SBSマーケティングのニュース一覧

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「人が辞めない組織作りの新常識！？『リテンションマネジメント』」ページを2026年07月16日（木）に公開しました。 従業員の離職を防ぎ、継続的に能力を発揮してもらうための戦略的な人事施策を意味する『リテンションマネジメント』。注目されている理由や取り入れるべき企業の特徴、取り組むことによって得られるメリットや企業での実践事例、実施する際のポイントと実施方法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■注目され始めている「人材流出の防止策」 ■なぜ注目されているのか？ ■取り入れるべき企業の特徴と取り組むことによって得られるメリット ■実践事例と実施する際のポイント ■『リテンションマネジメント』の実施方法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/retention-management-2026-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「商品やサービスを「高価格」に設定して短期間にコストを回収！？『スキミングプライシング』」ページを2026年07月14日（火）に公開しました。 新商品やサービスを市場に投入する際に「高価格」に設定することで短期間にコストの回収を狙う『スキミングプライシング』。主な特徴と実践事例、この価格戦略の採用に適したケースや注意点などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『スキミングプライシング（上澄み吸収価格戦略）』とは？ ■『スキミングプライシング』の実践事例 ■『スキミングプライシング』の採用に適するケースと注意点 ■『ペネトレーションプライシング』・『ダイナミックプライシング』との違い（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/skimming-pricing-2026-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「新商品やサービスを「低価格」にしてシェアを早期に獲得する！？『ペネトレーションプライシング』」ページを2026年07月09日（木）に公開しました。 新商品やサービスの市場への参入期に競合よりも「低価格」に設定してシェア拡大やユーザー数獲得を狙う『ペネトレーションプライシング（市場浸透価格戦略）』。特徴とメリットや実践事例、3段階のフロー、成立させるための4つの条件、『スキミングプライシング』『ダイナミックプライシング』との違いについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ペネトレーションプライシング』とは？ ■特徴とメリット、実践事例 ■実施する際のステップと成立させるための条件 ■ほかの価格戦略との違い（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/penetration-pricing-2026-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「最初はモチベーションが高いが慣れてくると低下してしまう！？『ハネムーン・ハングオーバー効果』」ページを2026年07月07日（火）に公開しました。 心機一転する機会があると最初はモチベーションが上がるが、時間が経過するにつれて低下してしまう現象を意味する『ハネムーン・ハングオーバー効果』。発生するメカニズムと日常・ビジネスシーンにおける発生例と対策などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ハネムーン・ハングオーバー効果』が発生するメカニズム ■日常における『ハネムーン・ハングオーバー効果』の発生例 ■ビジネスシーンにおける『ハネムーン・ハングオーバー効果』の発生例と対策（一部DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/honeymoon-hangover-effect-2026-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「DR「70」の法人サイトに記事掲載＆被リンクサービスのご案内」ページを2026年07月02日（木）に公開しました。 ココナラに出品した、『DR「70」の株式会社SBSマーケティング法人サイトに記事掲載＆被リンクサービス』についてのご案内です。 （ページの概要：抜粋） ■サービスの詳細 ■このサービスのメリットは？どんな効果が見込める？ ■記事掲載・被リンクするオウンドメディアについて ■サービスの対象となるジャンル（例） ■購入後ご用意いただくもの ■お申込み後の流れと納品について ■ご購入にあたっての注意点など ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/article-publication-and-backlink-on-the-sbsmarketingcoltd-website-2026-07/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ22」ページを2026年06月30日（火）に公開しました。 合計8コンテンツを追加、1コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングや集客、販売促進に関する『基本知識』（1コンテンツ追加！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（4コンテンツ追加！、1コンテンツ更新！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（2コンテンツ追加！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update22-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！21」ページを2026年06月25日（木）に公開しました。 7つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■（そもそも）BtoBとBtoCの違いとは？ ■隠そうとするほど拡散してしまう！？『ストライサンド効果』 ■「前進」を感じると意欲が増す！？『エンダウド・プログレス効果』 ■過去の経験が、その後の行動や思考に影響を及ぼす！？『アフォーダンス効果』 ■自分の考えは正しく多くの人も同じと思い込む『フォールス・コンセンサス効果』 ■インパクトがないとスルーされる！？『サリエンス効果』 ■「カスハラ」と「クレーム」の違いとは！？ ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles21-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「他人の言動や感情が自身の頭に「写る」！？『ミラーニューロン』」ページを2026年06月23日（火）に公開しました。 他者が行動するのを見て、まるで自分が行動しているかのように反応する神経細胞を意味する『ミラーニューロン』。身近で発生する例やビジネスシーンにおける活用例、応用例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ミラーニューロン』とは？ ■『ミラーニューロン』の身近な例 ■ビジネスシーンにおける『ミラーニューロン』の活用例・発生例 ■『ミラーニューロン』の応用例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/mirror-neuron-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「価格以上の「価値」を感じたり「愛着」が生まれる！？『イケア効果（IKEA効果）』」ページを2026年06月18日（木）に公開しました。 購入者が自分で組み立てたり制作したものに対して、実際の客観的な価値よりも「高い価値」や「愛着を感じる」ようになる『イケア効果（IKEA効果）』。発生するメカニズムや発生例、ビジネスシーンへの応用例や保有効果・コンコルド効果との関係性、注意点やデメリットについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『イケア効果（IKEA効果）』とは？ ■『イケア効果（IKEA効果）』の発生例 ■『イケア効果（IKEA効果）』と『保有効果』『コンコルド効果』 ■『イケア効果（IKEA効果）』の注意点・デメリット（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/ikea-effect-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「職場でのコミュニケーションを円滑化する！？『あまくさの原理』」ページを2026年06月16日（火）に公開しました。 「相槌（あいづち）」「まとめ」「クエスチョン」「賛美」の頭文字をとった会話テクニックである『あまくさの原理』。構成する4つの要素と活用する際の注意点とポイントについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■聞き上手になるための「会話の掟」とは？ ■『あまくさの原理』とは？ ■『あまくさの原理』を活用する際の注意点とポイント ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-principle-of-amakusa-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「威圧的な態度で相手を萎縮させて「恐怖」で支配しようとする！？『アグレッシブブリー』」ページを2026年06月11日（木）に公開しました。 威圧的な態度で相手を萎縮させて「恐怖」で支配しようとする『アグレッシブブリー』。特徴的な振る舞いと「野放し」にしてしまうことによる悪影響、『アグレッシブブリー』と化してしまう原因と対処法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『アグレッシブブリー』とは？ ■『アグレッシブブリー』の特徴的な振る舞い ■『アグレッシブブリー』を野放しにしてしまうことによる悪影響 ■なぜ『アグレッシブブリー』と化してしまうのか？ ■『アグレッシブブリー』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/aggressive-bully-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「他人のアイデアや功績を「横取り」する！？『クレジットスティーラー』」ページを2026年06月09日（火）に公開しました。 他人のアイデアや功績を「自分のもの」として横取りする『クレジットスティーラー』。主な特徴と及ぼす悪影響、他人の手柄を横取りしてしまう原因、被害に遭わないための防衛策などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■あなたの職場にもいるかも？「アイデア泥棒（知的窃盗犯）」 ■主な『クレジットスティーラー』の特徴と及ぼす悪影響 ■なぜ『クレジットスティーラー』は他人の手柄を「横取り」してしまうのか？ ■『クレジットスティーラー』からの被害に遭わないための防衛策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/credit-stealer-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「実際よりも甘く「見通し」を立ててしまう！？『計画の誤謬（ごびゅう）』」ページを2026年06月04日（木）に公開しました。 物事を遂行する際に要する時間やコスト、リスクを「過小評価」し、メリットを「過大評価」してしまう心理現象を意味する『計画の誤謬（ごびゅう）』。発生例と発生してしまう要因、克服するための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『計画の誤謬』とは？ ■『計画の誤謬』の発生例 ■なぜ『計画の誤謬』が発生してしまうのか？ ■『計画の誤謬』を克服するための方法とは？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/planning-fallacy-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「自分自身で「目標の達成」や「成功」「幸せ」を遠ざける！？『セルフサボタージュ』」ページを2026年06月02日（火）に公開しました。 目標達成や成功を望みながらも、無意識に自らが妨げようとする行動や思考パターンを意味する『セルフサボタージュ』。主な兆候と「目標達成や成功」を自分で妨害してしまう要因、『セルフサボタージュ』という「悪循環」を断ち切るための方法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『セルフサボタージュ』とは？ ■主な『セルフサボタージュ』の兆候 ■なぜ「目標達成や成功」を自分で妨害してしまうのか？ ■『セルフサボタージュ』という「悪循環」を断ち切るためには？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/self-sabotage-2026-06/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ21」ページを2026年05月28日（木）に公開しました。 『エネルギーバンパイア』『成功恐怖』『ハロー効果による人事評価エラー』『ハインリッヒの法則』の合計4コンテンツを追加した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（1コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（3コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update21-2026-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！20」ページを2026年05月26日（火）に公開しました。 ある特定の特徴に影響を受けてしまい対象全体の評価を歪めてしまう『ハロー効果』が人事評価の場面において発生しがちなエラー、1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常があるという『ハインリッヒの法則』を解説した2つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？ ■1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の「ヒヤリハット」がある！？『ハインリッヒの法則』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles20-2026-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「成就する」ことを自分から避けてしまう！？『成功恐怖』」ページを2026年05月21日（木）に公開しました。 無意識のうちに自ら「成功」を避けてしまう心理的傾向である『成功恐怖』。発生要因とメカニズム、発生例と克服するためのアプローチなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『成功恐怖』とは？ ■主な『成功恐怖』が発生する要因とメカニズム ■『成功恐怖』の発生例 ■『成功恐怖』を克服するためのアプローチ（DLコンテンツのみ） ■『成功恐怖』を踏まえて挑戦するのが大事！（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/fear-of-success-2026-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「他者の気力やエネルギーを無意識に吸い取って疲弊させる！？『エネルギーバンパイア』」ページを2026年05月19日（火）に公開しました。 まるで吸血鬼のように周囲の人々の気力やエネルギーを無意識に奪い、心身ともに疲弊させる『エネルギーバンパイア（エナジーバンパイア）』。周囲にいることで及ぼす悪影響、対応策や「自分はエネルギーバンパイアかも？」と思った際の対処法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『エネルギーバンパイア』とは？ ■『エネルギーバンパイア』が及ぼす影響 ■『エネルギーバンパイア』への対処法 ■もし「自分はエネルギーバンパイアかも？」と思ったら・・・（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/energy-vampire-2026-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ20」ページを2026年05月14日（木）に公開しました。 9コンテンツを追加した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（2コンテンツ追加！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（4コンテンツ追加！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（2コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update20-2026-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！19」ページを2026年05月07日（木）に公開しました。 企業組織の損害を防ぐために「適切でない人材」を昇進させてしまう『ディルバートの法則』、時間があっても締切間際まで時間がかかってしまう『パーキンソンの法則』を解説した2つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう！？『ディルバートの法則』 ■時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・　陥りがちな『パーキンソンの法則』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles19-2026-05/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「所属する組織」と「自分」を一体と見なす！？『集団同一視』」ページを2026年04月23日（木）に公開しました。 個人が特定の集団の信念や価値観、行動様式を「自身のもの」と見なし、集団と自己を一体化させる『集団同一視』。そもそもの「同一視」の意味と『集団同一視』の特徴と影響、典型例と発生する背景、『バイラルマーケティング』との関係性とデメリットについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■所属組織を高く評価し自分を「同一視」する心理的プロセス ■『集団同一視』の主な特徴と典型例 ■企業組織における『集団同一視』の影響 ■『バイラルマーケティング』との関係性 ■『集団同一視』によって生じてしまうリスク（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/group-identification-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「プロジェクトがスムーズに遂行できる！？『RACI（チャート）』」ページを2026年04月21日（火）に公開しました。 プロジェクトなどにおいてメンバーごとの役割や責任の所在を可視化し、チーム全体が把握できるようになる『RACI（レイシー）』。『RACIチャート』を構成する4つの要素や活用する際のメリット・デメリット、必要なタイミングや作り方、使用するときの注意点と『RACI』に関連するフレームワークについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『RACIチャート』を構成する4つの要素 ■『RACIチャート』のメリットとデメリット ■『RACIチャート』の作り方と使用時の注意点 ■『RACIチャート』の派生型フレームワーク（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/raci-chart-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「困難は分割せよ！『ディバイド＆コンカー』」ページを2026年04月16日（木）に公開しました。 解決が難しい「大きく複雑な問題」を「小さな問題」に分割し、それぞれを個別に解決して統合することで、最終的に最初の問題を解決できるようになる手法を意味する『ディバイド＆コンカー』。「困難を分割」することによるメリット、分割する際の注意点、実践例などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「困難は分割せよ！」 ■『ディバイド＆コンカー』の起源と由来 ■「困難を分割する」メリット ■問題やタスクを分割する際の注意点 ■『ディバイド＆コンカー』の実践例（DLコンテンツのみ） ■「困難は分割せよ」を体現するフレームワーク（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/divide-and-conquer-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「優秀な人」ほど不採用になる or 退職してしまう！？『オーバークオリフィケーション』」ページを2026年04月14日（火）に公開しました。 保有するスキルや学歴などが、応募する職務 or 担当業務よりも上回っている状態を意味する『オーバークオリフィケーション』。「高いスキルを有する人材」を活かしきれていない日本の状況や、発生してしまう原因、生じることによる悪影響、打開策などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「優秀過ぎる」ゆえに不採用にする？退職してしまう？ ■なぜ「ミスマッチ」が起きてしまうのか？ ■『オーバークオリフィケーション』が生じることによる悪影響 ■『オーバークオリフィケーション』への打開策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/over-qualification-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「成功を「予言」して行動すれば期待通りに叶う！？『自己成就的予言』」ページを2026年04月09日（木）に公開しました。 確たる根拠が無い「思い込み」や「予測」を信じて行動すれば、最終的にその通りの現実が引き起こされるという『自己成就的予言』。発生例と成果を左右する「他者からの期待」と「自分自身への期待」、『自己成就的予言』の注意点について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「期待に沿う行動」を取れば「期待通りの結果」がもたらされる？ ■『自己成就的予言』の発生例 ■成果を左右する「他者からの期待」と「自分自身への期待」 ■『自己成就的予言』の注意点（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/self-fulfilling-prophecy-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「自身の業務を他人に押しつける！？『タスクダンパー』」ページを2026年04月07日（火）に公開しました。 仕事を「減衰器（ダンパー）」のように遅らせたり、自分が担当すべき業務や面倒な作業を、言葉巧みに同僚や部下に押しつける『タスクダンパー』。主な特徴と、陥ってしまう要因について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『タスクダンパー』とは？ ■『タスクダンパー』の特徴 ■『タスクダンパー』に陥ってしまう原因：心理的・性格的背景 ■『タスクダンパー』に陥ってしまう原因：職場環境・構造的な要因（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/task-damper-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「悩み続けよう」が「すぐにやろう」が結果は変わらない！？『ファーストチェス理論』」ページを2026年04月02日（木）に公開しました。 チェスにおいて「5秒で考えた打ち手」も「30分かけて考えた打ち手」も、86％の結果が同じになるという『ファーストチェス理論』。この、ビジネスシーンにも応用されている理論を可能にする要因と注目される理由、注意点や潜む「罠」などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■「5秒で決めても、30分考えてから決めても、86％の結果は同じ？」 ■『ファーストチェス理論』を可能にする要因と注目される理由 ■『ファーストチェス理論』の注意点と潜む「罠」 ■『ファーストチェス理論』からわかること（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/first-chess-theory-2026-04/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ19」ページを2026年03月31日（火）に公開しました。 7コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（5コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update19-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！18」ページを2026年03月26日（木）に公開しました。 「一定の条件を満たす」ことで、オンラインコンテンツへアクセスできるビジネスモデルを意味する『ペイウォール』、熱意を持って仕事に取り組むものの、判断力や効率が悪く、組織に混乱を招いたり悪影響を及ぼしてしまう『無能な働き者』を解説した2つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■無料と有料の間には高い「壁」がある！？『ペイウォール』 ■「間違った努力」が混乱や損害を招いてしまう！？『無能な働き者』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles18-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「どんな業務にも欠かせない心構え！？『仕事のABC』」ページを2026年03月24日（火）に公開しました。 「当たり前のことを」「バカにせず」「ちゃんとやる」ことを意味する『仕事のABC』。『仕事のABC』の詳細と例、「当たり前なことをしっかりやり抜く」ことができない原因、「当たり前」の落とし穴などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『仕事のABC』とは？ ■『仕事のABC』の例 ■なぜ『仕事のABC』が必要なのか？ ■なぜ「当たり前」なことを怠ってしまうのか？ ■「当たり前」という落とし穴に注意！（DLコンテンツのみ） ■『仕事のABCDE』（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/abc-of-work-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「職場で生じてしまう「猜疑心の暴走」！？『パラノイア』」ページを2026年03月19日（木）に公開しました。 周囲に対する疑念や根拠の無い不信感が強まった精神状態を意味する『パラノイア』。深刻なケースの場合、組織崩壊などの悪影響を及ぼすようになるため、管理職や人事には迅速な対応が求められます。この『パラノイア』の特徴や陥ってしまう要因、解消するための方法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■職場環境を悪化させてしまう『パラノイア』 ■『パラノイア』の特徴 ■職場における『パラノイア』の発生例 ■なぜ『パラノイア』に陥ってしまうのか？ ■『パラノイア』を解消するためには？ ■『生産性パラノイア』に陥った際の対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/paranoia-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「インターネットを介して「活用可能な資産」を売買・シェアする『シェアリングエコノミー』」ページを2026年03月17日（火）に公開しました。 インターネットを介して「活用可能な資産」を売買・シェア（貸し借り）するビジネスモデルを意味する『シェアリングエコノミー』。市場規模感やメインとなる5つの領域、普及が進んでいる背景やメリット、具体例や注意点、安全に利用するためのポイントについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『シェアリングエコノミー』とは？ ■『シェアリングエコノミー』の普及が進んでいる背景 ■『シェアリングエコノミー』のメリットと具体例 ■『シェアリングエコノミー』を安全に利用するためのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/sharing-economy-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「感情的になって大袈裟に騒ぎ立てる！？『ドラマクイーン』」ページを2026年03月12日（木）に公開しました。 職場などで些細な出来事を過剰に騒ぎ立てたり、大袈裟に振る舞う『ドラマクイーン』。主な『ドラマクイーン』の言動例とそれによって生じてしまう悪影響、『ドラマクイーン』になってしまう要因、『ナルシスト』との違いについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ドラマクイーン』とは？ ■厄介な『ドラマクイーン』の言動例と生じる悪影響 ■なぜ『ドラマクイーン』になってしまうのか？ ■『ドラマクイーン』と『ナルシスト』の違い ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/drama-queen-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「味方のフリ」をした敵！？『フライングモンキー』」ページを2026年03月10日（火）に公開しました。 「ナルシスト」の取り巻き・腰巾着となって、ターゲットに対する嫌がらせに加担する『フライングモンキー』。ターゲットへ向けて発する言動、陥ってしまう人の傾向と心理的背景、対処法などについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『フライングモンキー』とは？ ■フライングモンキーがすり寄る『ナルシスト』とは？ ■『フライングモンキー』がターゲットへ向けて発する言動 ■『フライングモンキー』になってしまう人の傾向 ■なぜ『フライングモンキー』になってしまうのか？ ■『フライングモンキー』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/flying-monkey-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「噂話」や「陰口」を広めて職場の雰囲気を悪化させる！？『ゴシップメーカー』」ページを2026年03月05日（木）に公開しました。 職場内で「噂話」や「陰口」を広め、雰囲気や人間関係を悪化させてしまう『ゴシップメーカー』。主な特徴と存在することで生じる悪影響、陥ってしまう心理的背景や対処法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ゴシップメーカー』とは？ ■『ゴシップメーカー』の特徴 ■『ゴシップメーカー』によって生じる悪影響 ■『ゴシップメーカー』の背景に潜む心理 ■『ゴシップメーカー』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/gossip-maker-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「職場環境を悪化させ部下を潰してしまう！？『クラッシャー上司』」ページを2026年03月03日（火）に公開しました。 自身は高い業績を上げて出世するが、部下に対しては過剰な指導や叱責によって精神的に追い詰め、休職や退職に追い込んでしまう『クラッシャー上司』。主な特徴や『メンタルクラッシャー』や『パワハラ上司』との違い、企業・個人としての対応策について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■有害な『クラッシャー上司』の主な特徴 ■『クラッシャー上司』が「ターゲット」にする部下のタイプ ■企業としての『クラッシャー上司』への対策と生じた問題への対処法 ■従業員としての『クラッシャー上司』への対応策（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/crusher-boss-2026-03/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ18」ページを2026年02月26日（木）に公開しました。 7コンテンツを追加、2コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（2コンテンツ追加！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（1コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（3コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■知っておいて損はありません！『マーケティング界隈の豆知識』（1コンテンツ追加！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update18-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ！17」ページを2026年02月24日（火）に公開しました。 緩慢な変化には気づきにくく、気づいた時には取り返しがつかなくなってしまう『ゆでガエル化現象』、政治や選挙で用いられている・発生する心理テクニック・心理バイアス、組織が『無能化』し機能不全を起こす恐れのある『ピーターの法則』を解説した3つの記事リニューアルのお知らせです。 （ページの概要：抜粋） ■気づいた時には取り返しがつかない！？『ゆでガエル化現象』 ■『選挙・政治』にまつわる心理バイアス・テクニック ■～経営・マネジメント層も知っておきたい～　企業組織の機能不全を招く！？『ピーターの法則』 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-renewal-of-ownedmedia-articles17-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「機能的かつ強固な組織を構築できる！？『バーナードの組織の3要素』」ページを2026年02月19日（木）に公開しました。 組織が成立・機能するために不可欠な『バーナードの組織の3要素』。3つの要素である「共通の目的」「貢献意欲（協働意欲）」「コミュニケーション」、それぞれの要素をより良くするポイント、組織を存続させるために必要な「2つの条件」と活用例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『バーナードの組織の3要素』とは？ ■「共通の目的」「貢献意欲」「コミュニケーション」を最適化するポイント ■組織を存続させる「2つの条件」 ■『バーナードの組織の3要素』の活用例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/barnards-three-elements-of-organization-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「ネガティブな要素」も考慮して目標達成の実現可能性を高める！？『WOOPの法則』」ページを2026年02月17日（火）に公開しました。 目標の設定だけでなく、起こり得る「ネガティブな要因」を予め想定して、その対処法も含めて計画を立てる手法である『WOOPの法則』。このフレームワークを構成する4つの要素、活用例として「ダイエット」「業務の効率化」「キャリアアップ」「リード獲得」について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『WOOPの法則』とは？ ■『WOOPの法則』を構成する4つの要素と活用するメリット ■『WOOPの法則』の活用例：ダイエット、業務効率化 ■『WOOPの法則』の活用例：キャリアアップ、リードの獲得（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-law-of-woop-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「【2026年の衆議院選挙からみる】メディアの報道によって誘発される心理現象とは！？」ページを2026年02月12日（木）に公開しました。 2026年2月8日に投開票が実施された「第51回衆議院選挙」での序盤の情勢調査が、投票行動にどんな心理的影響を及ぼすのか、マスメディアの情勢調査が「裏目」に出なかった要因について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■2026年2月8日に投開票が実施された「第51回衆議院選挙」 ■マスコミ各社の「情勢調査報道」 ■「情勢調査報道」が投票に及ぼす影響とは？ ■「圧勝」の情勢調査が「裏目」に出なかった要因とは？（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/the-psychological-impact-of-media-coverage-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「「いい人なのに接すると疲れる人」の正体とは！？『カバートアグレッション』」ページを2026年02月10日（火）に公開しました。 「善人」を装いながら、陰に隠れて相手を傷つける言動や、巧妙に支配しようとする攻撃性・性格傾向を意味する『カバートアグレッション』。該当するケースや特徴、陥ってしまう原因と対処法について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『カバートアグレッション』とは？ ■『カバートアグレッション』が該当するケース ■『カバートアグレッション』の特徴 ■なぜ『カバートアグレッション』に陥ってしまうのか？ ■『カバートアグレッション』への対処法（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/covert-aggression-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「共感を得て「心を掴む」ことができる！？『ゴールデンサークル理論』」ページを2026年02月05日（木）に公開しました。 相手の感情に訴えかけて共感を得て、行動を促しやすくなる伝え方・説明方法を意味する『ゴールデンサークル理論』。構成する3つの要素と一般的な伝え方との違い、活用方法と企業における活用例、効果的に活用するためのポイントについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ゴールデンサークル理論』を構成する3つの要素 ■一般的な伝え方と『ゴールデンサークル理論』の違い ■マーケティングに『ゴールデンサークル理論』を活用する方法 ■『ゴールデンサイクル理論』の活用例と効果的に活用するためのポイント（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/golden-circle-theory-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「仕事のやる気を左右する「5つの特性」とは！？『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』」ページを2026年02月03日（火）に公開しました。 「仕事の5つの特性」が従業員のモチベーションを左右することを示す『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』。モチベーションを左右する要因と「5つの職務特性」、ビジネスシーンにおける例について解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』とは？ ■モチベーションを左右する「外発的動機付け」と「内発的動機付け」 ■モチベーションを高めるための「5つの特性」 ■「職務特性」によってモチベーションが左右される例（DLコンテンツのみ） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/hackman-oldham-job-characteristics-model-2026-02/

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「コンテンツプレゼント一覧ページ更新のお知らせ17」ページを2026年01月29日（木）に公開しました。 6コンテンツを追加、3コンテンツを更新した「業務に役立つ！ダウンロードコンテンツ」ページをご紹介！ （ページの概要：抜粋） ■マーケティングの根幹となる『戦略と戦術』（1コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■ビジネス成功の近道になる『行動心理テクニック』（1コンテンツ追加！） ■マーケ組織においても重要な『人事評価やマネジメント』（2コンテンツ追加！・1コンテンツ更新！） ■『マーケティング界隈の豆知識』（2コンテンツ追加！） ■ビジネスを有利にする『ブランディング』（1コンテンツ更新！） ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/notice-of-content-gift-list-page-update17-2026-01/