新セミナー『人材育成・人事評価セミナー』を公開！

グループワークによる『課題へのチャレンジ』が個人とグループとそして会社を育成する

アスカカンパニーの人材育成のキーワードは『課題へのチャレンジが人材を育成する』です。 職場の小集団改善活動のMK活動（QC活動）と、職場をまたぐプロジェクト活動という２つのグループワークにより『課題へチャレンジ』することで、協力することの大切さやリーダーとしての意識・管理職としての心構えなどを自然と得ることが出来ます。 そしてそれらの活動を続けていくにはきちんとしたマネジメントと教育制度、人事評価が重要です。 これらの仕組みの成り立ちから上手く運用するための手法、チェックシートや活用段階での情報などを、実際の人材評価のDBや改善結果とその効果と共にご紹介します。

• 経営セミナー

プラスチック射出成形工場の省人化とIoT

1990年代に1台の無人運転から始まった無人工場への挑戦からカメラによる画像検査の導入の歴史を織り交ぜながら、夜間無人操業までの道のりをお伝えします。 また、実際のIoT運用場面を場内で見学していただきますので、無人工場導入のヒントに是非ご活用ください。 プラスチック製造業以外の異業種の皆様にもお越しいただいておりますので、お気軽にお問い合わせください。

• 管理スキルセミナー

デジタルと人が共存する工場でIoT活用を実際に体験

【ビッグデータ】と生産ラインの【現場力】を有効的に連携・協働。 どのようにすれば生産性が向上できるのか、実際に稼働している工場内をツアー形式で体験。 実体験を伴った、生きたデータ活用方法を知ることが出来ます。

• 管理スキルセミナー

公園や河川、山間部、観光地などの土木工事では、安全性や施工性に加えて、周辺の景観に配慮した仮設資材の選定も重要です。金属製の敷鉄板は実用的ですが、自然環境の中では外観が目立ち、景観になじみにくい場合があります。 ハイパーCLT敷板は、木材を積層したCLTを活用する土木CLT資材です。木材本来の色合いと質感を持ち、仮設道路、搬入路、重機作業ヤード、資材置場、作業員通路などを、周辺環境と調和した印象に整えられます。敷鉄板代替として、ぬかるみ対策や地盤保護にも活用可能です。 5×10版は約230kg、5×20版は約460kgと軽量で、小型重機でも扱いやすく、設置や撤去の負担軽減にもつながります。照り返しや騒音の抑制、CO2固定など、木材ならではの環境面の特徴もあります。国土交通省NETIS登録技術「TH-250021-A」として、公共工事の景観配慮や創意工夫、現場のイメージアップに活用できる木材敷板です。

土木現場では、作業員が長時間立ったり、現場内を何度も移動したりします。ぬかるみや凹凸のある地面は歩きにくく、足や腰への負担、転倒リスクにつながるため、安定した作業動線の確保が重要です。 ハイパーCLT敷板は、木材を積層したCLTを活用する土木CLT資材です。仮設道路、資材置場、朝礼場所、休憩所周辺、作業員通路などに敷設することで、凹凸やぬかるみを抑え、歩きやすい足元環境を整えます。木材ならではの表面特性を持ち、金属製の敷鉄板とは異なる歩行環境をつくれる点も特徴です。 5×10版は約230kg、5×20版は約460kgと軽量で、小型重機でも扱いやすく、設置や撤去の負担軽減にもつながります。また、照り返し抑制、騒音低減、CO2固定など、環境配慮や熱中症対策の提案にも活用できます。国土交通省NETIS登録技術「TH-250021-A」として、作業員の身体に配慮した現場づくりや公共工事の創意工夫におすすめです。

株式会社ダイコーは、顧客満足度の向上と品質管理体制の継続的な強化を目的とし、品質マネジメントシステムの国際規格である「ISO 9001:2015」の認証を取得いたしました。今後も高品質な工業用製品の提供を通じ、お客様の課題解決に貢献してまいります。

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「自身の主張を正当化するために他者に「代弁」させる！？『イタコ論法』」ページを2026年08月06日（木）に公開しました。 第三者や故人、フィクションのキャラクターの意思を、自身の主張や主観的な解釈に合わせて「代弁」して正当化しようとする『イタコ論法（イタコ芸）』。そもそも「イタコ」とはどんな存在なのか、『イタコ論法』が用いられるケースなどについて解説しています。 （ページの概要：抜粋） ■『イタコ論法（イタコ芸）』とは？ ■そもそも「イタコ」とは？ ■『イタコ論法』の例 ▼詳しくはこちらのページをご覧ください。 https://sbsmarketing.co.jp/blog/itako-argumentation-2026-08/

相変わらずメールを出しても『応答がない』現象が続いております。 そんな中、国内屈指の大手IT企業で長年大規模公共施設のシステムなどを手掛けていた識者と懇意にしております。そこで、この世相について尋ねてみました。あっけないほど、ごく当たり前の答が戻って来ました。要は『一括送信はよろしくない』ということでした。 早速、今週、実践してみました。 その結果、良い効果が見られました。 やはり、物事というものは、地道にやるしかありません。 詳しくは下記リンクへ https://mbp-japan.com/hyogo/banyohkagaku/column/5231797/