【業務の流れ】 ■何を作りたいのかをヒアリング：情熱の共有 ■とにかく作って触ってみる：課題の発見 ■商品として売れる性能を育てる：解決策の探求 ■商売が成立する損益を見極める：コストダウン ■売り切る範囲での生産：少量ロット生産 ■販売数が増え生産体制を構築：内製体勢へ引継ぎ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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