日本M&Aセンターの会社概要

同業企業と手を組むことで、現状の課題を解決する糸口が見つかります。

本資料は、同業他社とタッグを組むことで、事業成長、社内体制強化に 繋がった、M＆Aの成約事例をインタビュー形式で紹介しています。 M＆Aを行う前の課題や活用に至った経緯をはじめ、 M＆Aの実施スケジュール、実施後の変化などを具体的に紹介。 累計1万越えの成約実績から、抜粋して事例を紹介させていただきます。 【掲載事例】 事例1：技術交換とネットワークを相互融合し成長を実現 　　　 事例2：積極的なM＆Aで売り上げ100億グループ基盤構築 　　　 事例3：譲渡先の技術、設備で製品開発を実現 　　　 ※＜カタログをダウンロード＞より、すぐにご覧いただけます。 　お問い合わせもお気軽にどうぞ。

M＆A成約企業にインタビュー。経営支援型のM＆A事例を3つご紹介

本資料は、M＆Aにより強力な経営パートナーを獲得した事例をインタビュー形式で紹介しています。 M＆Aを行う前の課題や活用に至った経緯をはじめ、 M＆Aの実施スケジュールや実施後の変化などを具体的に紹介。 ファンドとの協力事例や、利益体質が強化された事例をおまとめしております。 【掲載事例】 事例1：中小企業に特化したPEファンドで成長投資を実行。 　　　 事例2：プロ経営者へ譲渡し改革を推進、利益体質を強化。 事例3：製造業支援企業に承継、現場改革・販路拡大を加速。 ※＜カタログをダウンロード＞より、すぐにご覧いただけます。 　お問い合わせもお気軽にどうぞ。

今すぐ実践できるコスト削減施策とは？業務効率・生産性にもつながる方法を解説

近年、インフレや円安などによって、多くの業種で仕入れ価格の高騰が起きています。 そのような中で、自社の利益を高めるために、値上げやコスト削減に取り組む一方、 かえって生産性やサービス品質の低下を悩まされているという企業も少なくありません。 本資料は、コスト削減による業績改善をテーマに、コスト削減の基本的な考え方や、 業務効率・生産性向上につながるコスト削減方法をわかりやすく解説。 経営課題解決のヒントに、ぜひご活用ください。 【掲載内容(一部抜粋)】 ■コストとは？　　　　　　　■値上げとコスト削減の違い　 ■コスト削減の4ステップ　 　■すぐ取り組める「脱○○」 ■仕入れに関する4つの見直し ■「5S」に学ぶコスト削減の極意 ※＜カタログをダウンロード＞よりすぐにご覧いただけます。お問合せもお気軽にどうぞ。