【製造業R&D・新規事業向け】技術シーズの新用途・新市場を探す方法｜新規事業テーマ探索ガイドを進呈中！
「自社技術の新たな用途を探しても、既存市場の延長から抜け出せない」 「新規事業のアイデアは出るものの、具体的な顧客ニーズや事業化につながらない」 そんな課題を感じていませんか？ 本資料では、自社技術の「特長・価値」から新用途・新市場を探す技術起点と、社会課題や未来像から具体的な「顧客×ニーズ」を見つけるニーズ起点を組み合わせた、新規事業テーマ探索の実践方法を解説します。 技術シーズの新たな活用先を見つけるための考え方から、アイデアを事業テーマに具体化するためのポイントまで、実例を交えてご紹介します。 【本資料でわかること】 ■ 自社技術の「特長・価値」から、新たな用途・市場を見つける3つのステップ ■ 社会課題・未来像を「顧客×ニーズ」に分解し、新規事業アイデアにつなげる方法 ■ アイデアを「市場性」と「実現性」の両面から評価し、事業テーマを絞り込むポイント 技術シーズの新たな活用先を探している方や、新規事業テーマ探索の進め方にお悩みの方は、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください。
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基本情報
貴社の技術・素材概要を入力するだけ。デモ画面で「どんな新市場が見つかるか」を実際の探索結果と共にお見せします。 【概要】 ■技術・素材概要を入力するだけの簡単操作 ■AIが候補を広げ、人が選ぶ役割分担 ■大手メーカー実践例：技術ロードマップの検討期間を約3か月から約2週間～1か月へ短縮 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途／実績例
【用途】 ■新規事業テーマ探索 ■技術起点での新市場・用途探索（例：水質浄化・工業廃水などの汚染物質除去、DNA・RNA抽出・核酸を選択的に吸着・抽出、電子機器関連・熱放散材など機能部材へ展開） ■ニーズ起点での事業アイデア構想（非接触モニタリングシステム、再エネ設備向け凍結防止システムなど） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
ナインシグマ・グループは、 オープン・イノベーションに取り組む企業が抱える「技術課題は何か」を見極め、 その最適解を探索するだけでなく、ビジネス課題の解決もサポートしています。 SDGs（持続可能な開発目標）をはじめ、感染症、海洋プラスチック問題など、 社会課題まで、企業単独では実現できない課題解決もサポ―トいたします。 世界105カ国のグローバルネットワークをあなたに。 400万人以上の研究者・技術者と繋がることで、 ビジネス課題に対する技術的な解決策やアイデアを手に入れることが可能です。
