ヴィサイプの製品・サービス一覧

当社の「オンラインコンサルティング」の講座では、世界標準の 課題解決の方法論である「リーン/シックスシグマ」をベースである DMAICのステップで課題解決を簡易実践していただきます。 DMAICは当たり前の課題解決のステップですが、組織全体が知ることに より組織の課題解決力が上がり、企業変革力向上につながるものです。 課題解決を組織に根付かせ、企業変革力向上を目指す方に好適です。 またITILやIATF16949など各種規格もリーン/シックスシグマがベースに なっていますので、これら規格を導入済/導入検討中の方が、リーン/ シックスシグマの概要を理解するためにも適切です。 【コンサルティングを終えるとどうなる】 ■課題解決の考え方とステップが実感できる ■実際に小さな課題の解決ができる ■リーン/シックスシグマの概要が理解できる ■組織で課題解決することの重要性と具体的に必要なことがわかる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社の「自動車業界に特化した問題解決」では、なぜ「失敗」してしまうのかを知り、「失敗」を「成功」に導いていくための方法論を実践形式で学び、取り組んでいただきます。 例えば8Dは問題解決の基本ステップですが、多くの組織でこの8Dを意識しすぎるあまりに改善の「失敗」を繰り返してしまっています。「なぜなぜ」に失敗することにも原因はあります。 また、失敗の原因を明らかにして成功の道へ進んでもらうために、グループ討議形式で順序立てて課題に取り組んでいただき、自らその理由に気づいてもらえます。 【コンサルティングを終えるとどうなるか】 ■問題解決の考え方とステップが実感できる ■実際に現場の課題解決ができる ■みんなが同じ方法論に則って問題を解決する ■IATF の理解が進み現場の安定運用の方法論が提案できる ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

『企業変革支援』は、業績と企業変革力を上げるコンサルティングです。 事業課題の解決・企業変革の加速・企業変革の仕組化といったさまざまな 課題を解決しながら、中長期的に自分たちで変わり続ける企業変革力を 向上させることが重要です。 自社の課題を解決しながら、自立・自律して課題解決できるように なりたい方はご相談ください。 【特長】 ■企業変革の参謀となる ■変革リーダーを育て、継続の仕組みを作る ■企業変革の方法論を導入 ■適切なハードルを設定し、苦労して乗り越えてもらうコーチになる ■IT化やツールを駆使した効率的・効果的・継続的な変革を行う ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

製造業の現場では、未だにFAXでのやり取り、紙の伝票、製造状況の電話での確認、とアナログが多いです。また、PCを使っていたと思ったらExcelやAccessに手入力、と中長期の事業継続が心配になる会社が多いです。 「昔からこのやり方でやってきた」「特に問題ないから変えなくてもいい」 そんな慣れたやり方が、実は生産性を下げる原因になっているかもしれません。 入力ミスや伝達漏れ、確認のたびに発生するちょっとした手間。それが積み重なると、結果的に納期の遅れや残業の増加につながります。 一方で、最近では同業他社が見える化・自動化に取り組み、「もう人の勘や根性では回らない」現場を少しずつ変え始めています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはお気軽にお問い合わせください。

「今日の生産、どこまで進んでる？」 社長が現場に顔を出さないと、状況が分からない。 そんな風景、中小製造業では珍しくありません。情報が点在していると、社長や管理者は「全体像」が見えず、判断に時間がかかります。 本来は「会社の頭脳」が判断に集中すべきところを、情報探しに時間を取られてしまう。これこそが現場の非効率であり、経営の大きなリスクでもあります。 ここで登場するのが MES(製造実行システム)。MESは「工場をリアルタイムで見える化する仕組み」として製造業で重要視されています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはお気軽にお問い合わせください。

製造業界におけるIT化の波は、単なる効率化やコスト削減のための施策にとどまりません。今やIT化は、ものづくりの未来を切り拓く戦略の要となっています。 特に、中小製造業では、現場の生産効率を高めるだけでなく、バックオフィス業務の負担軽減、人材不足への対応策としてもIT化のメリットが大きく広がっています。デジタルツールや生成AIなどといった先進技術の導入によって、少ない人員で効率性と品質を高めることが可能です。 この記事では、IT化のメリットとその具体的な活用法、さらに導入に伴う課題とその解決策について、中小製造業における事例を交えながら深掘りします。ITを味方につけて、持続可能な製造業への進化を目指していきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはお気軽にお問い合わせください。

マニュアルは、単なる「教育資料」ではありません。それは、品質を守り、人を育て、技術を未来へつなぐための「会社の約束事」です。 マニュアルの本質は、「人を育てる道具」。熟練者の暗黙知(カンやコツ)を形式知に変え、誰もが再現できるようにすることが目的です。 たとえば、締め付けの力加減、部品の持ち方や角度、音や振動で異常を察知する感覚、こうした「感覚の世界」は、紙や文字では伝えきれません。 だからこそ今、マニュアルの役割そのものを見直すタイミングなのです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはお気軽にお問い合わせください。

中小製造業にとって、業務の効率化は競争力を保つために欠かせません。 最近の技術革新の中でも、特にAIツールの活用が注目を集めています。 その中でも、ChatGPTは手軽に使えるAIとして大きな可能性を秘めています。 まるで友達と会話するかのように、気軽に質問や相談ができるのが魅力です。 特別なスキルや知識がなくても簡単に使えるため、AIに対する不安を感じている方でも安心して試すことができます。例えば、業務の自動化や顧客対応、データ分析のサポートなど、さまざまなシーンで役立ちます。 これにより、日々の業務がスムーズになり、限られたリソースをより効率的に活用することが可能です。 本記事では、中小製造業がChatGPTをどのように活用できるか、具体的なメリットや導入方法について詳しくお話しします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはお気軽にお問い合わせください。