SBSマーケティングのニュース一覧

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「成功を「予言」して行動すれば期待通りに叶う！？『自己成就的予言』」ページを2026年04月09日（木）に公開しました。 確たる根拠が無い「思い込み」や「予測」を信じて行動すれば、最終的にその通りの現実が引き起こされるという『自己成就的予言』。発生例と成果を左右する「他者からの期待」と「自分自身への期待」、『自己成就的予言』の注意点について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「期待に沿う行動」を取れば「期待通りの結果」がもたらされる？ ■『自己成就的予言』の発生例 ■成果を左右する「他者からの期待」と「自分自身への期待」 ■『自己成就的予言』の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/self-fulfilling-prophecy-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「自身の業務を他人に押しつける！？『タスクダンパー』」ページを2026年04月07日（火）に公開しました。 仕事を「減衰器（ダンパー）」のように遅らせたり、自分が担当すべき業務や面倒な作業を、言葉巧みに同僚や部下に押しつける『タスクダンパー』。主な特徴と、陥ってしまう要因について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『タスクダンパー』とは？ ■『タスクダンパー』の特徴 ■『タスクダンパー』に陥ってしまう原因：心理的・性格的背景 ■『タスクダンパー』に陥ってしまう原因：職場環境・構造的な要因（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/task-damper-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「悩み続けよう」が「すぐにやろう」が結果は変わらない！？『ファーストチェス理論』」ページを2026年04月02日（木）に公開しました。 チェスにおいて「5秒で考えた打ち手」も「30分かけて考えた打ち手」も、86％の結果が同じになるという『ファーストチェス理論』。この、ビジネスシーンにも応用されている理論を可能にする要因と注目される理由、注意点や潜む「罠」などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「5秒で決めても、30分考えてから決めても、86％の結果は同じ？」 ■『ファーストチェス理論』を可能にする要因と注目される理由 ■『ファーストチェス理論』の注意点と潜む「罠」 ■『ファーストチェス理論』からわかること（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/first-chess-theory-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ19」ページを2026年03月31日（火）に公開しました。 7コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（5コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update19-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！18」ページを2026年03月26日（木）に公開しました。 「一定の条件を満たす」ことで、オンラインコンテンツへアクセスできるビジネスモデルを意味する『ペイウォール』、熱意を持って仕事に取り組むものの、判断力や効率が悪く、組織に混乱を招いたり悪影響を及ぼしてしまう『無能な働き者』を解説した2つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■無料と有料の間には高い「壁」がある！？『ペイウォール』 ■「間違った努力」が混乱や損害を招いてしまう！？『無能な働き者』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles18-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「どんな業務にも欠かせない心構え！？『仕事のABC』」ページを2026年03月24日（火）に公開しました。 「当たり前のことを」「バカにせず」「ちゃんとやる」ことを意味する『仕事のABC』。『仕事のABC』の詳細と例、「当たり前なことをしっかりやり抜く」ことができない原因、「当たり前」の落とし穴などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『仕事のABC』とは？ ■『仕事のABC』の例 ■なぜ『仕事のABC』が必要なのか？ ■なぜ「当たり前」なことを怠ってしまうのか？ ■「当たり前」という落とし穴に注意！（DLコンテンツのみ） ■『仕事のABCDE』（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/abc-of-work-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「職場で生じてしまう「猜疑心の暴走」！？『パラノイア』」ページを2026年03月19日（木）に公開しました。 周囲に対する疑念や根拠の無い不信感が強まった精神状態を意味する『パラノイア』。深刻なケースの場合、組織崩壊などの悪影響を及ぼすようになるため、管理職や人事には迅速な対応が求められます。この『パラノイア』の特徴や陥ってしまう要因、解消するための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■職場環境を悪化させてしまう『パラノイア』 ■『パラノイア』の特徴 ■職場における『パラノイア』の発生例 ■なぜ『パラノイア』に陥ってしまうのか？ ■『パラノイア』を解消するためには？ ■『生産性パラノイア』に陥った際の対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/paranoia-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「インターネットを介して「活用可能な資産」を売買・シェアする『シェアリングエコノミー』」ページを2026年03月17日（火）に公開しました。 インターネットを介して「活用可能な資産」を売買・シェア（貸し借り）するビジネスモデルを意味する『シェアリングエコノミー』。市場規模感やメインとなる5つの領域、普及が進んでいる背景やメリット、具体例や注意点、安全に利用するためのポイントについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『シェアリングエコノミー』とは？ ■『シェアリングエコノミー』の普及が進んでいる背景 ■『シェアリングエコノミー』のメリットと具体例 ■『シェアリングエコノミー』を安全に利用するためのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/sharing-economy-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「感情的になって大袈裟に騒ぎ立てる！？『ドラマクイーン』」ページを2026年03月12日（木）に公開しました。 職場などで些細な出来事を過剰に騒ぎ立てたり、大袈裟に振る舞う『ドラマクイーン』。主な『ドラマクイーン』の言動例とそれによって生じてしまう悪影響、『ドラマクイーン』になってしまう要因、『ナルシスト』との違いについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ドラマクイーン』とは？ ■厄介な『ドラマクイーン』の言動例と生じる悪影響 ■なぜ『ドラマクイーン』になってしまうのか？ ■『ドラマクイーン』と『ナルシスト』の違い ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/drama-queen-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「味方のフリ」をした敵！？『フライングモンキー』」ページを2026年03月10日（火）に公開しました。 「ナルシスト」の取り巻き・腰巾着となって、ターゲットに対する嫌がらせに加担する『フライングモンキー』。ターゲットへ向けて発する言動、陥ってしまう人の傾向と心理的背景、対処法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『フライングモンキー』とは？ ■フライングモンキーがすり寄る『ナルシスト』とは？ ■『フライングモンキー』がターゲットへ向けて発する言動 ■『フライングモンキー』になってしまう人の傾向 ■なぜ『フライングモンキー』になってしまうのか？ ■『フライングモンキー』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/flying-monkey-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「噂話」や「陰口」を広めて職場の雰囲気を悪化させる！？『ゴシップメーカー』」ページを2026年03月05日（木）に公開しました。 職場内で「噂話」や「陰口」を広め、雰囲気や人間関係を悪化させてしまう『ゴシップメーカー』。主な特徴と存在することで生じる悪影響、陥ってしまう心理的背景や対処法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ゴシップメーカー』とは？ ■『ゴシップメーカー』の特徴 ■『ゴシップメーカー』によって生じる悪影響 ■『ゴシップメーカー』の背景に潜む心理 ■『ゴシップメーカー』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/gossip-maker-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「職場環境を悪化させ部下を潰してしまう！？『クラッシャー上司』」ページを2026年03月03日（火）に公開しました。 自身は高い業績を上げて出世するが、部下に対しては過剰な指導や叱責によって精神的に追い詰め、休職や退職に追い込んでしまう『クラッシャー上司』。主な特徴や『メンタルクラッシャー』や『パワハラ上司』との違い、企業・個人としての対応策について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■有害な『クラッシャー上司』の主な特徴 ■『クラッシャー上司』が「ターゲット」にする部下のタイプ ■企業としての『クラッシャー上司』への対策と生じた問題への対処法 ■従業員としての『クラッシャー上司』への対応策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/crusher-boss-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ18」ページを2026年02月26日（木）に公開しました。 7コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（2コンテンツ追加！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（1コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（3コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update18-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！17」ページを2026年02月24日（火）に公開しました。 緩慢な変化には気づきにくく、気づいた時には取り返しがつかなくなってしまう『ゆでガエル化現象』、政治や選挙で用いられている・発生する心理テクニック・心理バイアス、組織が『無能化』し機能不全を起こす恐れのある『ピーターの法則』を解説した3つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■気づいた時には取り返しがつかない！？『ゆでガエル化現象』 ■『選挙・政治』にまつわる心理バイアス・テクニック ■～経営・マネジメント層も知っておきたい～　企業組織の機能不全を招く！？『ピーターの法則』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles17-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「機能的かつ強固な組織を構築できる！？『バーナードの組織の3要素』」ページを2026年02月19日（木）に公開しました。 組織が成立・機能するために不可欠な『バーナードの組織の3要素』。3つの要素である「共通の目的」「貢献意欲（協働意欲）」「コミュニケーション」、それぞれの要素をより良くするポイント、組織を存続させるために必要な「2つの条件」と活用例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『バーナードの組織の3要素』とは？ ■「共通の目的」「貢献意欲」「コミュニケーション」を最適化するポイント ■組織を存続させる「2つの条件」 ■『バーナードの組織の3要素』の活用例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/barnards-three-elements-of-organization-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「ネガティブな要素」も考慮して目標達成の実現可能性を高める！？『WOOPの法則』」ページを2026年02月17日（火）に公開しました。 目標の設定だけでなく、起こり得る「ネガティブな要因」を予め想定して、その対処法も含めて計画を立てる手法である『WOOPの法則』。このフレームワークを構成する4つの要素、活用例として「ダイエット」「業務の効率化」「キャリアアップ」「リード獲得」について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『WOOPの法則』とは？ ■『WOOPの法則』を構成する4つの要素と活用するメリット ■『WOOPの法則』の活用例：ダイエット、業務効率化 ■『WOOPの法則』の活用例：キャリアアップ、リードの獲得（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-law-of-woop-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「【2026年の衆議院選挙からみる】メディアの報道によって誘発される心理現象とは！？」ページを2026年02月12日（木）に公開しました。 2026年2月8日に投開票が実施された「第51回衆議院選挙」での序盤の情勢調査が、投票行動にどんな心理的影響を及ぼすのか、マスメディアの情勢調査が「裏目」に出なかった要因について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■2026年2月8日に投開票が実施された「第51回衆議院選挙」 ■マスコミ各社の「情勢調査報道」 ■「情勢調査報道」が投票に及ぼす影響とは？ ■「圧勝」の情勢調査が「裏目」に出なかった要因とは？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-psychological-impact-of-media-coverage-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「いい人なのに接すると疲れる人」の正体とは！？『カバートアグレッション』」ページを2026年02月10日（火）に公開しました。 「善人」を装いながら、陰に隠れて相手を傷つける言動や、巧妙に支配しようとする攻撃性・性格傾向を意味する『カバートアグレッション』。該当するケースや特徴、陥ってしまう原因と対処法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『カバートアグレッション』とは？ ■『カバートアグレッション』が該当するケース ■『カバートアグレッション』の特徴 ■なぜ『カバートアグレッション』に陥ってしまうのか？ ■『カバートアグレッション』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/covert-aggression-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「共感を得て「心を掴む」ことができる！？『ゴールデンサークル理論』」ページを2026年02月05日（木）に公開しました。 相手の感情に訴えかけて共感を得て、行動を促しやすくなる伝え方・説明方法を意味する『ゴールデンサークル理論』。構成する3つの要素と一般的な伝え方との違い、活用方法と企業における活用例、効果的に活用するためのポイントについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ゴールデンサークル理論』を構成する3つの要素 ■一般的な伝え方と『ゴールデンサークル理論』の違い ■マーケティングに『ゴールデンサークル理論』を活用する方法 ■『ゴールデンサイクル理論』の活用例と効果的に活用するためのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/golden-circle-theory-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「仕事のやる気を左右する「5つの特性」とは！？『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』」ページを2026年02月03日（火）に公開しました。 「仕事の5つの特性」が従業員のモチベーションを左右することを示す『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』。モチベーションを左右する要因と「5つの職務特性」、ビジネスシーンにおける例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』とは？ ■モチベーションを左右する「外発的動機付け」と「内発的動機付け」 ■モチベーションを高めるための「5つの特性」 ■「職務特性」によってモチベーションが左右される例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/hackman-oldham-job-characteristics-model-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ17」ページを2026年01月29日（木）に公開しました。 6コンテンツを追加、3コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（1コンテンツ追加！） ■マーケ組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（2コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■『マーケティング界隈の豆知識』（2コンテンツ追加！） ■ビジネスを有利にする『ブランディング』（1コンテンツ更新！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update17-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！16」ページを2026年01月27日（火）に公開しました。 主張や批判に対処せずに、相手が過去に似た言動をしたことを指摘して論点を逸らす『お前だって論法』、ホームページなどで「電話番号」を公開するメリットとデメリット、理解しているようで曖昧な『知名度』と『認知度』それぞれの意味と違いを解説した3つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■論点を逸らして「泥仕合」に持ち込まれる！？『お前だって論法』 ■ホームページに『電話番号』は公開すべき！？ ■『知名度』と『認知度』の違いとは！？ ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles16-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「無意識の偏見」によって相手を傷つけてしまう！？『マイクロアグレッション』」ページを2026年01月22日（木）に公開しました。 悪意や敵意が無かったとしても、「無意識の偏見」から意図せずに相手の属性に対して否定的な言動をしてしまう『マイクロアグレッション』。具体例や特徴、生じる悪影響や発生する原因、対処法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『マイクロアグレッション』の特徴 ■『マイクロアグレッション』の具体例 ■『マイクロアグレッション』によって生じてしまう悪影響 ■『マイクロアグレッション』が発生してしまう原因（DLコンテンツのみ） ■『マイクロアグレッション』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/micro-aggression-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「なぜ「どうでもいい仕事」は無くならないのか！？『ブルシット・ジョブ』」ページを2026年01月20日（火）に公開しました。 働いている本人さえ「必要ない」と感じている、世の中や社会に何も貢献していない仕事を意味する『ブルシット・ジョブ』。『計画のグレシャムの法則』との違いや主な特徴、生じる5つの要因や増えてしまう原因、対抗策などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ブルシット・ジョブ』の特徴 ■『ブルシット・ジョブ』の5つのパターン ■「AI」が『ブルシット・ジョブ』を増加させる要因に？ ■なぜ『ブルシット・ジョブ』が発生してしまうのか？（DLコンテンツのみ） ■『ブルシット・ジョブ』への対応策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/bullshit-jobs-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「無いことを証明する」のはほぼ不可能！？『悪魔の証明』」ページを2026年01月15日（木）に公開しました。 「無いことを証明する」ことは極めて難しく、通常ではほぼ不可能であることを意味する『悪魔の証明』。身近な発生例やビジネスシーンでの例、対抗策などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『悪魔の証明』とは？ ■身近な『悪魔の証明』の発生例 ■ビジネスシーンにおける『悪魔の証明』の発生例 ■『悪魔の証明』への対抗策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/devils-proof-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「過程」を公開することが収益化につながる！？『プロセスエコノミー』」ページを2026年01月13日（火）に公開しました。 商品やサービスという最終的なアウトプットだけでなく、生み出すまでの過程を発信して、共感や応援を得て収益につなげることを意味する『プロセスエコノミー』。注目されるようになった背景、『アウトプットエコノミー』との違い、メリットや活用例、注意点とリスクについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『プロセスエコノミー』とは？ ■なぜ『プロセスエコノミー』が注目されるようになったのか？ ■『アウトプットエコノミー』との違い ■『プロセスエコノミー』のメリットと活用例 ■『プロセスエコノミー』の注意点・リスク（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/process-economy-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「巧妙な手口」で疑念を抱かせて支配しようとする！？『ガスライティング』」ページを2026年01月08日（木）に公開しました。 意図的に虚偽の言動や誤情報を与え疑念を抱かせて心理的に支配しようとする行為を指す『ガスライティング』。語源や広まった経緯、具体的な「手口」や加害者の心理的背景、身近にいる場合の対処法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ガスライティング』とは？ ■『ガスライティング』の主な特徴 ■『ガスライティング』の「手口」 ■『ガスライティング』を行う心理的背景とは？ ■『ガスライティング』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/gaslighting-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「まず自分を優先することが大事！？『シャンパンタワーの法則』」ページを2026年01月06日（火）に公開しました。 「シャンパンタワー」の1番上のグラスを「自分」に見立てて、そのグラスを満たすことで、それよりも下のグラスに位置する人々にエネルギーが波及していくという『シャンパンタワーの法則』。特にこの法則を意識すべき業務（職種）や「自分自身を満たす」ことの注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■自分は「どのグラス」を優先してシャンパンを注いでいる？ ■特に『シャンパンタワーの法則』を意識すべき業務（職種） ■「自分を満たす」ことの重要性を示した理論 ■「自分自身を満たす」ことの注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/law-of-the-champagne-tower-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「年末年始に一気読み！2025年じっくり読まれたコンテンツTOP10」ページを2026年01月03日（土）に公開しました。 年末年始に一気読みしたい、2025年にじっくり読まれたコンテンツTOP10をご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■10位：ご飯論法 ■09位：BtoBマーケターに求められる社内向けスキル＆テクニック ■08位：スケープゴート ■07位：完璧主義者 ■06位：BtoBマーケにも必要な人事評価・マネジメント ■05位：マニピュレーター ■04位：オカネを（極力）かけない集客方法とは？ ■03位：なぜ人は『予言』を信じるのか！？ ■02位：黒い羊効果 ■01位：支援会社へのマーケターとしての転職 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/top-10-length-of-stay-in-2025-2026-01/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「年末年始に一気読み！2025年アクセス数TOP10」ページを2026年01月01日（木）に公開しました。 年末年始に一気読みしたい、オウンドメディア記事の2025年アクセス数TOP10を紹介しています。 （ページの概要：抜粋） ■10位：『内集団バイアス』 ■09位：『ピーターパン症候群』 ■08位：『損失回避バイアス（損失回避の法則）』 ■07位：業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ ■06位：『スケープゴート』 ■05位：『バタフライエフェクト』 ■04位：『反動形成』 ■03位：『量より質か』が大切？『質より量』が大切？ ■02位：『裸の王様』現象 ■01位：『ジャネーの法則』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/top-10-accesses-in-2025-2026-01/