世界標準に沿った自社流の課題解決の方法論を作り、継続的イノベーションを行うことにより、企業変革力を向上させましょう！
当社の「オンラインコンサルティング」の講座では、世界標準の 課題解決の方法論である「リーン/シックスシグマ」をベースである DMAICのステップで課題解決を簡易実践していただきます。 DMAICは当たり前の課題解決のステップですが、組織全体が知ることに より組織の課題解決力が上がり、企業変革力向上につながるものです。 課題解決を組織に根付かせ、企業変革力向上を目指す方に好適です。 またITILやIATF16949など各種規格もリーン/シックスシグマがベースに なっていますので、これら規格を導入済/導入検討中の方が、リーン/ シックスシグマの概要を理解するためにも適切です。 【コンサルティングを終えるとどうなる】 ■課題解決の考え方とステップが実感できる ■実際に小さな課題の解決ができる ■リーン/シックスシグマの概要が理解できる ■組織で課題解決することの重要性と具体的に必要なことがわかる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【このような方にオススメ】 ■自社/自組織の課題解決のやり方がバラバラ ■ERPやRPAなどオペレーション系のシステム導入と業務改革を合わせて実施することを考えている ■世界標準の課題解決の方法論DMAICの基礎を知りたい ■ITILやIATF16949などの品質関連規格を取得しているが、課題解決が進まない ■自社の企業変革力を向上させたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、中堅中小企業の変革とIT化の伴走者です。 リーン/シックスシグマなどの企業変革方法論とITの活用により業績が上がり、 組織が育つ。顧客の規模や事業環境に適切な方法論とITを適用します。 オリジナルの企業変革ノウハウ資料を数多く持っています。そのため 「わかりやすく確実に多くのノウハウを理解出来る」「自社の体系化に役立つ」 と評価をいただくことが多いです。
