「利益思考力」は利益を生み出すための創意工夫を行う力で、社員の「利益思考力」を高めることが会社の利益成長につながります。 ＜「利益思考力」強化講座の構成＞ １）基本編 全社員は、職務を通じて利益を生み出す４つの方策（単価アップ、数量アップ、変動率ダウン、固定費ダウン）に関与しており、そのメカニズムを学ぶ。 ２）競争戦略編 利益を向上させるためには自社が有利な土俵で戦う必要がある。競争戦略の基本と応用（地域戦略、シェアアップ戦略、市場参入戦略）を学ぶ。 ３）管理職編 利益改善を実現するための業績管理、ＰＤＣＡの各ステップと実践方法、会社の利益に直結する目標管理の進め方、について学ぶ。 ４）商品開発編 単価アップを実現するための顧客提供価値（機能的価値、感情的価値、経済的価値）の高め方と、高付加価値の商品・サービス開発の進め方を学ぶ。 ＜受講効果＞ ・利益拡大は全部門で取り組むという意識が社員の腹に落ち、利益拡大に向けた様々なアイデアが自発的に創出される。 ・原価低減＋αの利益獲得の意識が高まり、会社の利益体質が強化される。

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