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人手不足でも受注増に対応できる現場へ。BPMS×AIで「人に頼らない業務基盤」のつくり方を解説します！ 受注や品種が増える一方で人員は増やせず、設備保全や品質確認はベテラン頼み――。 そんな属人化・ブラックボックス化が、成長の足かせになっていませんか？ BPMSで業務を可視化し「人・AI・自動化」の役割を切り分ける方法から、 AIの検知・判断を点検や修繕の業務フローに組み込む仕組みまで、デモを交えて解説します。 【おすすめの方】 ☑受注増・人手不足に悩む製造・保全部門の責任者 ☑ベテラン依存の業務を標準化し、技術継承を進めたい方 ☑業務の可視化は済んだが、AI活用に進めていない方 【内容】 第1部：ボトルネックの見つけ方と、人・AI・自動化の切り分け 第2部：AIの判断を次工程・データ蓄積につなげる仕組みづくり 第3部：デモ「設備点検～修繕管理」でAIが業務の中で動く様子をご紹介 ※参加特典として、自社のAI適用ポイントがすぐわかる 『製造業向け・AI適用業務選定チェックシート』をプレゼントいたします。

AI検索時代の新規商談創出にお悩みの製造業の企業様へ。 LLMOとインサイドセールスで実現する安定的な新規商談創出の仕組みをお伝えします！ 【このような課題を抱える製造業の企業様におすすめ】 ・顧客接点の減少：AI検索の普及により、問い合わせ獲得が難しい ・ノウハウ不足：LLMO対策を進めたいが、何をすべきかわからない ・体制の限界：営業担当の不足や、営業活動の属人化に悩んでいる 【本セミナーのポイント】 1. AI検索時代における新しい顧客接点のつくり方 ⇒AI検索上で選ばれる企業になるための基礎と重要性を解説 2. 獲得したリードを商談につなげる「インサイドセールス」の役割 ⇒個人任せにしない、組織的なリード育成（ナーチャリング）の仕組みを知る 3. リソース・ノウハウ不足を解決するインサイドセールス代行の活用手法 ⇒採用難や内製化の壁を乗り越え、短期間で商談創出する仕組みを学ぶ 【開催概要】 日時：2026年9月10日（木）11:00 ～ 12:00 会場：Zoom配信 参加費：無料（事前登録制） 製造業の皆様のご参加をお待ちしております。

本セミナーでは、シナノケンシ株式会社様の事例をもとに、 商談創出数5倍・月50件の商談創出を実現した営業改革の取り組みを解説します。 【このような課題を抱える製造業の企業様におすすめ】 ・営業担当が忙しく新規開拓に手が回らない ・展示会やWebで獲得したリードを成果につなげられていない ・人員を増やさずに商談数を増やしたい 【本セミナーのポイント】 １．リードを商談につなげる仕組み：継続フォローの具体的手法 ２．持続可能なリード育成体制：外部支援を活用した内製化 ３．事例公開：シナノケンシ様による月50件・商談数5倍の実践運用法 【開催概要】 日時：2026年8月19日（水）10:00 ～ 8月26日（水）12:00 会場：YouTube限定配信 参加費：無料（事前登録制） 対象：製造業の営業部門・営業企画・DX推進部門の皆様 展示会リードの活用やインサイドセールス導入・運用改善に役立つ実践的な内容です。 ぜひご参加ください。