失っているところも少なからずあります。 一向に品質改善が進まない中国企業との取引きは止めて、別の中国企業から購入する方法もあるのですが、新たに購入する中国企業でも同じ問題が起きることを懸念して購入先を切り替える踏ん切りがつかないケースも少なくありません。むしろ多いでしょう。 このような大変な思いや苦労をしないためには、事前の選定作業をしっかりやることが重要です。当サービスは、その選定作業を提供するものです。

• その他受託サービス

【開催概要】 ■セミナー時間：４時間 ■受講期間：お申込み後30日間 ■講師　　：根本　隆吉　（KPIマネジメント株式会社・代表取締役） ■受講料　：33,000円（税込） ■申込方法：当社ホームページからお申込みください 【セミナー内容】 1．品質保証における外観検査の役割 2．官能検査のあいまいさとその対応 3．外観検査の実施手順と留意点 1）検査基準の設定と明確化 2）現場で役立つ限度見本のつくり方 3）バラツキを減らすための検査手順の標準化 4）精度を上げる、効率を高める検査環境のつくり方 5）バラツキの少ない検査員の選び方と教育の進め方 4．検査のすり抜け防止、精度を上げる事例紹介 5．外観検査の管理システム・顧客クレーム対応 6．海外工場で外観検査を実施するときのポイント ※詳細プログラムはPDF資料をご覧ください。

• 技術セミナー