【名古屋】セミナー『成功企業から学ぶバリューアップ経営のすゝめ』

書籍「バリューアップ」発刊記念セミナー　成功企業の経営者にご登壇いただきます

当社では、東京(オンライン配信)、大阪、名古屋、福岡の4都市で 「バリューアップ(企業価値)経営」についてのセミナーを開催いたします。 本セミナーでは、バリューアップ経営の成功企業と各業界のエキスパートが、 社会や業界に求められる変革と、直近で解決したい自社の課題、この双方の 解決に資する企業価値についてディスカッションを実施。 社会や業界の変化が早く、自社単独での経営に不安がある方や、成長を続ける 企業の経営戦略や具体的な施策が知りたいといった方におすすめです。 【開催日時】 ■東京開催：2024年10月28日(月)18：00〜20：00 ■大阪開催：2024年10月15日(火)18：00〜20：00 ■名古屋開催：2024年10月21日(月)18：00〜20：00 ■福岡開催：2024年10月29日(火)18：00〜20：00 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。 書籍「バリューアップ」発刊 VALUE UP　成功事例でわかる業界特化型M&Aと企業価値向上戦略　製造業編 https://amzn.asia/d/9JRJv88

• 経営セミナー

【日刊工業新聞社「工場管理」2024年7月号掲載】M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年7月号」にて執筆したコラムです。 「M＆Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない」について掲載しております。 私たちスピカコンサルティングがGA technologiesと経営統合した理由について紹介しています。また、成長企業におけるM&Aを上手に活用する方法について解説しています。 項目ごとに分かりやすく掲載されておりますので、是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■製造業の事業承継と成長戦略に向けて ■後継者不在問題だけがM＆Aの理由ではない ■異なる業界であっても成長に必要な共通点がある ■株式の力を活用して成長ドライバーを獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

【日刊工業新聞社「工場管理」2024年6月号掲載】製造業のM＆A動向と代表事例

当資料は、日刊工業新聞社「工場管理　2024年6月号」にて執筆したコラムです。 「製造業のM＆A動向と代表事例」について掲載しております。 中堅・中小にも業界再編の時代が到来しており、カーボンニュートラルなどのGXの波や、DXに取り組める若手人材不足の波をM&Aで解決している事例を紹介しています。 また、2023年の日本企業のM＆A動向や、サプライチェーン排出量も 図や表を用いて掲載されております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■中堅・中小にも業界再編の波が ■2023年、製造業における大型M＆Aの代表事例 ■非上場化の選択肢、PBR1倍割れの改善 ■会社の成長に必要なリソースを明確に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を対象！

当社は、製造・物流・ヘルスケア・エネルギー・食品の5業界を 対象に、業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析や、 先進の経営課題に関する情報発信を目的とする調査研究機関 「バリューアップラボ」を設立します。 9月末には「バリューアップラボ」初の発表物として、5業種に特化した ホワイトペーパーを発表予定です。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【主な取り組み】 ■業界ごとで異なる企業価値の向上に資する経営要素の分析 ■先進の経営課題に関する調査発表 ■業界動向に関するホワイトペーパーの作成 ■業法改正や不祥事に関する啓蒙活動と注意喚起 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

M＆A仲介後の企業価値向上までサポート！PMIにお悩みや不安がある全ての企業間で利用が可能

当社は、M＆Aを実施した企業間の円滑なPMIの支援を目的に、M＆Aに対する 従業員満足度を測定する診断サービスを、6月4日より提供開始いたしました。 本サービスは譲受企業が、買収した譲渡企業に所属する従業員を対象に、 M＆A後の労働環境や人間関係、待遇などの満足度を調査する取り組みです。 調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価をすることで、 従業員の匿名性を担保します。 定量・定性の両面かつ客観的な視点を交えて作成される調査レポートは、 新たな経営課題の発見に活用できるだけでなく、企業文化や従業員間の コミュニケーションなど見えづらい企業の強みが可視化されるため、 次の買収候補企業への提案資料としてもご活用いただけます。 【特長】 ■調査の実施は、当社が第三者機関として回答の集計や分析評価を 　することで、従業員の匿名性を担保 ■次の買収候補企業への提案資料としても活用できる ■M＆A後のPMIにお悩みや不安がある全ての企業間で利用が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

製造業M＆A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説！

スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

• その他

【中小企業の経営者様へ】得意領域の異なるプレス加工3社がM&Aを決断した理由をセミナーで公開。8/26（月）13時～

M&Aを活用して企業価値を向上させている新栄ホールディングス株式会社。 本セミナーでは、新栄ホールディングスが経営課題の解決のために取り組んできたM&A戦略について、 代表取締役の中村様より具体的にお話いただきます。 また、新栄ホールディングスへグループインした後もそのまま経営者として残られているお二方からは、 M&Aを決断した背景や数年経過した今の状況などをありのままお話いただきます。 【開催概要】 ■日時：2024年8月26日(月)、13:00-14:00 ■開催形式：現地開催 / Web配信 　※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。 　※セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承ください。 ■会場：〒106-0032 東京都港区六本木３丁目２−１ 住友不動産六本木グランドタワー 42F ■参加費：無料 ■定員：現地会場50名 / オンライン配信50名 詳細の確認・御申込は下記ページよりお願いいたします。

• 経営セミナー

自社を磨き上げる方法を知る！「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーのご紹介

株式会社スピカコンサルティングは、一般社団法人中原工場協会の会員様向けに「未来に備える事業承継戦略策定」セミナーを行いました。 当日は約20名の経営層の方にご参加いただき、アンケートの結果86.6%の方が「有益だった」とご回答されました。 また、「企業価値の算式を知ることができた」、「自分事ではなかったが、よく分かった」、「短時間で要素を分かりやすく説明されていた」などの参加者のコメントをいただいております。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

• 経営セミナー

M&Aコンサルタントのキャリアを考えるミートアップを開催！

当社は、M&A仲介業界への就職や転職、M&Aコンサルティングとしてのキャリアアップに興味がある方を対象に、「M&A CONSULTANT CAREER MEETUP #01(M&Aコンサルタントキャリアミートアップ #01)」を、2024年4月19日に開催しました。 初開催となる4/19は、先着30名様限定で、「M&Aコンサルタントのキャリア～昔と今とこれから～」をテーマに交流会を実施。 「M&Aコンサルタント」という仕事を取り巻く環境と、イメージの変容、そしてこれからのコンサルタントに必要となるスキルは何かを議論するといった内容でした。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。　

• その他

経営者の真のパートナーになるために。完全業界特化型のM＆Aコンサルティング

株式会社スピカコンサルティングでは、完全業界特化型M＆A支援を行っております。 経営者の真のパートナーになるために、 完全業界特化型のM＆Aコンサルティングで業界最高水準のM＆Aを提供。 業界での豊富な実績と経験を誇るプロフェッショナルプレイヤーが、 皆さまの成功に貢献することをお約束します。 【特長】 ■完全業界特化型のM＆Aコンサルティング ■業界最高水準のM＆Aを提供 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

業界ごとのM&A動向や株式価値向上の手法を解説！経営者向けの資料集

当社は、2024年1月22日より、調剤薬局・物流・製造・エネルギー(LPガス)の 4業種に特化した「バリューアップBOOK」の提供を開始します。 業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング (株式価値向上)の方法などを解説した経営者向けの資料集です。 業界での経験豊富な成約実績を持つコンサルタントたちが、企業の成長に 資する情報を厳選し、解説を交え作成しました。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、個別面談をお申し込みください。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

製造業（メーカー）がM&A を行う理由とは？

製造業界の企業は、どのような⽬的でM&Aを⾏っているのでしょうか。 中⼩企業で多く⾒受けられる後継者不在といったやむをえない理由のM&Aもあれば、企業の発展、グローバル化など成⻑戦略としてのM&Aを⾏う企業もあるでしょう。 本書では製造業がM&Aを⾏う背景をご説明していきます。 ※詳しくは、「PDFダウンロード」よりご覧ください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

AIなどの先端技術を活用！コンサルタントがより高度な提案を実現できるように支援します

当社は、2024年3月より、M&A仲介業務の品質向上を目的とする 研究チームを設立しました。 AIなどの先端技術を活用し、コンサルタントがより高度な提案を 実現できるように支援します。 この度、新設した研究チームは、画像処理技術や生成AIなどの 先端技術を活用し、コンサルタントの煩雑な業務の削減と効率化で より高品質なM&A支援の実現を目指します。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

• EAI・ETL・WEBアプリケーションサーバ

製造業での経験豊富なご支援実績を持つコンサルタントが、企業の成長に資する情報を厳選し、解説を交えバリューアップBOOKを作成！

バリューアップBOOKは、業界動向やM&Aの基礎知識、業界ごとのM&A事例、バリューアップコンサルティング（株式価値向上）の方法などを解説した経営者向けの資料集です。2024年問題で注目が集まる物流業界や、調剤報酬改定を控える調剤薬局業界、そして後継者不在が深刻な問題となっているエネルギー（LPガス）業界と製造業界の4業種でそれぞれ提供しています。 当社で個別面談を実施いただいた経営者へ無料で配布いたします。 資料をご希望の方は、下記URLまたは関連リンクURLより個別面談をお申し込みください。 https://spicon.co.jp/

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

戦略的に引き継ぐべき3 つの経営資源とは？

事業承継とは、後継者に会社の経営を引き継ぐことをいいます。 ただ、中堅・中⼩企業においては、オーナー社⻑⾃⾝が企業の顔であり、強みになっているケースも多く、『誰を後継者にするか』という問題は重⼤な経営課題です。 そして事業承継の課題には、⼤きく3つの論点があります。 ⓵『経営』を誰に引き継ぐか（経営の承継） ⓶『⾃社株』を誰に引き継ぐか（所有の承継） ⓷ 後継者の『教育』をどう⾏うか（⼿腕や知⾒の承継） 企業にとって重⼤な経営課題ではありますが、各社で状況が異なるため、⼀般論だけで解決ができないのが事業承継です。 事業の成⻑を第⼀に考える社⻑・経営陣にとって、すぐに⽅向性を決めることが難しい課題となり、常に脳裏に浮かぶ悩みの種となっています。 本書では現在または将来、事業承継に取り組む経営者の皆様に向けて、選択肢と注意点をまとめています。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士

[講　師] （株）ICT ソリューション・コンサルティング 代表取締役社長／クリエーター 冨永 孝 氏 [講演項目] １．人材をめぐる10のニュース ２．トランプ2.0のもたらすインパクト 　（１）ビジネスにもたらすインパクト（米連邦政府で始まる新たな人材定義とAIシフト） 　（２）雇用・労働形態にもたらすインパクト（旧人材は負債に？） 　（３）エリートも無傷ではない（シンボリックアナリストの終焉） ３．サバイバル人材とは何か 　（１）サバイバルの要件（サバイバル人材＝DX人材ではない） 　（２）AIとの共存、対話と人間通の必要性 　（３）危機突破、サバイバルの３つの人材タイプ ４．サバイバル人材育成のために 　（１）才能（適性）と教育をどう考えるか？、 　（２）従来の企業人材育成の陳腐化と人事部の危機（サバイバル企業の人材戦略） 　（３）人材育成のフレームワーク（目的、対象、方法、評価、配置等）のリセットへ ５．質疑応答　名刺交換 ※プログラムは最新動向を踏まえ変更する可能性があります。

[講　師] 弁護士法人 EIC 弁護士 齋藤 理央 氏 [重点講義内容] 知的財産権等情報関連の重要判例に複数関与してきた立場から、AI生成のコンテンツ（有益情報）は、どのように法的に保護されるべきか、またどのような権利侵害に留意すべきか、保護とコンプライアンスの両面から検討します。特にコンテンツの部分的な生成が今後主流になれば原則保護へ転換も起こり得る著作権法による保護など既存の知的財産権よる保護、そして、令和6年に複数の裁判例が出され新潮流を予感させる知的財産権と一般不法行為に関する裁判例の流れも念頭に訴訟実務も踏まえてAI生成コンテンツと権利保護と留意点を検討します。 [講演項目] １．著作権による保護と留意点 ２．商標権など工業所有権による保護と留意点 ３．不正競争防止法による保護と留意点 ４．一般不法行為による保護と留意点 ５．肖像権・パブリシティ権侵害に対する留意点 ６．人格権侵害に対する留意点 ７．その他 ８．質疑応答／名刺交換

昨今、様々な業界 ・業態の企業が、ランサムウェアをはじめとするサイバー攻撃の被害に遭っており、業務復旧するまでに長期間要し、多額の損失がもたらされる事案が発生しています。また、企業が所持 ・管理する情報の漏洩は、その対応いかんでは、企業の評判を落とし、企業業績の著しい低下を招く可能性もあります。いずれも、企業側は、サイバー攻撃や情報漏洩の被害者であるのに、平時・有事の対応が適切になされていない場合には、企業やその役員が損害賠償請求訴訟を起こされたり、刑事責任を問われるリスクを含んでいます。 このように、企業にとって多大なリスクを含むサイバー攻撃や情報漏洩に対しては、企業経営者、総務部、人事部、法務部、IT ・セキュリティ部等、複数の関係者が、組織を横断して平時・有事の対応策を実施する必要があります。その際に注意するべき法的・実務的な重要ポイントについて、検察庁でサイバー犯罪 ・知能犯担当検事として多くの事件を捜査した経験を有する大竹将之弁護士が解説します。

2025年1月29日～31日の3日間、東京ビッグサイトで開催される「新機能性材料展2025」に 王子キノクロスが出展致します。 　＊出展ブース：東6ホール　マテリアルゾーン　小間番号 : 6P-09 　　※ニュースリリース 　　　　　https://www.kinocloth.co.jp/news/q19k9wybwhql/ 　　※「新機能性材料展2025」公式ページ 　　　　　https://www.mfg.cj-exhibition.com/lp/NEO/

水素・燃料電池に関わる最大の展示会 「H2 ＆ FC EXPO 水素燃料電池展」に出展します。 弊社ブースでは、水素ステーション用の大流量バルブや、 -253℃での制御が可能な液体水素用バルブ等の 水素ガス・液体水素ライン向け製品を出展いたします。 ★また、「CLUB FUJIKIN」メンバー様限定、 　便利グッズがもれなくもらえるご来場キャンペーンも実施中！ 　この機会に是非ご登録の上、お越しください！