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株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ 本社

住所東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階 クロスオフィス日比谷
電話03-3500-3575
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  • 公式サイト
最終更新日:2026/09/28
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経営・組織改革 経営・組織改革
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製造業DX・業務効率化を進めたい 製造業DX・業務効率化を進めたい
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経営・組織改革を進めたい 経営・組織改革を進めたい
工場・現場の生産性を向上したい

工場・現場の生産性を向上したい

製造業の工場・生産現場における生産性向上、業務効率化、品質改善、コスト削減、設備稼働率の向上など、さまざまな現場課題の解決を支援するサービスや改善事例をご紹介します。 人手不足や人件費の上昇、熟練作業者の高齢化、生産設備の老朽化、作業時間のばらつき、ムダな工程の発生、品質不良や手戻りなど、製造現場では多くの課題が顕在化しています。 こうした課題に対し、生産工程の可視化、作業分析、業務プロセスの見直し、標準作業の整備、工程改善、レイアウト最適化、設備保全の効率化、原価低減など、現場の実態に即した改善活動を支援します。 また、5S活動、ムダ取り、リードタイム短縮、在庫適正化、品質管理体制の強化などを通じて、生産効率と品質の両立を目指します。

【サイバーセキュリティ】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

脆弱性対応の工数を見える化。KPI設計でセキュリティ運用プロセスの生産性を最適化へ

サイバーセキュリティ業界では、複雑化する脅威への迅速な対応と、それに伴う脆弱性管理プロセスの適正化が求められます。特に、対応工数がブラックボックス化し、リードタイムのボトルネックが不明確なままでは、効率的なセキュリティ運用体制の維持が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、脆弱性対応に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・脆弱性対応における工数実績と対応完了までの乖離分析 ・セキュリティ運用プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における対応リードタイムの比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるセキュリティ運用コストの可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【製造装置向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

生産ライン制御ソフトの工数を見える化。KPI設計で開発プロセスの生産性を最適化へ

製造装置メーカーの生産ライン制御ソフト開発では、複雑な制御要件への対応と、開発プロセスの適正化が求められます。特に、多岐にわたる制御ロジックの実装において、工数実績が形骸化し、開発のボトルネックが不明確なままでは、効率的な開発体制の維持が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、制御ソフト開発に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・生産ライン制御ソフト開発における工数実績と成果物の乖離分析 ・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【シミュレーションツール開発】現場改善・KPI設計 定着化支援

検証カバレッジ分析の工数を見える化。KPI設計で開発プロセスの生産性を最適化へ

シミュレーションツール開発の現場では、検証カバレッジ分析における厳格な品質基準の維持と、効率的な開発プロセスの両立が求められます。特に、検証作業が複雑化する中で、カバレッジ達成に向けた工数実績が不明確なままでは、ボトルネックの特定が困難となり、開発体制の維持に影響を及ぼす可能性があります。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、検証カバレッジ分析に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・検証カバレッジ分析における工数実績と成果物の乖離分析 ・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【地図データ提供向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

データ更新パイプラインの工数を見える化。KPI設計で開発プロセスの生産性を最適化へ

地図データ提供業界では、膨大なデータの更新パイプラインにおいて、正確性と効率性の両立が求められます。特に、複雑な更新プロセスにおいて工数実績が形骸化し、ボトルネックが不明確なままでは、安定したデータ供給体制の維持が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、更新業務に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・データ更新パイプラインにおける工数実績と成果物の乖離分析 ・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【クラウド事業者向け】OTA更新プロセス改善・KPI設計支援

OTA更新の工数を見える化。KPI設計で開発プロセスの生産性を最適化へ

クラウドサービスプロバイダーのOTA更新プロセスでは、車両への安全かつ確実なソフトウェア配信と、それに伴う開発プロセスの適正化が求められます。特に、更新頻度や対象車両の増加に伴い、安全要件を満たすための工数実績が形骸化し、ボトルネックが不明確なままでは、効率的な開発体制の維持が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、OTA更新プロセスに直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・OTA更新プロセスにおける工数実績と成果物の乖離分析 ・更新開発におけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【自動運転ソフト向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

アジャイル開発の生産性を可視化。機能安全対応と開発プロセスの最適化を支援

自動運転ソフトウェア業界では、厳格な機能安全規格への準拠と、アジャイル開発における迅速なリリースサイクルの両立が求められます。特に、開発プロセスが複雑化する中で、アジャイル開発の成熟度を客観的に評価し、ボトルネックを特定することは、持続的な開発体制の構築に不可欠です。当サービスは、工数管理を機能安全対応に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・アジャイル開発における工数実績と成果物の乖離分析 ・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【ソフトウェア受託向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

工数管理をKPI化し、開発プロセスの生産性とプロジェクト採算性を最適化へ

ソフトウェア受託開発業界では、厳格な品質基準への対応と、限られたリソース内でのプロジェクト採算性の確保が求められます。特に、複雑化する開発現場において、工数実績が形骸化し、ボトルネックが不明確なままでは、収益性の維持が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、プロジェクト採算性に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・プロジェクトごとの工数実績と収益性の乖離分析 ・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【車載半導体向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

機能安全対応の工数を見える化。KPI設計でファームウェア開発の生産性を最適化へ

車載半導体業界のファームウェア開発では、厳格な機能安全規格への準拠と、それに伴う開発プロセスの適正化が求められます。特に、複雑化する開発現場において、安全要件を満たすための工数実績が形骸化し、ボトルネックが不明確なままでは、効率的な開発体制の維持が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、機能安全対応に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・機能安全対応における工数実績と成果物の乖離分析 ・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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【SaaS開発向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

工数管理を「記録」で終わらせない。KPIで成果を見える化し、開発サイクルの高速化を実現

SaaS開発の現場では、市場ニーズへの迅速な対応と開発サイクルの高速化が求められます。特に、開発プロセスにおける工数実績が形骸化し、ボトルネックが不明確なままでは、リリースサイクルの短縮や生産性の向上が困難です。当サービスは、工数管理を単なる記録に留めず、成果に直結するKPIとして再設計し、現場が自律的に改善を継続できる仕組みづくりを支援します。 【活用シーン】 ・開発プロセスにおけるボトルネックの特定と解消 ・改善施策の実施前後における生産性指標の比較検証 ・成功事例の標準化によるチーム間でのノウハウ共有 【導入の効果】 ・工数管理の適正化によるプロジェクト収益性の可視化 ・データに基づく客観的な改善テーマの設定と実行 ・現場主導による継続的な生産性向上サイクルの定着

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