原価低減のみでの利益確保はもはや限界です。社員の「利益思考力」を高め、原価低減＋αの利益の獲得を目指しましょう。
「利益思考力」は利益を生み出すための創意工夫を行う力で、社員の「利益思考力」を高めることが会社の利益成長につながります。 ＜「利益思考力」強化講座の構成＞ １）基本編 全社員は、職務を通じて利益を生み出す４つの方策（単価アップ、数量アップ、変動率ダウン、固定費ダウン）に関与しており、そのメカニズムを学ぶ。 ２）競争戦略編 利益を向上させるためには自社が有利な土俵で戦う必要がある。競争戦略の基本と応用（地域戦略、シェアアップ戦略、市場参入戦略）を学ぶ。 ３）管理職編 利益改善を実現するための業績管理、ＰＤＣＡの各ステップと実践方法、会社の利益に直結する目標管理の進め方、について学ぶ。 ４）商品開発編 単価アップを実現するための顧客提供価値（機能的価値、感情的価値、経済的価値）の高め方と、高付加価値の商品・サービス開発の進め方を学ぶ。 ＜受講効果＞ ・利益拡大は全部門で取り組むという意識が社員の腹に落ち、利益拡大に向けた様々なアイデアが自発的に創出される。 ・原価低減＋αの利益獲得の意識が高まり、会社の利益体質が強化される。
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基本情報
以下のような課題認識の企業にぜひお勧めします。 １．社員のコスト意識、利益貢献意識が不十分と感じている。 ２．社員は利益を稼ぐのは営業部門の仕事と思っている。 ３．利益拡大に向けた取り組みがコスト削減などに限られている。 ４．社員は会社のお金の流れがよくわかっていない。 ５．上記の要因によって利益が伸び悩んでいる。
価格情報
各コース（基本編、競争戦略編、管理職編、商品開発編） 標準価格２５万円（税別） ※内容をカスタマイズする場合は別途お見積りとなります。 ※１回あたりの参加者が20名を超える場合別途お見積りとなります。 ※オンライン形式・対面形式、いずれも可能です。 ※対面においては、首都圏以外は交通費、日程によって宿泊費をご負担頂きます。
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
用途／実績例
＜公開講座＞ 日刊工業新聞社、サイエンス＆テクノロジー、企業研究会、ＴＨ企画セミナーセンター、技術情報協会、情報機構など ＜企業・団体＞ キヤノンMJグループ、東京電力グループ、キッコーマングループ、日本精工グループ、ワゴジャパン、ランチェスター協会、紙器段ボール箱工業組合、日本トラック協会、日本商工会議所青年部、東京商工会議所、松戸商工会議所、柏商工会議所、その他民間企業・公的機関など多数
企業情報
当社は、頑張る中堅・中小企業を応援します。 補助金活用による「設備力強化」、社員研修による「利益思考力」強化、 営業力強化などの経営課題の解決に向けたご支援を承ります。 また、当社は原理原則にのっとり、お客様が、お客様の顧客から選ばれる ための価値を高める支援を行います。実績と信頼をベースに儲かる企業へ 成長するための貢献をしていきます。