スピカコンサルティングの製品・サービス一覧

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2025年5月号」にて執筆したコラムです。 これからの日本の産業をより良くしていくためにも、中小の製造業が持つキラリとした技術を後世に残していきたい。 こうした想いから、本連載では全12 回にわたり製造業経営者や製造業で働く皆さまに、M&A の正しい知識を深めていただけるような情報を発信してきました。 今でもまれにM&A を“終わり”や“負け”ととらえる人がいらっしゃいますが、本質的にはM&A は「未来につなげる選択肢」であるということをご理解いただけたのではないでしょうか。 また、中小製造業の企業価値の考え方や、バリューアップ（企業価値向上）の具体的なポイントを実例を交えて解説してきたことで、 さまざまな角度から企業の未来を考えるきっかけになっていれば幸いです。 最終回となる今回は、「経営者がこれから考えるべきこと」をテーマに、変化の時代における3 つの視点をお伝えしたいと思います。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2025年5月号」にて執筆したコラムです。 前月号から具体的なM&A の進め方について、「現状把握～トップ面談～基本合意契約締結～決済・成約式」を前後半に分けて解説しています。 改めてになりますが、本質的な課題を解決する「成功のM&A」を実現するためには、M&A のプロセスを理解し、事前に注意点を把握しておくことが重要です。 後半となる今回は、「基本合意～最終契約書の契約・決済・成約式」について、各ステップの順を追って解説していきます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2025年4月号」にて執筆したコラムです。 私たちには、日々多くの経営者からM&A に関する相談が寄せられます。 その中には、譲渡を決断していない方や、将来の選択肢の1 つとしてM&A を検討している段階の方もいらっしゃいます。 今でこそ、M&A という言葉も少しずつ浸透してきました。それでも、具体的なM&A の進め方については、一般的に認識されているとはいえません。 そこで、具体的なM&A の進め方について、「現状把握～トップ面談～基本合意契約締結～決済・成約式」というプロセスを、2 回に分けて解説します。 今回は「現状把握～トップ面談」の流れについて、ポイントを押さえながら説明します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

株式会社スピカコンサルティングでは、 「キーエンス流営業組織の作り方」のバリューアップセミナーを開催します。 日本屈指の高収益企業であるキーエンス。その営業手法は、単なる商品提案を超え、顧客の潜在的な課題を深掘りし、最適な解決策を提供する「付加価値営業」にあります。本セミナーでは、キーエンスの営業組織の作り方を中堅・中小企業向けに最適化し、明日から実践できる形で解説します。又、元キーエンスのトップ営業であり、現在は株式会社カクシンのCROを務める天野眞也氏による、実際に行われている営業コンサルティングの手法を体験できます。 【セミナー概要(一部)】 ■セミナー名：VALUE UP LAB for Manufacturing 2025 　第3回「キーエンス流営業組織の作り方」 ■日時：2025年8月22日(金) 17：30～20：00(交流会含む) ■会場：スピカコンサルティング本社 ■住所：東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー42F ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営セミナー

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2025年3月号」にて執筆したコラムです。 今回は事業承継の選択肢を悩んだ末、「サーチファンド」という新たな事業承継のカタチを選択した事例を紹介します。 バイクのカスタムやチューニングを専門に扱うパインバレー（横浜市金沢区）創業者/ 会長の松谷昇一氏と、 その事業を譲り受けたナショナルサーチファンド（東京都港区）取締役の月原直哉氏との対談企画をお送りします。 どのように事業承継の選択肢を取捨選択していったのか、サーチファンドを選んだ最大の理由とは、事業承継後に思うことについてお伺いしました。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2025年2月号」にて執筆したコラムです。 これまで製造業の企業価値を高めるノウハウやM&Aの注意点などをお伝えしてまいりました。 今回はM&Aを活用して企業価値を高めている新栄ホールディングスの中村社長との対談企画をお送りします。 日本の中小製造業が置かれている現状、そして、企業価値を高めるための M&A活用法についてお伺いしたいと思います。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2025年1月号」にて執筆したコラムです。 2024年は、M&Aに関する譲受企業側の悪質な詐欺やトラブルがニュースに取り上げられ、 M&Aを検討している経営者にとって不安な情報が増えているように感じます。 本来M&Aは、双方がメリットを享受し、契約を締結のうえ、慎重に行われるものです。 ではなぜ、このようなトラブルが増え、後を絶たないのでしょうか。 今回は、その点について“実態や注意点”、そしてトラブルに巻き込まれないための“対策”について 解説していこうと思います。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年12月号」にて執筆したコラムです。 中堅・中小製造業が企業価値を高める手法は複数あります。 その中でも、「財務・会計分析」、「マーケティング戦略」「組織力」この3つに 着目し、戦略を練り、施策を実行することで課題が解決するだけでなく企業価値の 向上が実現できるということを身を持って経験してきました。 今回は「組織力」について解説していきます。 【掲載内容】 ■組織力とは ■事例：組織力向上がバリューアップにつながった企業 ■事例から学ぶ、組織力向上のポイント ■まとめ～まず何から取り組むべきか～ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年11月号」にて執筆したコラムです。 中堅・中小製造業が企業価値を高める手法は複数あります。その中でも、 「財務・会計分析」「マーケティング戦略」「組織力」の3つに着目し、 戦略を練り、施策を実行することで、課題が解決するだけでなく企業価値の 向上が実現できるということを身を持って経験してきました。 今回は「マーケティング戦略」について解説していきます。 【掲載内容】 ■BtoB マーケティングの特長 ■事例：デジタルマーケティングにゼロから取り組んだ企業 ■具体的に取り組むべきマーケティング施策 ■まとめ～これから自社の進むべき方向性は～ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年10月号」にて執筆したコラムです。 M＆A(合併・買収)の検討をする際に、多くの経営者が「自社の価値 (企業評価)」がいくらであるかを気にされるのは当然のことでしょう。 そこで今回は、企業評価と関連性の高い企業価値向上について お伝えしていきます。 【掲載内容】 ■「数字」に基づいた戦略的な意思決定 ■価格転嫁の交渉が苦手な会社は「営業」ではなく「数字」に弱い ■上場企業でも高まるCFOの存在感 ■まとめ～これから自社の進むべき方向性は～ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

株式会社スピカコンサルティングは、セミナー「パインバレーの創業者は なぜサーチファンドを選んだのか」を開催いたします。 2008年創業の株式会社パインバレー。 アメリカのバイクブランド 「ハーレーダビッドソン」のカスタムやチューニング等を専門に扱う会社で、 横浜市金沢区幸浦に構える幸浦ベースは「ハーレー乗りの聖地」として 確固たるブランドを築いていました。 当日は、パネルディスカッション形式にて下記のようなテーマ(一例)を お届けする予定です。 【開催概要】 ■日時：2024年11月29日(金)17：00～18：00 18：00〜 交流会(軽食あり) ■会場：住友不動産六本木グランドタワー42F ■住所：〒106-6290 東京都港区六本木3-2-1 ■開催：現地開催/Web配信 ■参加費：無料 ■定員：現地会場50名/オンライン配信50名 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営セミナー

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年8月号」にて執筆したコラムです。 2023～24年(6月時点)に起きた大型のM＆Aについて解説しています。 2023～24年上半期、製造業における大型M＆Aをはじめ、目立つ大手の非上場選択、 投資ファンドとのM＆A、後継者不在、経営課題の解決手段などについて掲載。 自社株を使った海外企業の買収を可能にする会社法の改正が2025年を目処に施行されることが決まり、今後ますます国内外でのM＆Aが活発になることが予測されます。 【掲載内容】 ■2023～24年上半期、製造業における大型M＆A ■目立つ大手の非上場選択 ■投資ファンドとのM＆A ■後継者不在、経営課題の解決手段として ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営セミナー

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年6月号」にて執筆したコラムです。 「製造業のM＆A動向と代表事例」について掲載しております。 中堅・中小にも業界再編の時代が到来しており、カーボンニュートラルなどのGXの波や、DXに取り組める若手人材不足の波をM&Aで解決している事例を紹介しています。 また、2023年の日本企業のM＆A動向や、サプライチェーン排出量も 図や表を用いて掲載されております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■中堅・中小にも業界再編の波が ■2023年、製造業における大型M＆Aの代表事例 ■非上場化の選択肢、PBR1倍割れの改善 ■会社の成長に必要なリソースを明確に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年7月号」にて執筆したコラムです。 「M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない」について掲載しております。 私たちスピカコンサルティングがGA technologiesと経営統合した理由について紹介しています。また、成長企業におけるM&Aを上手に活用する方法について解説しています。 項目ごとに分かりやすく掲載されておりますので、是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■製造業の事業承継と成長戦略に向けて ■後継者不在問題だけがM＆Aの理由ではない ■異なる業界であっても成長に必要な共通点がある ■株式の力を活用して成長ドライバーを獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年9月号」にて執筆したコラムです。 2023年の製造業におけるM＆Aは、譲渡企業が1,145件と産業別に比較すると製造業が最も多い結果でした。 しかし、すべての譲渡企業が好適なお相手とM＆Aを実行できたかといえば、決してそうではありません。 今回はそのように考える理由と、製造業のM＆Aの難しさについて解説していきます。 【掲載内容】 ■お相手探し(マッチング)の難しさ ■モノづくり企業への正しい理解 ■自社にないリソースをM＆Aで獲得した事例 ■まとめ～ゆとりある検討が両社の幸せにつながる～ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。 【開催日時】 ■東京開催：2024年10月28日(月)18：00〜20：00 ■大阪開催：2024年10月15日(火)18：00〜20：00 ■名古屋開催：2024年10月21日(月)18：00〜20：00 ■福岡開催：2024年10月29日(火)18：00〜20：00 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。 書籍「バリューアップ」発刊 VALUE UP　成功事例でわかる業界特化型M&Aと企業価値向上戦略　製造業編 https://amzn.asia/d/9JRJv88

• 経営セミナー

スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当社は、M＆Aを実施した企業間の円滑なPMIの支援を目的に、M＆Aに対する 従業員満足度を測定する診断サービスを、6月4日より提供開始いたしました。 本サービスは譲受企業が、買収した譲渡企業に所属する従業員を対象に、 M＆A後の労働環境や人間関係、待遇などの満足度を調査する取り組みです。 調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価をすることで、 従業員の匿名性を担保します。 定量・定性の両面かつ客観的な視点を交えて作成される調査レポートは、 新たな経営課題の発見に活用できるだけでなく、企業文化や従業員間の コミュニケーションなど見えづらい企業の強みが可視化されるため、 次の買収候補企業への提案資料としてもご活用いただけます。 【特長】 ■調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価を 　することで、従業員の匿名性を担保 ■次の買収候補企業への提案資料としても活用できる ■M＆A後のPMIにお悩みや不安がある全ての企業間で利用が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当社は、製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を 対象に、業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析や、 先進の経営課題に関する情報発信を目的とする調査研究機関 「バリューアップラボ」を設立します。 9月末には「バリューアップラボ」初の発表物として、5業種に特化した ホワイトペーパーを発表予定です。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【主な取り組み】 ■業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析 ■先進の経営課題に関する調査発表 ■業界動向に関するホワイトペーパーの作成 ■業法改正や不祥事に関する啓蒙活動と注意喚起 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

M&Aを活用して企業価値を向上させている新栄ホールディングス株式会社。 本セミナーでは、新栄ホールディングスが経営課題の解決のために取り組んできたM&A戦略について、 代表取締役の中村様より具体的にお話いただきます。 また、新栄ホールディングスへグループインした後もそのまま経営者として残られているお二方からは、 M&Aを決断した背景や数年経過した今の状況などをありのままお話いただきます。 【開催概要】 ■日時：2024年8月26日(月)、13:00-14:00 ■開催形式：現地開催 / Web配信 　※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。 　※セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承ください。 ■会場：〒106-0032 東京都港区六本木３丁目２−１ 住友不動産六本木グランドタワー 42F ■参加費：無料 ■定員：現地会場50名 / オンライン配信50名 詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。

• 経営セミナー

本セミナーでは、知的財産戦略で多数の支援実績を保有する「正林国際特許商標事務所様」と、 製造業界で多数のM&A支援実績をもつ当社取締役の松栄遥が特別対談します。 日本では世界を席巻するようなイノベーションの創出が停滞し、日本企業の競争力が世界から遅れをとっています。 企業価値（時価総額）に占める無形資産の割合は、米国市場（S&P500）が9割に対して、日本市場（日経225）は3割と低い状況です。 近年、企業価値に対する無形資産の重要性が高まる中、2023年には『知財・無形資産ガバナンスガイドラインVer.2.0』が策定され、 より一層、知財投資戦略を活用した、ステークホルダーとの対話が求められる時代に突入します。 正しく知財戦略を理解し、無形資産を戦略的に経営に活用していくことは、儲かるビジネスの創出に直結します。 当日は、知財を活かして収益化に成功した具体的な企業事例から学び、自社の企業価値を高めるヒントを得て頂ければと思います。 ★6月11日（火）13時～14時　開催！ 　詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。

• 経営セミナー

業界特有の商習慣が根強い製造業では、 「製造業にマーケティングは向かない」「Webマーケティングから商談創出は難しい」 というイメージがあります。 工場を自動化するFA（ファクトリーオートメーション）装置の開発事業を手掛ける 株式会社FAプロダクツは、市場環境の急激な変化により新規顧客の開拓が急務となっていました。 本セミナーでは、同社顧問の天野眞也氏をお招きし、FAプロダクツの具体的なマーケティング戦略について、製造業界で多数のM&A実績を保有する当社取締役の松栄遥と特別対談します。 また、業界最前線の動向を紐解き、日本のモノづくり企業がマーケティングに注力しなければいけない理由について徹底解説していきます。 【開催概要】 ■日時：アーカイブ動画配信 ■形式：動画視聴 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営セミナー

当社は、2024年1月22日より、調剤薬局・物流・製造・エネルギー(LPガス)の 4業種に特化した「バリューアップBOOK」の提供を開始します。 業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング (株式価値向上)の方法などを解説した経営者向けの資料集です。 業界での経験豊富な成約実績を持つコンサルタントたちが、企業の成長に 資する情報を厳選し、解説を交え作成しました。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、個別面談をお申し込みください。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

株式会社スピカコンサルティングは、一般社団法人中原工場協会の会員様向けに「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーを行いました。 当日は約20名の経営層の方にご参加いただき、アンケートの結果86.6%の方が「有益だった」とご回答されました。 また、「企業価値の算式を知ることができた」、「自分事ではなかったが、よく分かった」、「短時間で要素を分かりやすく説明されていた」などの参加者のコメントをいただいております。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

• 経営セミナー

当社は、M&A仲介業界への就職や転職、M&Aコンサルティングとしてのキャリアアップに興味がある方を対象に、「M&A CONSULTANT CAREER MEETUP #01(M&Aコンサルタントキャリアミートアップ #01)」を、2024年4月19日に開催しました。 初開催となる4/19は、先着30名様限定で、「M&Aコンサルタントのキャリア～昔と今とこれから～」をテーマに交流会を実施。 「M&Aコンサルタント」という仕事を取り巻く環境と、イメージの変容、そしてこれからのコンサルタントに必要となるスキルは何かを議論するといった内容でした。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

• その他

当社は、2024年3月より、M&A仲介業務の品質向上を目的とする 研究チームを設立しました。 AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントがより高度な提案を 実現できるように支援します。 この度、新設した研究チームは、画像処理技術や生成AIなどの 先端技術を活用し、コンサルタントの煩雑な業務の削減と効率化で より高品質なM&A支援の実現を目指します。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

• EAI・ETL・WEBアプリケーションサーバ

事業承継とは、後継者に会社の経営を引き継ぐことをいいます。 ただ、中堅・中⼩企業においては、オーナー社⻑⾃⾝が企業の顔であり、強みになっているケースも多く、『誰を後継者にするか』という問題は重⼤な経営課題です。 そして事業承継の課題には、⼤きく3つの論点があります。 ⓵『経営』を誰に引き継ぐか（経営の承継） ⓶『⾃社株』を誰に引き継ぐか（所有の承継） ⓷ 後継者の『教育』をどう⾏うか（⼿腕や知⾒の承継） 企業にとって重⼤な経営課題ではありますが、各社で状況が異なるため、⼀般論だけで解決ができないのが事業承継です。 事業の成⻑を第⼀に考える社⻑・経営陣にとって、すぐに⽅向性を決めることが難しい課題となり、常に脳裏に浮かぶ悩みの種となっています。 本書では現在または将来、事業承継に取り組む経営者の皆様に向けて、選択肢と注意点をまとめています。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

製造業界の企業は、どのような⽬的でM&Aを⾏っているのでしょうか。 中⼩企業で多く⾒受けられる後継者不在といったやむをえない理由のM&Aもあれば、企業の発展、グローバル化など成⻑戦略としてのM&Aを⾏う企業もあるでしょう。 本書では製造業がM&Aを⾏う背景をご説明していきます。 ※詳しくは、「PDFダウンロード」よりご覧ください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

バリューアップBOOKは、業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング（株式価値向上）の方法などを解説した経営者向けの資料集です。2024年問題で注目が集まる物流業界や、調剤報酬改定を控える調剤薬局業界、そして後継者不在が深刻な問題となっているエネルギー（LPガス）業界と製造業界の4業種でそれぞれ提供しています。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、下記URLまたは関連リンクURLより個別面談をお申し込みください。 https://spicon.co.jp/

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

いま、製造業の中堅・中小企業に必要なICT技術を、本セミナーにて 限定公開します。 AIをビジネスの現場に生かして、生産性を向上させている 企業の事例を徹底解説。 CIO(Chief Information Officer)サービスを展開する、ジャパンシステム マネジメント株式会社代表取締役社長と、製造業界で多数のM＆A 支援実績を保有する当社取締役が特別対談します。 【開催概要】 ■日時：アーカイブ動画配信 ■形式：動画視聴 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 技術セミナー

株式会社スピカコンサルティングでは、完全業界特化型M＆A支援を行っております。 経営者の真のパートナーになるために、 完全業界特化型のM＆Aコンサルティングで業界最高水準のM＆Aを提供。 業界での豊富な実績と経験を誇るプロフェッショナルプレイヤーが、 皆さまの成功に貢献することをお約束します。 【特長】 ■完全業界特化型のM＆Aコンサルティング ■業界最高水準のM＆Aを提供 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士